Mi contrato terminará en aproximadamente 1 mes. Dado que este es mi primer concierto de contratación, no sé cómo hacerlo. Algunos de mis amigos me han dicho que le pida a mi jefe la próxima semana que les dé tiempo para hacer el papeleo, etc. para extender mi contrato aquí ya que aún no he terminado con mi proyecto.
Por otro lado, dado que no he terminado y, por lo tanto, no tengo nada que mostrar por mi valor para la empresa, no creo que deba preguntar o si estoy en posición de preguntar sobre una extensión de contacto. He estado trabajando bastante duro, incluso trabajando OT (que no le cobré a la empresa) para terminar este proyecto, pero aún no está terminado.
Creo que parte de la razón por la que aún no he terminado es que me pidieron ayuda con otras tareas que no estaban directamente asociadas con mi proyecto. Envié un informe de estado semanal a mi gerente describiendo lo que hice durante la semana, pero no desglosé la hora o el minuto para cada tarea.
También podría deberse a que supusieron que el proyecto tardaría 6 meses para que alguien lo completara cuando debería tardar 9 o 12 meses, por lo que su planificación estaba equivocada. Es posible que hayan estado calculando contra alguien que ha trabajado en la empresa durante 10 años, conoce el producto a la perfección y es tan inteligente como Thomas Edison, lo que sería una estimación irrazonable para una persona nueva, incluso si el trabajador fuera Einstein.
También podría ser que soy un poco más lento porque parte de la tecnología que utilicé no estoy en un nivel experto, por lo que me retrasó un poco.
En cualquier caso, ¿cuál es el enfoque correcto? ¿Hacer funcionar algún prototipo para mostrar mi progreso antes de preguntar o escuchar a mis amigos y preguntar lo antes posible para que no haya incertidumbre? ¿O tercero, esperar a que vengan a mí?
Gracias de antemano por tu ayuda.
La comunicación es algo bueno. No deberían sorprenderse por el lugar en el que se encuentra en el proyecto, lo que significa que debe mantenerlos informados. No debería sorprenderse si su contrato se renueva o no, lo que significa que debería hablar con ellos. Su objetivo es ayudarlos a realizar este proyecto, ¡así que comience a hablar con ellos para que ambos sepan dónde está el otro!
Y, si no lo vas a hacer y no lo van a renovar, asegúrate de dejarlo de tal forma que otra persona pueda recogerlo y seguir adelante y usando tu progreso. Eso también requiere comunicación, tanto en lo que consideran más importante como en lo que es necesario saber en un traspaso.
Esto también lo hace parecer más profesional (porque lo es) y, por lo tanto, es más probable que lo retengan.
Historia: lee en ella lo que puedas....
Me contrataron para hacer un proyecto de seis semanas que demostraba el 'Desarrollo rápido de aplicaciones', en este caso usando VB3, en 1994 en una Base de la Fuerza Aérea local. El contratista del gobierno había recibido instrucciones de contratar a alguien con experiencia en VB, y me preguntaron sin rodeos: '¿Conoces Visual Basic?' La respuesta literal fue Sí, ya que había creado un proyecto en VB1 para imprimir curvas spline polinómicas en plantillas de camisetas.
Por supuesto, en ese momento, me ganaba la vida como programador desde 1979, incluidas rondas de experiencia con C, Microsoft Access, dBase, FoxPro, varias herramientas de informes y ensambladores de IBM 360, Datapoint 2200, Z80 y 80186. Una gran cantidad de personas tardaron unos tres días en encontrar cosas útiles para mí. Arreglé los programas e informes de Access del administrador del proyecto, arreglé otro proyecto de Access que sufría un grave problema de rendimiento, le enseñé a otro contratista cómo normalizar las bases de datos, y así sucesivamente. Quedó claro que podía hacer más que simplemente escribir VB3, podía averiguar los procesos comerciales que necesitaba la organización del cliente y, como resultado, decidieron convertir la 'demostración' en un 'proyecto de producción'. El 'proyecto de seis semanas' duró de 1994 a 1998,
Puede estar pensando que debe terminar un 'proyecto' según el contrato: es más probable que sus empleadores simplemente lo vean como un recurso productivo y valoren su capacidad para desempeñar otros roles según sea necesario. En resumen, si 'terminaste a tiempo' o no debería ser la menor de tus preocupaciones, lo que realmente quieres saber es si creen que puedes hacer lo que te pidan. Si la respuesta es sí, probablemente renovarán sin pensarlo dos veces.
Diría que deberías tener algo para mostrarles. Diría que también le gustaría preguntar cuándo no están tan estresados, como un viernes tal vez, o durante o justo después del almuerzo. Todo depende, pero no creo que debas esperar demasiado, pero tampoco lo hagas sin nada que mostrar.
Además, la forma en que lo preguntas es importante, no solo digas "Oye, ¿puedes extender mi contrato?" Haz algo más como "Oigan, ¿qué otros proyectos tienen en camino?" Inserte la actualización de estado en su proyecto, luego diga "Realmente disfruto trabajar aquí. ¿Creen que tienen más trabajo para mí?"
EDITAR: preguntar al respecto de esta manera facilita lo que está tratando de obtener de la conversación. Ser franco no siempre va a funcionar. Esta es una situación delicada y quieres manejarla como tal. Si te relajas, puedes controlar la conversación en lugar de simplemente preguntar al frente y podrías tomar a tu jefe con la guardia baja y arruinar la única oportunidad que tienes de obtener una buena respuesta.
HLGEM