¿Cómo trabajar con alguien que tiene un ritmo de trabajo radicalmente diferente?

Siempre he trabajado en proyectos donde cada empleado, en su mayor parte, trabaja por su cuenta. Estoy acostumbrado a mi propio ritmo, que resulta ser un poco más lento que el trabajador promedio pero, sin embargo, sigo entregando mi trabajo en la fecha límite y funciona bien.

Ahora estoy trabajando en una tarea con solo otro empleado. Trabaja mucho más rápido que yo, pero se nos pide que trabajemos juntos, simultáneamente. Le gusta trabajar rápido, me gusta pensar en lo que estoy trabajando, etc.

Sin embargo, un punto importante a tener en cuenta aquí: no creo que nuestros niveles de habilidad sean tan diferentes . No quiero ralentizarlo, pero al mismo tiempo no quiero simplemente volar a través de él por su propio ritmo. Me gusta estar presente y constante mientras trabajo.

¿Cuáles son algunos consejos sobre cómo trabajar con alguien que tiene un ritmo de trabajo radicalmente diferente?

Respuestas (1)

El emparejamiento, ya sea para programación, carpintería o cualquier otra tarea, no se trata de velocidad. Se trata de combinar fuerzas. Suponiendo que ustedes dos hayan sido emparejados de manera consciente y deliberada (que entiendo que puede no ser el caso), entonces tienen un papel importante que desempeñar para que el emparejamiento funcione.

Por ejemplo, tal vez su pareja escribe mientras piensa y, a menudo, todo tiene que ser arrancado. Tal vez su socio ruge en el código "tripas" que hace todo el trabajo, pero omite la verificación de condiciones previas y el manejo de errores, y solo los agrega más tarde durante la depuración. Su estilo puede estar más cerca de lo que quiere el equipo. Lo primero que debe hacer es replantearse desde una deficiencia en usted: "Soy lento" hasta una fortaleza que aporta a la asociación: "Siempre recuerdo verificar los parámetros pasados" o "Me gusta escribir las pruebas". o "mi código es más elegante".

Luego elabore una dinámica que aproveche las fortalezas de ambos. Es intuitivo dejar que su compañero escriba para que pueda pensar, pero no si su compañero simplemente escribe mucho que debe eliminarse cuando termine de pensar. Puede tener más sentido tener las manos en el teclado y pedirle a su compañero que tome notas de los valores que ve mientras avanza, o que escriba scripts para automatizar las pruebas que se le ocurran. Trabajen juntos para reducir la frustración y el deseo de su pareja de quitarle el mouse y el teclado, y su propia frustración al ver a alguien salir corriendo sin pensar. Deberían terminar haciéndose mejores el uno al otro.

O el plan B, sus jefes son simplemente tontos y ustedes dos no coinciden: pretendan ser pareja pero de hecho dividan el trabajo entre ustedes y vuelvan a conectarse cada hora más o menos para compartir lo que han aprendido y hecho. Pero prueba el primer enfoque primero.

tremendo consejo, gracias. También me gusta la parte sobre "reenmarcar desde una deficiencia en ti". Gracias.