Amonestar a un empleador por no dar una respuesta después de una entrevista [duplicado]

No hay forma de que amonestar a un posible empleador vaya a funcionar a tu favor. La discreción es la mejor parte del valor aquí.

La opción 1 es que, a pesar de su suposición, en realidad no han terminado el proceso. A veces toma tiempo entrevistar a todos. A veces lleva tiempo negociar con la primera opción o la primera opción acepta la oferta pero luego decide aceptar una contraoferta un par de semanas después. Si escribe para quejarse, eso solo hará que el empleador tenga menos probabilidades de considerarlo favorablemente. ¿Quién quiere trabajar con alguien que se queja incluso antes de comenzar?

La opción 2 es que se entrevistó con una buena empresa que tiene la intención de informar a los candidatos que no fueron seleccionados pero que simplemente no lo hicieron en su caso. Si es así, básicamente estás en la posición de criticar a alguien por comportarse de manera descortés. Claro, puede obtener una disculpa, pero también planteará preguntas sobre cómo, por ejemplo, trataría con un cliente o socio comercial que cometió un error. Eso hará que sea menos probable que este empleador lo considere nuevamente en el futuro: las personas que van directamente a regañar cuando alguien más no hace lo que no van a ser buenos para construir y cultivar relaciones.

La opción 3 es que te entrevistaste con una empresa a la que no le importa. Si es así, considere que la falta de respuesta le brinda información útil sobre el tipo de empleador para el que desea trabajar. Y si a la empresa no le importa, no les va a importar tu correo electrónico. Es posible que obtenga una disculpa poco entusiasta, pero es poco probable que haga algo para que se sienta mejor con respecto a la situación.

Si está decidido a hacer un seguimiento, ciertamente puede enviar algo como

querido <<Hiring Manager Name>>-

Quería hacer un seguimiento contigo sobre el <<title>>puesto para el que me entrevisté <<x weeks ago>>. ¿Todavía estoy bajo consideración para este puesto? Si no, fue un placer conocer <<people you met>>y aprender sobre <<company name>>. Si todavía soy un candidato, ¿hay un plazo previsto para tomar una decisión?

Atentamente,

usuario70848

Por supuesto, es poco probable que ese tipo de cosas se sientan particularmente gratificantes emocionalmente cuando estás realmente molesto porque el empleador no se molestó en responder cuando decidió ir en una dirección diferente. Siendo realistas, es mejor que se queje con amigos o familiares sobre lo desgarrador que puede ser el proceso de solicitud que enviar un correo electrónico que advierta a un empleador potencial.

No hay una buena manera de hacerlo y solo hará que el empleador se convenza más de que tomó la decisión correcta al dejar de contratarlo. ¿Qué podrías ganar con algo así? Ciertamente no van a cambiar ni de opinión ni de política. Es posible que hayas sido un segundo cercano y que consideren llamarte si el primero se echa atrás o si tienen otra vacante. Pero al comportarte de manera poco profesional, seguramente lo descartarás. Por lo tanto, no hay ganancia posible en absoluto.

Es inmaduro esperar que las empresas pierdan el tiempo con candidatos fallidos. En casi 40 años en el lugar de trabajo, solo me han contactado una vez cuando no conseguí un trabajo y eso fue porque la persona que hizo el contacto me prefirió a mí sobre la persona que consiguió el trabajo y quería dejarme saber qué tan cerca estaba la la selección fue (3-2 en un panel de 5).

Lo mejor que puedes hacer es reconsiderar tu punto de vista y no tomar esos rechazos tan personalmente que sientas la necesidad de denunciar el comportamiento grosero real o percibido.

Tal comportamiento es mucho más común de lo que esperas. La triste verdad es que hay tiempo para responder cortésmente a cada candidato que ha entrevistado. Desafortunadamente, HR trabaja estrictamente en beneficio del empleador. Aparte del hecho de que puede ser una "política" de la empresa cortar la comunicación con los candidatos rechazados, incluso las personas muy consideradas en recursos humanos simplemente temerán la idea de llamar a los candidatos rechazados N-1 y dar malas noticias. Se necesita mucho esfuerzo, habilidad y tacto para comunicar el rechazo de una manera cortés y empática y eso es raro en entornos corporativos.

Sin embargo, a medida que desarrolla su red profesional, puede encontrar que puede usar métodos indirectos para averiguar qué sucedió con cada rechazo. Muchos trabajos se llenan a través de una referencia informal de alguien en la empresa o conocido por el gerente de contratación. Esta persona puede ser un punto de contacto que al menos pueda completar algunos detalles sobre la naturaleza de su rechazo. Esto puede ser valioso para recalibrar las expectativas a medida que continúa con su búsqueda de empleo.

La única forma en que puede obtener alguna satisfacción personal de esto es amonestarlos convirtiéndose en su competidor y comiéndolos en el desayuno. Y si esa es tu intención, entonces no se lo digas hasta que sea un hecho consumado.

Después de eso, frótalo todo lo que quieras si sientes que ya vale la pena el esfuerzo.

Estás perdiendo tu tiempo y estás perdiendo el de ellos. ¿No tiene mejores cosas que hacer con su tiempo, como continuar con su búsqueda de empleo?

Si tiene la sensación de que eligieron a otra persona, ¿por qué insiste en ladrarle al árbol equivocado, especialmente si tiene la sensación de que le está ladrando al árbol equivocado? Tratar de continuar una conversación que la otra parte considera que ha terminado no lo lleva a ninguna parte. A lo mejor.

¡Deje atrás esta experiencia y váyase! Hay otras perspectivas por ahí. Ve donde está la promesa. Tienes que saber cuándo jugar tus cartas, cuándo retirarlas y cuándo obtener nuevas cartas.