¿Es esta relación laboral multiempresa una práctica habitual?

Se me acercó un reclutador. Después de una discusión, dijeron que la oportunidad potencial sería trabajar para una empresa a la que llamaremos Empresa A, y durante los primeros 1,5 a 2 años con un cliente suyo, al que llamaremos Empresa B.

Este no es un acuerdo en el que haya trabajado antes. Luego pregunté si, dado que entraría en una relación a largo plazo con la Compañía B, podría hablar con ellos antes de aceptar cualquier oferta de la Compañía A. El reclutador respondió que en realidad me entrevistaría predominantemente con la Compañía B, después de una breve charla con el director general de la empresa A.

Tener una entrevista con el cliente a largo plazo en este escenario tiene sentido para mí. Pero todo el arreglo me parece extraño. Parece más o menos como si la Compañía A me recogiera "de la calle" y me alquilara a la Compañía B. No estoy seguro de cómo sentirme al respecto.

Mi pregunta es, ¿este tipo de relación laboral es una práctica habitual? Estoy un poco confundido acerca de cuáles son los incentivos para tal acuerdo y qué obtienen las diferentes partes de él.

Si hay un nombre estándar para este tipo de arreglo (más específico que "consultoría"), entonces también me gustaría saber cuál es para poder tratar de encontrar historias sobre cómo es trabajar en tal arreglo.

En caso de que sea relevante, el trabajo sería trabajar en desarrollo de software.

"Subcontratación".
Algunas partes importantes de la respuesta deberían depender del país.

Respuestas (5)

Sí, esto es muy estándar. Pero tenga en cuenta que no tendrá tantos privilegios con la empresa B si trabaja para una empresa contratista.

En algunas empresas, los contratistas son vistos como extraños y ciudadanos de segunda clase. Y sí, incluso si es un empleado de tiempo completo de la empresa A, aún puede ser considerado un contratista en la empresa B.

En otras palabras, cuando hay un viaje de rafting/esquí totalmente pagado para todos en su departamento, es posible que usted sea la única persona de su equipo que no esté invitada y que tenga que quedarse en la oficina y trabajar. O cuando el servicio de transporte diario gratuito supera su capacidad, es posible que solo se pida a los contratistas que dejen de usar ese beneficio gratuito y organicen su propio transporte (a su cargo). He sido testigo de esto de primera mano.

Y en una empresa al menos, alguien vino a mi oficina y se presentó a todos en mi equipo, y esa persona estaba a punto de presentarse y estrecharme la mano, pero tan pronto como vieron mi placa con un color diferente código a su alrededor (lo que significaba que yo era un contratista), se detuvieron, no me estrecharon la mano y me ignoraron muy intencionalmente (como si yo fuera el reparador de máquinas Xerox, que no lo era).

Disclaimer: Y antes que alguien diga que no es así en todos lados. ¡Sí, eso es muy cierto! En algunos casos, ser un contratista externo también puede tener sus propias ventajas, si tiene un nivel lo suficientemente alto. Por ejemplo, si usted es lo suficientemente importante, la empresa A podría ofrecerle su propia cuenta de gastos y su propia asignación de viaje por día. No pretendo generalizar demasiado.

En algunas empresas, todo el personal puede ser contratado a través de empresas/agencias de consultoría intermediarias. Y en algunas otras empresas, su costo por hora como contratista puede ser tan astronómicamente alto que se le dará el trato VIP.

Dicho esto, la mayoría de las veces, la insignia de contratista generalmente no se considera algo bueno. Y he conocido a personas que se negaron categóricamente incluso a entrevistarse con empresas/agencias de consultoría intermediarias por ese motivo.

+1. Para agregar otro ejemplo, a los empleados contratados se les negaron los beneficios de atención médica, el subsidio de viaje de vacaciones, etc. También se les alentó a trabajar desde casa para reducir los costos inmobiliarios de la empresa.
Pero también, a veces, las empresas tienen límites estrictos sobre cuánto están dispuestas a pagar a los empleados, pero no tienen control sobre cuánto se les paga a sus contratistas. He trabajado en lugares como contratista donde gané más que cualquier empleado con el que trabajé (lo sé porque las franjas salariales de la empresa por descripción del trabajo eran públicas y se entendían bien), incluidas las personas que me supervisaban.
Por el lado positivo, la insignia de contratista lo protege de muchas de las políticas de la oficina.
Para ser justos, los beneficios de atención médica, las asignaciones de viaje y el pago de vacaciones son cosas con las que la empresa para la que trabaja realmente debería tratar. Muchas de esas empresas (los talleres de carrocería es un término que he visto que se usa mucho) no brindan esos beneficios. Eso los convierte en malos empleadores, no en el cliente que probablemente pague más que suficiente a la agencia/compañía de recursos/compañía contratante para que le brinden a sus empleados beneficios como ese.
Tenga en cuenta que su contrato es con la Compañía A, no tiene un acuerdo legal con B, que está cubierto por el acuerdo entre A y B y legalmente no tiene nada que ver con usted. (Si A y B tienen una buena relación, entonces usted puede participar en esto, pero si se detiene, entonces tendrá que tratar con A; B tendrá muy poco que decir)
En Francia, legalmente tendría menos beneficios que el empleado regular. Esto sería especialmente visible si la empresa en la que trabaja tiene un buen "departamento social" (Comité d'Entreprise). Viajes, regalos de Navidad, dinero para niños, ... - todo esto no está disponible.
@EricNolan, si bien los talleres de carrocería son de hecho comunes, tampoco es raro que la Compañía A ofrezca mejores beneficios a su personal de lo que podrían esperar obtener si estuvieran empleados directamente con la Compañía B.
Mi principal preocupación era la "charla con el CEO". ¿Qué tan pequeña es esta empresa?

Sí, esto es totalmente estándar en la industria del software. Esta es una variedad de ser un contratista, algo así como trabajar para una agencia temporal pero menos temporal (tal vez).

Sé que en mi industria (una industria diferente relacionada con la programación) hay bastantes empresas grandes que solo contratan de esta manera: básicamente subcontratan la parte de adquisición de talento/RRHH a las agencias. La empresa B obtiene flexibilidad y menos gastos generales por su parte, la empresa A obtiene dinero. Dado que los beneficios son mucho menores de lo que la Compañía B paga normalmente a sus empleados directos, el costo total es menor, y dado que es un acuerdo contractual, la Compañía B puede administrar más fácilmente la carga de trabajo.

Si sigue esta ruta, asegúrese de comprender lo que la Compañía A le pagará y cuáles son los beneficios, etc. van a ser. En los EE. UU., debe ser un empleado W2 para ellos, no un 1099, y debe obtener un seguro médico, etc. en otros países puede ser diferente. Probablemente obtendrá muchos menos beneficios de los que obtendría trabajando directamente para una empresa.

Por lo general, este arreglo es beneficioso para las personas a las que les gusta moverse, ya que es bastante común tener un contrato de 1 año o 2 años como máximo, y luego puedes encontrar otro contrato a través de esa agencia, o uno diferente, si así lo decides. También es útil si tiene problemas para encontrar un puesto directo, ya que la agencia tiene un interés personal en ubicarlo en algún lugar, por lo que harán todo lo posible para encontrar una buena opción. Se llevan una buena parte de la parte superior: la gente que conocí a menudo obtenía alrededor del 80% del pago total una vez que tenían experiencia, pero comenzaban con más del 50%, por lo que probablemente no pague lo mejor cuando está comenzando, pero a medida que adquiere más experiencia y pueden facturar más por usted, puede pagar bastante bien.

Esto también es común cuando la empresa B tiene requisitos sobre el seguro de responsabilidad civil y el tamaño de la empresa, lo que significa que no contrata a trabajadores independientes o consultores de empresas más pequeñas. Entonces, la empresa A básicamente actúa como garante para los autónomos que todavía quieren trabajar para B. (Dejando esto aquí ya que sus respuestas explican en detalle por qué puede existir este arreglo. Siéntase libre de incorporarlo o marcar este comentario como obsoleto, lo que prefiera .)
A menudo también hay un beneficio en forma de impuestos para la empresa B. Idk para otros países, pero en Francia los empleadores pagan impuestos cuando contratan, pero los contratistas son más un gasto directo.

Sí, esto es totalmente normal. Mi empresa estaba contratando subcontratistas de este tipo, por lo que éramos la Empresa B en su ejemplo. Pero debe averiguar con mucho cuidado qué significa todo esto para usted, qué beneficios tiene, cómo se utilizan sus horas, etc. Esto puede ser muy diferente de lo que solía ser.

Un ejemplo: en mi empresa, tuvimos una contratación de subcontratistas. Lo usamos como ayuda, porque tuvimos un aumento inesperado en la carga de trabajo de uno de los proyectos. Se le pagaba por hora y no se lo consideraba nuestro empleado. Esto significa no hablar cerca de la hielera, muy rápido, tiempo de almuerzo reducido, no invitar a ningún evento corporativo, etc. Pagamos cada hora, por lo que todos querían que esto fuera muy eficiente. Su hora también era cara. Creo que su salario era increíblemente bueno, pero su horario fue acordado y flexible para nosotros (pero no para él), por lo que hubo días en los que trabajó solo 4 horas al día o no trabajó en absoluto (pero tal vez estaba trabajando para otro compañía). Por lo que escuché, todavía estaba muy contento con el acuerdo, y su ingreso total aún era más alto que el nuestro.

si no tiene una promesa de 37-40 horas a la semana en un contrato (o lo que es una semana laboral normal para usted), debe cobrar de la misma manera que un trabajador independiente, su tarifa debe ser mucho más alta ya que sus ingresos pueden fluctuar.

Sí, esto es bastante común.

Hay dos variaciones principales en él.

(1) contratista puro, donde el empleado es un empleado de A y no se espera que eso cambie. Si bien el empleado puede obtener un escritorio, siempre se entiende que no trabaja para B y que nunca se espera que lo haga. Pueden o no haber diferencias significativas en la forma en que son tratados, pero serán distintas y claras.

(2) contrato de contratación, donde B eventualmente puede contratar al empleado. En el contrato para contratar, con frecuencia hay un cronograma para contratar, y A puede tener beneficios significativamente menores (pero posiblemente una tarifa por hora más alta). Frecuentemente estos solo tendrán las diferencias que exige la ley (para que la responsabilidad legal por desempleo y otras obligaciones se asigne a A). Básicamente, las empresas quieren una forma de probar a un empleado antes de comprometerse con él, y esto les permite hacerlo. Cuanto más largo sea el período del contrato, más probable es que se trate de manera diferente, pero, por supuesto, en última instancia, todo se reduce a la empresa y los gerentes individuales. No es raro que haya un recorte salarial por hora para convertirse en un empleado permanente.

Debe aclarar con cuál está tratando, ya que puede haber diferencias significativas en salarios y beneficios.

También vale la pena señalar que, a menudo, la contratación de tiempo por contrato es una forma de garantizar que pueda despedir a las personas más fácilmente sin el riesgo de arbitraje. También es una forma de emplear a las personas y dar la impresión de que está pagando bien, pero en realidad porque no les da nada más que la tarifa por hora, a menudo obtienen menos.

Los empleadores juegan un juego arriesgado con esta estrategia porque si decide no renovar su contrato, tiene derecho a engañarlos. No está renunciando a su trabajo, para empezar, nunca tuvo una publicación de trabajo real. Acabas de hacer el trabajo que requería tu contrato. Hay una buena cantidad de riesgo involucrado en hacer un trabajo demasiado crucial como este.