¿Cuál es la etiqueta de discutir nuevos contratos con el equipo actual, como contratista?

Aquí hay una pregunta relacionada: ¿ Cuál es la etiqueta en torno a discutir entrevistas para nuevos puestos con mis compañeros de trabajo actuales?

La otra pregunta parece estar orientada a tiempo completo. Mi pregunta es específicamente sobre discutir posibles nuevos contratos/trabajos con compañeros de trabajo mientras se sabe que usted es un contratista/trabajador independiente.

El contexto aquí es que todos saben que usted es un contratista y que muchas personas entran y salen como contratistas. Algunos pueden trabajar tan poco como 4 semanas; algunos pueden trabajar 6 meses o más.

La pregunta no se trata de discutir abiertamente otros roles, sino qué hacer si se le pregunta o si surge.

Siempre errar por el lado de la precaución. Es trabajo: sé totalmente profesional y discreto. A menudo, puede desviar el problema diciendo "¡Oye, solo soy un contratista aquí!"

Respuestas (2)

Personalmente, no deseo hablar sobre mis otros contratos y no deseo que me pregunten sobre ellos. Incluso si tengo una excelente relación laboral en la empresa con la que trabajo.

La forma en que administro mi negocio realmente no es asunto de nadie más. Si se hiciera esta pregunta. yo respondería;

Cuando haces esta pregunta, ¿con qué propósito? (esto devolvió la responsabilidad a la persona que hizo la pregunta... es inteligente y totalmente inesperado).

Les diría que ese tipo de pregunta es muy inapropiada y me siento muy incómodo teniendo esta discusión con ustedes sobre esto. No quiero faltar al respeto, no voy a tener esta discusión. Gracias.

Luego, aléjese de la conversación y prepárese una taza de café o té.

La primera vez, probablemente intentaría dejar la segunda oración. La segunda vez, no lo haría.

Depende de los valores de la organización que está contratando actualmente. Algunas empresas son más abiertas que otras. Si no está familiarizado con el cliente actual, evitaría comentar sobre otras oportunidades. Si está familiarizado y espera ver un recurso confiable y disponible, evitaría comentar sobre otras oportunidades.

Si está familiarizado y se siente cómodo con su cliente, solo hablaría sobre sus otras oportunidades en situaciones en las que existe un costo de oportunidad real al no obtener el consejo de los empleados de sus clientes.

Así que si no estás familiarizado, evita comentar. Si está familiarizado y desea repetir trabajos, evite comentar. ¿Y solo discutir en circunstancias limitadas?
Creo que esa sería la forma óptima de avanzar. Muchos clientes agradecerían sentir que no hay nada más que sus prioridades en su mente. Si quieres romper esta ilusión, debe haber una buena razón.
"Muchos clientes apreciarían sentir que no hay nada más que sus prioridades en su mente". Este es un buen punto para recordar siempre. :)