Trabajé como facilitador y personal de apoyo para un programa al aire libre en una universidad durante tres años. El director del programa al aire libre a menudo se ha hecho amigo de mis compañeros de trabajo y de clase, pero me trató diferente a mis compañeros de trabajo. A menudo decía que hago demasiadas preguntas. La mayoría de mis preguntas se basaron en el trabajo, en cómo completar una tarea o si estoy haciendo algo de la manera correcta.
Mis compañeros de trabajo y de clase a menudo se quejaban de mí con mi supervisor (el director del programa). Sin embargo, cuando mi supervisora se me acercó acerca de las quejas, a menudo fue muy vaga sobre quién dijo qué. Se negó a decirme quién se quejó de mí. A menudo sentía que mi supervisora me atacaba cuando cuestionaba mis acciones, que ni siquiera sabía a qué se refería. A veces me enviaba mensajes instantáneos desde su casa y luego me contaba sobre sus problemas familiares. A menudo me sentía confundido acerca de cómo hacer mi trabajo y cómo mantenerme profesional. El supervisor se hizo amigo de muchos de mis compañeros de trabajo y de clase en Facebook, pero rechazó mi solicitud de amistad en Facebook. A menudo sentí que ella jugaba al favoritismo, pero ella afirmaba que no lo hacía.
Ahora, me han despedido de ese trabajo y ella no me ha dado ninguna carta formal de despido o reunión de retroalimentación. ¿Cómo solicito una cita para reunirme con ella y recopilar comentarios sobre mi desempeño laboral para responder a mis futuros empleadores potenciales? ¿Cómo declaro mi experiencia con el programa al aire libre en mi currículum y solicitudes de empleo, sin usar la información de contacto de mi empleador anterior? ¿Cómo hablo de mi experiencia con mis futuros empleadores?
Según su pregunta, creo que ha estado omitiendo partes clave de esta historia.
Usted menciona haber sido despedido, pero no la razón por la que fue despedido. Sin embargo, parece ser muy reacio a que los futuros empleadores se comuniquen con su ex empleador, lo que me lleva a creer que existe un conflicto que condujo a su despido del que no está hablando.
Sin la imagen completa, realmente no podemos ayudarlo. Agregué los comentarios a continuación en respuesta a cosas específicas que mencionas; porque honestamente tengo la sensación de que su historia va a ser muy diferente a la tuya; y que tú y ella estén en diferentes longitudes de onda es probablemente un gran contribuyente a la fricción que encontraste.
Mencionas que la supervisora era demasiado personal y que querías mantener la profesionalidad, pero luego te quejas de que no te hizo amigo en Facebook.
Basado en esto (y varias otras cosas que menciona), tengo la sensación de que tiene expectativas muy variadas sobre cómo llevar a cabo las interacciones en el lugar de trabajo. Es difícil precisar qué espera exactamente de su entorno de trabajo.
¿Cómo solicitar comentarios sobre el desempeño laboral de un ex empleador?
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A menudo decía que hago demasiadas preguntas.
Ella ya te dio algunos comentarios.
A menudo decía que hago demasiadas preguntas. La mayoría de mis preguntas se basaron en el trabajo, en cómo completar una tarea o si estoy haciendo algo de la manera correcta.
El hecho de que las preguntas fueran sobre un tema no significa que no haya hecho demasiadas. Es bueno hacer preguntas en caso de duda, pero aquí hay una línea de razonabilidad.
Como ejemplo claro, imagina que siempre aclaras a las personas confirmando su apellido.
¿Puedes darle este papel a Jenny?
¿Te refieres a Jenny Smith?
La pregunta es apropiada si está hablando de un cliente entre miles o si trabaja con más de una Jenny, pero rápidamente se vuelve engorrosa si Jenny es una colega directa suya y/o el contexto ya dejó muy claro que esto estaba en referencia a una Jenny específica.
Se negó a decirme quién se quejó de mí.
Ese es un comportamiento apropiado. Si menciona quién lo dijo, incluso antes de hablar contigo, básicamente te enfrenta a ti y a la persona.
¿Quiere poder hablar con su supervisor en confianza si siente la necesidad de hacerlo? Luego permita que sus colegas hagan lo mismo. Eso incluye que el supervisor no revele su fuente, para proteger la confidencialidad en la que tuvo lugar esa conversación.
A veces me enviaba mensajes instantáneos desde su casa y luego me contaba sobre sus problemas familiares.
Esto suena como una conversación personal. Puede ser inapropiado según el tema de conversación; pero se permite tener una conversación privada en sí misma.
Ya que no mencionas de qué se trataba, voy a asumir que no fue nada totalmente inapropiado.
El supervisor se hizo amigo de muchos de mis compañeros de trabajo y de clase en Facebook, pero rechazó mi solicitud de amistad en Facebook.
El hecho de que hagas un amigo en el trabajo no significa que todos en el trabajo deban ser tus amigos.
Además, ¿por qué mencionar a los compañeros de clase? Es de suponer que se hizo amiga de algunas personas, algunas de las cuales también resultaron ser tus compañeros de clase. No hay razón para pensar que esto de alguna manera gira en torno a ti.
me trataba diferente a mis compañeros de trabajo
Aparte de no ser amigo en Facebook, ¿cómo es eso?
A menudo me sentía confundido acerca de cómo hacer mi trabajo y cómo mantenerme profesional.
Mantenerse profesional es encomiable. Pero negarse rotundamente a establecer una conexión personal puede, por supuesto, ser un problema en sí mismo.
Esto es solo una suposición, pero su enfoque "estrictamente profesional" puede haber sido la causa de que no sea amigo en Facebook. (Si esta suposición es correcta o no, no cambia de ninguna manera lo que dije antes, ella es libre de hacerse amiga de quien quiera).
Ahora, me han despedido de ese trabajo y ella no me ha dado ninguna carta formal de despido o reunión de retroalimentación.
¿Era este un trabajo oficial o un puesto voluntario? Porque los despidos oficiales deben ponerse por escrito, que yo sepa.
Sin embargo, no se requieren reuniones de retroalimentación. Eres libre de pedir uno, pero no hay una expectativa implícita de que ella te lo ofrezca antes de que lo pidas.
Solo pídele su opinión. Esto ni siquiera necesita ser una reunión; pero siéntase libre de solicitar uno si cree que debe hacerse en el marco de una reunión.
Su pregunta implica fuertemente que está buscando una reunión de retroalimentación a título oficial , pero no estoy seguro de por qué la mantiene así de oficial. Supongo que esto es una cuestión de crecimiento personal. Puede pedirle a ella (oa cualquiera de sus compañeros de trabajo) personalmente sus comentarios, si está abierto a las críticas y está dispuesto a aceptar los comentarios sin discutir.
Si espera un debate en lugar de comentarios, ni siquiera solicite la reunión . Ese no es el punto de pedir retroalimentación.
¿Cómo declaro mi experiencia con el programa al aire libre en mi currículum y solicitudes de empleo, sin usar la información de contacto de mi empleador anterior?
Depende de la cultura. De donde soy, las referencias no son un requisito en un currículum. Sin embargo, según su redacción, asumo que se esperan de donde usted es.
Omitir la información de contacto anula el propósito de proporcionar una referencia.
¿Por qué pretendes omitirlo? ¿Estás esperando que tu antiguo empleador te derribe por completo cuando te pida una referencia? Por lo que deduzco, ella era una persona relativamente amable, y no mencionaste nada que sugiera que te está guardando rencor.
Incluso si no te llevaste bien con ella (o ella contigo), eso no significa que se esforzará por arruinar tu futura carrera.
¿Cómo hablo de mi experiencia con mis futuros empleadores?
No estoy seguro de lo que estás preguntando aquí. Simplemente hablas de tu experiencia.
¿Estás preguntando cómo eludir el tema de ser despedido? no _ Mentir durante una entrevista afectará negativamente sus perspectivas de empleo más que admitir errores del pasado.
Si bien debe evitar mentir, hay mérito en elegir el lenguaje correcto.
Hay mejores formas de abordar esto:
¿Hay alguno de tus antiguos compañeros con el que te llevaras bien? Usa a esa persona como referencia. Las referencias no tienen que ser supervisores. Esto debería ayudar a compensar cualquier cosa negativa que se haya dicho sobre usted en la parte de verificación de empleo de la verificación de antecedentes. Debe poner el nombre de su supervisor real en el formulario para investigaciones de antecedentes, pero cuando le pidan referencias, siéntase libre de mencionar a cualquier antiguo compañero de trabajo.
Tenga en cuenta que en los EE. UU., pueden terminar sin motivo en la mayoría de los estados. Eso significa que a menudo no darán una razón porque no puede demandarlos por despido injustificado si no dieron ninguna razón.
El empleador anterior no tiene la obligación de confrontarlo acerca de por qué fue despedido. Por lo tanto, solicitar una reunión o ponerse en contacto con el empleador podría generarle problemas legales. Mi recomendación es simplemente dejarlo y seguir adelante. No inicie contacto con ellos en las redes sociales, correo electrónico o teléfono. Además, a menos que fuera amigo cercano de un compañero de trabajo, no inicie ningún contacto con ningún empleado. Por lo general, en situaciones en las que alguien fue despedido, los empleadores normalmente no permiten que sus empleados se comuniquen con el empleado despedido mientras están en el negocio.
Explique a los futuros empleadores que lo despidieron. Sea honesto, sincero y solo declare hechos reales, no opiniones personales. Explique lo que ha aprendido y cómo planea seguir adelante.
So requesting a meeting or making contact with the employer could lead to legal issues for you¿Cómo es eso? Pedir retroalimentación es principalmente un asunto personal. Si bien el empleador es libre de negarse a hacerlo, eso no significa que sea ilegal preguntar. ¿A menos que tenga alguna referencia relevante? Usually in situations where someone was fired, employers tyipcally do not allow for their employees to contact with the fired employee while in business.¿Tienes alguna referencia para esto? ¿Cuándo puede un empleador controlar la vida personal de sus empleados?the employer sent a mass email stating that no one could make contact with the employee while in the businessEso no es una referencia legal. Eso puede ser básicamente una sugerencia fuertemente redactada sin respaldo legal. making multiple contact with the employerno es lo que dijiste al principio. Su respuesta se refiere a hacer contacto , no acosar repetidamente a su empleador para que responda a su solicitud. Generally speaking, employers want to avoid confronting or explaining their action so they will avoid at all cost.Gran negocio, seguro. Pero este contexto es diferente. OP estableció que [..]Plus we're not lawyers here, so it's not a debate about legal merits of someone's action nor does one have to put a legal reference upSi está adoptando esa postura, entonces no discuta las ramificaciones legales. Tú eres el que lo trajo a colación. Estás haciendo afirmaciones audaces y luego argumentando que no deberías estar obligado a respaldarlas.
FlacidezRufus