Dado un ultimátum, amenazado con el despido

Ante la amenaza de despido, el primer paso es consultar a un abogado. Después de hacer esto, siga los consejos dados. Lo más probable es que incluya hablar con sus superiores sobre el hecho de que le dieron una tarea imposible.

De cualquier manera, comience a buscar un nuevo trabajo. Una empresa en la que necesitas un abogado para que no te despidan no es una empresa en la que quieras trabajar.

Lo que yo haría en su caso es simplemente hacer la pregunta clara con toda honestidad (durante la reunión con los directores, o quizás más tarde):

"¿Estás buscando mi renuncia? Estoy feliz de preparar un informe para el viernes explicando por qué esta tarea no se pudo terminar para el viernes y hacer un plan sobre cuánto tiempo tomará con un cronograma. Simplemente estás asignando una tarea imposible". tarea para mí".

Sé que estarían esquivando tus excusas, pero lo que ganas con esto es que dejas en claro que no te están despidiendo por tu desempeño, sino porque te están engañando para que te despidan.

Aparte de esto, no hay nada que puedas hacer más que contactar a un abogado y "ser despedido" el viernes. Una empresa que no respeta a sus empleados definitivamente no te merece.

Esta respuesta no es el curso de acción más profesional, sin embargo, con toda honestidad, hay un límite a lo que puede lograr el profesionalismo . También tenga en cuenta que no tengo idea de cómo es la fuerza laboral en Sudáfrica, por lo que no sé qué tan relevante sería este consejo, culturalmente hablando.

Suponiendo que todo lo que has dicho anteriormente es cierto, no veo cómo puedes evitar que te despidan. Le han asignado una tarea imposible, sin previo aviso, y le han dicho que será despedido si no la completa.

No puedes completarlo. Matarte en el intento no le va a hacer ningún bien a nadie; no tú, y no ellos. Al final del día, te quedarás sin trabajo y ellos no tendrán nada que mostrar por los meses de investigación que ya has realizado.

Con eso en mente, simplemente escribiría todo lo que ha aprendido sobre esta tecnología en un informe formal. Incluya las ventajas y desventajas, los obstáculos que deberán superarse, etc. Hágalo lo más completo posible con su comprensión actual de la tecnología. Resalte las áreas donde se requerirá una mayor investigación, y tal vez incluso qué preguntas deben responderse. Dígales lo que deberán hacer a continuación si quieren continuar con este proyecto.

Envíe este informe a su gerente inmediato, junto con su renuncia, con vigencia inmediata, y luego márchese. Siempre. Sal y nunca mires atrás. Es posible que te odien por eso, pero hacer esto en realidad les está dando más de lo que se merecen dada la forma en que te han tratado. Les da el beneficio de todo lo que has aprendido hasta ahora, para que no tengan que volver a aprenderlo cuando decidan establecer metas más realistas para quien lo recoja después de ti.

Cuando se entreviste para nuevos trabajos, si le preguntan por qué fue despedido/renunció sin previo aviso, explique la situación con honestidad y resalte que, incluso en estas circunstancias imposibles , hizo todo lo posible para ayudar a su empleador anterior. No se sorprenda si los entrevistadores tienen la impresión de que fue despedido después de hablar con su empleador anterior, incluso si técnicamente renunció primero. Simplemente sigue adelante y concéntrate en seguir adelante. Trate de evitar hablar mal de su empleador anterior tanto como sea posible (aunque ciertamente se lo merecen, si es que alguien lo hizo alguna vez).

Tiene la ventaja de contar con una amplia legislación laboral en Sudáfrica que incluye secciones sobre horas trabajadas, tiempo libre, expectativas razonables y despidos injustificados. Este podría ser un punto de partida .

Wikipedia también tiene un artículo detallado sobre la ley laboral de Sudáfrica .

Ya ha documentado su situación aquí, por lo que si su empresa cumple con su amenaza, ya está parcialmente preparado. Dudo en sugerir que considere un ataque preventivo y consulte con los oficiales de las SA, pero vale la pena considerarlo. Es decir, puede consultar con la oficina de empleo antes de asistir a esa reunión.

¡La mejor de las suertes!

Recuerdo una experiencia anterior a uno de mis colegas tal como lo mencionas. Es un ejemplo clásico de preparar a alguien para que fracase. La única diferencia es que la compañía tenía una política muy estricta para despedir a alguien y solo se le clasificó como un mal rendimiento en su revisión de desempeño y, por lo tanto, se le negó la bonificación y cualquier aumento salarial. Pero esto básicamente terminó su carrera allí y se ve como una forma de obligarlo a irse.

De todos modos, la gerencia tenía como objetivo castigar a alguien y eligieron a alguien y le asignaron una tarea importante. Pero no se le informó de su importancia ni se le asignó ningún plazo en particular. Era más un proyecto de pasatiempo o de alguna manera parecía uno. Y tenía su trabajo normal a su máxima capacidad o incluso más, por lo que nunca llegó a hacer este trabajo especial. Al final del año, se consideró que había fallado en su único objetivo del año, aunque nunca se le aclaró. Dado que la mayor parte de la conversación sucedió fuera de línea porque pensó que no era oficial, en el papel parecía que le habían asignado algo, pero nunca siguió adelante con eso.

Además, la gerencia necesita razones sólidas para justificar el despido/revisión de mal desempeño a Recursos Humanos y, por lo tanto, en su caso, habían estado preparando varias cosas para que finalmente fallara y, por lo tanto, obtuvieran suficientes razones para justificar lo que querían de todos modos.

Como en su caso, tú tampoco tienes muchas posibilidades en esa firma. No tienes un futuro si la gerencia no te quiere allí. El mejor de los casos es encontrar un trabajo y renunciar. O espera a que te despidan, si eso te da más indemnización. Consulte a un abogado según las leyes de su país. ¡Buena suerte!

En primer lugar, no se asuste. No importa lo que suceda, existen fuertes protecciones para usted en la ley contra el despido improcedente aquí en Sudáfrica.

Si deciden despedirlo, tiene un caso legítimo con la CCMA por despido improcedente. Probablemente se conformarán en lugar de luchar, porque parece que no están siguiendo las mejores prácticas en términos de procesos de mejora del rendimiento. Esta opción está disponible para usted si la necesita, pero solo si decide no dejar de fumar. Personalmente, no me molestaría a menos que te despidan antes de que puedas encontrar un nuevo trabajo.

En segundo lugar, hable con su jefe directo. Si quiere aguantar, pídale a su gerente que lo ayude a manejar las expectativas y brinde comentarios diarios sobre su progreso. Si no tiene un gerente, solicite uno inmediatamente. Sin embargo, diría que una empresa mediana sin gerentes es algo así como una señal de alerta, especialmente si los dos directores de la empresa te dan trabajo directamente. Esto suena como una startup con mucha tecnología que tal vez superó su capacidad de gestión.

En tercer lugar, comience inmediatamente a buscar un nuevo trabajo. Soy un desarrollador sénior en Sudáfrica y estoy atento al mercado; me parece que hay mucha demanda de desarrolladores móviles, especialmente aquellos con títulos universitarios.

Recomiendo OfferZen como una fantástica empresa local de contratación de tecnología, y el grupo de holgura ZATech es una excelente manera de involucrarse en la comunidad de desarrollo de SA en general. Apenas está comenzando su carrera, pero nunca es demasiado temprano para comenzar a desarrollar su carrera. Recomiendo encontrar trabajo a través de otros programadores, porque a menudo son mucho más honestos acerca de las condiciones de trabajo en una empresa de lo que podría ser un reclutador o un entrevistador de recursos humanos.

Primero, ¡duerme un poco!

Después de que te despiertes, debes tomar en serio la amenaza que te hicieron: serás despedido si el proyecto está incompleto.

Específicamente, debe considerar:

• ¿Crees que puedes/crees que quieres obligar a la empresa a mantenerte?

• ¿Qué opciones/servicios están disponibles para usted si es despedido?

Descargo de responsabilidad: no vivo ni trabajo en Sudáfrica, y no sé nada sobre sus leyes de empleo, ni sobre ningún programa de red de seguridad social.

Si consulta a un abogado, las preguntas serán si pueden hacerle esto a usted o si puede seguir trabajando. Esa, en mi opinión, es una posición ridícula en la que estar, porque si un empleador quiere que te vayas, te irás o te marginará por completo. Así que no creo que quieras ir por ese camino, simplemente porque no percibo ningún beneficio para ti. (Si hubiera trabajado allí durante más de 20 años y tuviera una pensión en juego, sería una historia diferente. ¿Pero como nuevo con una inversión mínima? No).

En cambio, creo que deberías buscar sobrevivir a esta situación (aterradora) o salir y seguir adelante.

Para sobrevivir, tendrás que terminar el proyecto (que afirmas que es imposible) o convencer a tus superiores para que acepten cualquier progreso que hayas hecho.

Así que creo que deberías preparar un informe de progreso/estado. Pase un día, si es necesario. Documente lo que ha hecho y lo que no ha hecho, en el contexto de lo que aprendió.

Me propuse hacer X. Aprendí que necesitaríamos Y. Instalé tres paquetes, y el de IniTech parece ajustarse mejor a nuestras necesidades.

Hablé con Peter Lumbergh, gerente senior de productos allí, y obtuve una versión de demostración que instalé. Está configurado en el servidor xyzzy con la contraseña 'password123'.

Luego intenté que nuestro sistema Mistletoe se comunicara con el servidor LDAP, pero no pude hacerlo. Hablé con el líder del equipo de Mistletoe, Fred Farnsworth, pero estaba ocupado con otros proyectos.

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Este NO es un documento de "por favor, no me despidan", ni es una diatriba. Esta debe ser una declaración neutral de acciones, eventos y resultados. Al final, resuma enumerando los pasos que cree que quedan por dar, cualquier dependencia o participación que crea que se requiere de otras personas/equipos/proyectos, y una estimación de los recursos y el tiempo que aún se necesitan.

Mientras lo hace, documente sus reclamos. Si habló con alguien, registre la fecha. Si tiene correos electrónicos, haga una copia de todo el correo electrónico. En particular, si tiene correos electrónicos o registros de chat o tickets de problemas en los que solicitó ayuda, identifíquelos. Estos no van en el informe de estado, pero puede usarlos como evidencia si alguien pone en duda una fecha particular en su informe de estado.

Mientras hace eso, también documente qué otro trabajo le han asignado/interrumpido. Esto no va en el informe de estado. Vea abajo.

Ese informe de estado es su paquete "tal vez sobreviva". Si entrega eso, directamente a la persona que le encargó el proyecto, entonces tal vez pueda sobrevivir.

Si no vas a sobrevivir, debes ser proactivo. Haga una copia (electrónica, idealmente, o en papel si es necesario) de todos sus correos electrónicos/boletos/solicitudes/textos/lo que haya identificado anteriormente. Ponga esa copia fuera de las instalaciones de su empleador. Tal vez en una unidad USB, tal vez envíese por correo electrónico un archivo zip, lo que sea que tenga que hacer. Permita tener una conversación coherente sobre eventos desde fuera de la oficina, copiando sus datos.

Además, copie su informe de estado y su lista de otros trabajos asignados.

Si la empresa intenta despedirlo, puede ser elegible para algún tipo de beneficio de red de seguridad (llamado "desempleo" en los EE. UU., ni idea en SA). Un criterio frecuente es "despedido por causa" frente a "despedido". Aquí es donde entran en juego los correos electrónicos, el informe de estado y el resto del trabajo asignado.

Porque tener esto lo protege de perder cualquier otro beneficio y lo protege en el futuro de reclamos sobre su desempeño laboral.

Para ser claro:

1. Tal vez sobrevivas en tu trabajo actual. El informe de estado debería ayudar.

2. Tal vez te despidan y obtengas beneficios.

3. Si la empresa quiere que te vayas, tú quieres irte.

4. Si la empresa intenta cuestionar sus beneficios, la documentación lo ayudará a contraatacar.

5. Si la empresa se niega a dar confirmación de empleo para un trabajo posterior, o da una mala referencia, la documentación puede ayudarlo a contraatacar.

6. Si la empresa trata de proporcionar una "mala referencia", la documentación que lleve ahora ayudaría en una acción por difamación/difamación en su contra.

Recomiendo dejar de fumar. No es necesario tener este tipo de tratamiento con otras tareas, no vale la pena. La empresa es tóxica. Abandonar.

Algunos directores me han preguntado por qué llego tarde a la tarea B. Le dije que es porque me reasignaron a la Tarea A.

También recomiendo tomar clases de gestión de proyectos . Esto le dará conocimiento sobre cómo manejar este escenario en caso de que vuelva a surgir (y lo hará muchas veces en esa empresa).

En resumen, esta es una batalla/pelea que no puedes ganar. Si "ganas", su comportamiento tóxico continuará. Tienen una mala gestión de proyectos si requieren o exigen que trabajes las 24 horas del día.

No estoy familiarizado con la ley sudafricana, pero si renuncia por estas amenazas ahora, puede contar como un despido constructivo y puede tener un caso contra su empleador. Establecer deliberadamente una situación imposible como pretexto para despedirlo no es más legítimo que despedirlo sin causa o por otra causa inapropiada. Probablemente debería consultar a un abogado a menos que pueda encontrar un mejor trabajo rápida y fácilmente.

En primer lugar: sal, sal, corre lo más rápido que puedas. Obviamente están desorganizados y hastiados. Si no valoran su contribución, simplemente muévase a un entorno mejor lo más rápido que pueda.

Es un mercado de vendedores para desarrolladores capacitados y calificados en este momento y usted es (presumiblemente) joven, pase lo que pase, tiene una larga carrera por delante y esta experiencia no significará nada para usted en un par de años.

Aunque corro el riesgo de ser asesinado a tiros por un punto de vista contrario: soy un empleador y actualmente tengo un problema con un miembro del personal extremadamente arrogante del que simplemente no podemos deshacernos. Es un completo sabelotodo y un perdedor de tiempo de grado A. Puede trabajar rápido cuando la gente está mirando, pero tan pronto como está solo tiene una variedad de cosas que hace para evitar el trabajo. Inicialmente lo respetábamos y nos agradaba, pero cualquiera que trabaje con él durante un período de tiempo simplemente no lo soporta debido a su combinación de arrogancia e inseguridad personal, siempre queriendo ser el "chico más inteligente de la habitación" pero simplemente saliendo y hacer lo suyo incluso si es incorrecto o incluso destructivo, nunca pedir información, no apoyar al equipo en absoluto, no poder manejar ningún comentario, podría continuar. Todo lo que queremos es que muestre algo de humildad, que estire la cabeza de vez en cuando, que no tenga que ser un sabelotodo constante. Tal vez tenga algo de empatía.

Tener que lidiar con este tipo me hizo pensar, estoy bastante seguro de que he sido este tipo antes (cuando era un desarrollador más joven), recuerdo la expresión en los rostros de mis supervisores/empleadores durante la parte final de los trabajos. donde me he metido en problemas. Sus caras entonces se ven como me siento ahora.

Aunque estamos pasando por el proceso correcto con este tipo (una historia diferente), vale la pena pensar desde el punto de vista de su empleador si potencialmente su desempeño no es "todo eso". Parece muy probable que sean ellos y no usted, solo estoy planteando un punto de vista alternativo.

Sin embargo, cualquiera que sea el caso, su empleador está manejando esto mal, tiene todo el derecho de pedir un abogado, aunque es casi seguro que no vale la pena el dolor: ¿qué puede ganar? ¿Realmente desea seguir trabajando para personas como esta (ya que obligarlos a seguir empleándolo sería el remedio legal más probable, no hay motivos aparentes para pagarle ni nada especial)?

Como dije originalmente: Solo sal. Ahórrate a todos, especialmente a ti, el estrés. Aprende de la experiencia y disfruta de un poco de hierba más verde en otro lugar.

Mantén la calma, puedes ser el participante involuntario en la política de otra persona. He estado en una situación similar y habrá un millón de variables de las que no serías consciente. Si puede completar la tarea, hágalo y siéntase feliz de terminarla.
Si no puede o necesita más tiempo, ¿podría terminarse el fin de semana para el lunes a primera hora, etc.? En el peor de los casos, no se enoje, debe ver esto como parte de su aprendizaje y trabajo con otras personas. En el Reino Unido, no está completamente protegido por la ley durante los primeros dos años y puede ser despedido más fácilmente que si estuvo empleado por más tiempo que este.
Espera lo mejor, planifica para lo peor

Esto se refiere a las instrucciones que recibí hace un poco más de dos meses, donde me dijeron que "experimente con" la implementación de una nueva tecnología.

Bien, así que completa tu experimento.

Pueden estar cansados ​​de tirar el dinero por el desagüe. Multa. No he escuchado que requieran que este experimento se apodere del mundo. Por la poca información que nos han dado, dijiste que esto debe "hacerse". Bueno. No veo dónde exigieron que esto tenga éxito. Así que solo termina esto.

Anota las conclusiones. Asegúrese de que no haya texto que diga "realmente deberíamos hacer este trabajo adicional para concluir el proyecto". No. Solo considéralo como envuelto. ¿Descuidado? ¿Fracasado? Está bien. Pero envuélvelo.

Si quieren calidad, ese es otro problema. Pero no dijiste que están imponiendo estándares de calidad. Están imponiendo estándares de tiempo. Así que solo cumple con esos estándares.

Tal vez quieran utilizar a uno de sus 40 empleados para otra tarea. Si no puede comenzar con la otra tarea, lo reemplazarán con otra persona que trabajará en la nueva tarea. Una cosa que realmente necesitan es asegurarse de que nadie dedique más tiempo a esta tarea de 2 meses. Eso podría ser lo más importante para ellos. Eso podría ser más importante que si la tarea de "experimentar" termina logrando la posible utilidad que esperaban anteriormente.

Además, esto podría ser una prueba de ingenio. ¿Dijeron que debes hacer todo el trabajo tú mismo? Utilice cualquier otro empleado que pueda para ayudar. (En realidad, podrían encontrar que es una demostración de que tienes una excelente habilidad para usar los recursos disponibles. O podrían encontrar que es una demostración de que tienes una terrible habilidad para desperdiciar aún más recursos. Así que esa podría ser una gran idea. , o una mala idea.)

Esta no sería la primera vez que alguien logra menos de lo que esperaba, pero aun así logró cumplir con una fecha límite. A veces, cuando las personas hacen eso, pueden volver a visitar un proyecto más tarde y, a largo plazo, eso puede funcionar bastante bien. Puede pensar en los planes a largo plazo más adelante, después de confirmar que seguirá trabajando allí a largo plazo. Por ahora, lleve este proyecto a un estado en el que ni usted ni nadie más necesite trabajar en él.

Se dijo 'hay muchos ejemplos disponibles en línea', aunque esto es descaradamente falso.

Es posible que tengan objetivos/intenciones diferentes a las tuyas. El director puede haber visto ejemplos de lo que tiene en mente, que pueden ser diferentes de lo que entendiste. Puede haber habido algunos problemas con la comunicación. Tal vez una de las razones por las que luchó tanto es simplemente que ha estado tratando de hacer algo diferente de lo que tenían en mente las personas experimentadas. Puede haber muchos ejemplos en línea de lo que esperaban que lograras, incluso si no hay muchos ejemplos en línea de lo que pensabas que se suponía que debías estar trabajando.

La solución es hacer preguntas. Además, muchas veces los líderes empresariales no quieren pasar mucho tiempo respondiendo preguntas, por lo que puede ser útil hacer preguntas específicas. (No solo "¡Ayuda!") Si menciona los problemas específicos, es posible que puedan ver por qué tiene problemas y ponerlo en el camino correcto.

Ahora que está tan cerca de la fecha límite, es posible que no quede suficiente tiempo para solucionarlo de manera efectiva. Aún así, comunicarse y luego mostrar una mejora después de la comunicación podría demostrar algo positivo que les dé una razón para tener una mayor esperanza de que usted pueda ser útil.

1. Haz tu mejor esfuerzo para eliminar la emoción. Es común que la gente se asuste con esto. Este fue un movimiento imbécil, y a muchas personas les dolería como si les dieran un puñetazo en el estómago. Pero por mucho que duela esto es un negocio, no son tu familia, no necesitan amarte. Usa la lógica fría como lo hicieron ellos.

2. Una vez que sucede algo como esto en una empresa, debe decidir si es inusual o si "suena correcto" como procedimiento operativo estándar. Si siente que es un gerente atípico que hace una demanda inusual, es posible que tenga suerte al discutir la situación con ejecutivos superiores con una mentalidad más razonable.

3. Si se siente como si fuera SOP, un ambiente tóxico e irracional, entonces olvídese de tratar de resolverlo. No querrán y no estarías feliz si te pidieran que volvieras. Es posible que te hayan hecho un favor mostrando sus verdaderos colores. Su castigo será tener problemas para retener y reclutar buenas personas con el tiempo.

4. No pierda tiempo y dinero en un abogado sin al menos una vaga idea de lo que espera lograr. Como comenté más arriba, en Estados Unidos te pueden despedir si a alguien no le gusta el color de tu corbata. en.wikipedia.org/wiki/At-will_employment. Por lo tanto, no hay forma de que un abogado pueda hacer algo con respecto a una fecha límite irrazonable. Solo digo que primero hagas una búsqueda rápida en Google. Ok aquí te hago uno:

   Afortunadamente, parece que SA puede no tener estándares de empleo a voluntad: http://www.xperthr.com/international-manual/south-africa-termination-of-employment/9690 .

   Lea esa página solo para tener una idea de cómo funcionan las cosas. Si cree que pueden haberse salido de los límites, ese es el momento de consultar a un abogado. Trate de obtener una referencia de alguien que conozca que haya contratado al abogado. Google "qué preguntar antes de contratar a un abogado". ya que ese es otro campo minado para navegar.