¿Cómo responder a la oferta de trabajar horas extra para compensar un viaje, en lugar de obtener el tiempo libre solicitado originalmente?

Necesidad/deseo de vacaciones

Por lo general, tengo suficientes días de vacaciones para mantenerme feliz, pero el problema es un viaje de 6 días laborales que estoy haciendo con mi universidad, lo que reduce seriamente mi paquete de PTO. Tengo 10 días de PTO, de los cuales 6 serán para un viaje, dejando solo 4 días para todo lo demás, que no es suficiente.

Sin embargo, aunque el viaje no está directamente relacionado con los negocios de la empresa, el propietario me dijo que quería apoyarlo y que había donado algo de dinero a la Universidad para la causa del viaje.

Jefe / RRHH

Mi jefe y yo hablamos sobre mi situación y acordamos que una semana adicional de PTO funcionaría bien para mis necesidades. Boss acudió a Recursos Humanos con lo siguiente:

  • ese será el paquete PTO típico en mi industria (software)
  • Voy a hacer un viaje largo, que cuenta con el apoyo de la empresa (respaldo de la empresa)
  • Tengo una propiedad en Florida que visito con frecuencia (personal)

Boss & me también tenía las siguientes preguntas:

  • ¿Se puede convertir mi aumento anual en PTO?
  • ¿puedo tomar mi viaje como tiempo libre no remunerado?
  • ¿Puedo trabajar desde casa de alguna manera?

Al negociar con Recursos Humanos, Recursos Humanos explicó que tienen una mentalidad, que es "todos los empleados deben ser tratados de manera justa y equitativa, y ningún empleado debe tener privilegios adicionales sobre otro". Y por esa razón, no pueden permitir que se negocie tiempo adicional para mi caso, y desaprueban los arreglos de trabajo desde casa.

Mi jefe sintió que estaba equivocado, ya que él mismo tenía más tiempo libre que yo. HR dijo: "usted, jefe, tiene más tiempo libre, porque está en la capa Gerencial. Su subordinado (yo) no lo está, entonces él no".

Mi jefe notó que ha visto a personas abandonar la empresa debido a problemas como estos, y no quiere perderme y estaba preocupado. Murmuró que si hay diferentes reglas para diferentes clases de empleados, tal vez Recursos Humanos pueda cambiarme a la clase que obtenga más PTO. Él realmente está cuidando de mí.

Al final, RR.HH. volvió con un plan: "¿Qué pasa si dejamos que el empleado (yo) trabaje horas extra por semana, para recuperar los 6 días libres que se tomarán para el viaje". Redacte un acuerdo y lo aceptaremos.

Boss no está contento, pero después de largas negociaciones, esa es la mejor oferta que ha tenido HR hasta ahora. Mi cónyuge no está contento y me dijo que buscara nuevas ofertas. A mí mismo, me gusta el trabajo hasta ahora, tengo un conflicto y quiero obtener comentarios sólidos para posiblemente ayudar a resolver este asunto. Por un lado, preferiría que el propietario me diera tiempo libre no remunerado para el viaje en lugar de hacer una donación monetaria a la Universidad, pero esa no fue mi decisión.

En conclusión

Al final... No estoy teniendo el tiempo libre para el viaje, pagado o no, pero puedo trabajarlo haciendo horas extras, que no es lo más conveniente. Teniendo en cuenta todo lo anterior, ¿qué hago? Mis pensamientos son:

  • Acepte la oferta de recursos humanos para recuperar 6 días trabajando horas extra
  • Busca nuevas ofertas
  • Pruebe otras tácticas de negociación
De verdad, "deje" que la empresa haga una donación a su universidad, qué generoso de su parte. Te están dando la opción de trabajar en el momento, por lo que es un inconveniente. El trabajo es un inconveniente - el sueldo es una comodidad.
¿Es una opción trabajar desde Florida de forma remota?
@blam, no estoy del todo seguro de lo que estás diciendo. Si dejo de actuar como enlace favorable entre la empresa y la Universidad, es poco probable que se realice una donación a menos que la empresa comience a trabajar directamente con la Universidad.
Te están ofreciendo piernas flexibles. Ellos no tenían que hacer eso, o de hecho acordaron dejarte tomarte un tiempo libre en estas fechas en particular. Tome lo que pueda obtener ahora e intente realizar una campaña a largo plazo para que el Tiempo de servicio comunitario sea un concepto aceptado en su empresa. (Indíqueles que, si es oficial, puede haber beneficios fiscales y de relaciones públicas). Espere convencerlos de tomar años a menos que encuentre un ejecutivo que quiera manejar su propio tiempo voluntario de esta manera. Buena suerte.
@Peter, el jefe habló con RR.
Esta respuesta mía tiene muchas posibilidades: Workplace.stackexchange.com/a/11481/2322
Lo que quiero decir es que no siempre se trata de ti. La empresa no necesita su permiso para donar dinero. Realmente todo se trata de ti y de lo que te conviene a ti ya tu pareja. Le ofrecieron recuperar el tiempo y donar y no era necesario que hiciera ninguna de las dos cosas. ¿Qué tal la opción 5? Gracias.
@joe, me contrataron a través de un reclutador con el entendimiento de que mi empleo tendrá un período de prueba de 6 meses. Pero en el último momento fue contratado directamente por la empresa con carácter permanente. No me di cuenta de esto hasta más tarde, pensando que los papeles que llené eran parte del proceso. Más tarde, negociar los términos quedó fuera de discusión. Puede que me esté perdiendo todos los detalles, pero ese es mi recuerdo. Mi cónyuge también me dijo que no negociara en esa etapa (al ser contratado)
@blam, sí, se trata de mí y de lo que funciona mejor para mí. No quiero vivir para nadie más. No necesitan donar, ya que no es de mi interés directo con la empresa, aunque definitivamente es bueno para la Universidad y mis conexiones universitarias. Aprecio la capacidad de la empresa de flexibilizar la política para que yo pueda asistir al viaje, aunque prefiero tomarme días libres sin goce de sueldo que trabajar más de 40 horas a la semana durante varios meses después de mi viaje.
@joe, lo que quiero decir es que, ya sea que se trate de una política o no, en realidad no están tratando a los empleados como iguales. Tratar a los empleados como iguales significa: todos reciben el mismo salario, el mismo horario de trabajo, los mismos beneficios, las mismas responsabilidades, etc. Es solo un área muy pequeña de beneficios que obtiene tracción en lo que respecta a la política de "tratar a todos los empleados como iguales". La realidad es que ningún empleado es igual a ningún otro empleado. Esa es la disonancia.
@Chris es común que diferentes trabajadores en diferentes grupos reciban un trato diferente entre sí, mientras que siguen siendo tratados por igual dentro de su grupo. Por lo que parece, eres un Minion, por lo que tienes todos los beneficios que tiene un Minion. Es muy probable que eso sea lo que quiso decir Recursos Humanos cuando dijo que todos son tratados por igual. Cuando cambie a una posición diferente, será tratado como se trata a los demás en esa posición. De lo contrario, estaría recibiendo el mismo cheque de pago que el CEO (lo que sería terrible si es un CEO de $ 1. Su cheque de pago no valdría el papel en el que está impreso)
Parece que la solución más sencilla sería que tu jefe te ordene que te vayas de viaje. En lugar de PTO serían días laborables.

Respuestas (5)

Lo primero es lo primero: su gente de recursos humanos no está siendo "equivocada". Tienen toda la razón en que al darle más PTO, los empleados en puestos similares (asalariados, no gerentes) querrán arreglos similares. Esto crea un dolor de cabeza para ellos y para un gran segmento del personal cuando necesitan decirles que no.

En segundo lugar, pasar tiempo con su cónyuge en Florida es una carga que le impone su cónyuge (o usted mismo). Pasar esa carga a su empresa es su elección. Culpar a su empresa por eso no está bien.

Dicho todo esto, su jefe tiene razón en que la gente a menudo se va por cosas como esta. Pero parece que tu jefe y el dueño están de tu lado en esto. Dos cosas que probaría (en este orden):

  1. Si su empresa contribuye con dinero para el viaje a la universidad, parece que puede estar actuando en calidad de empresa oficial durante el mismo. Si es así, ¿por qué necesita tomar PTO para ello? Esto es algo para sugerirle a su jefe como un compromiso para solucionar los reparos de Recursos Humanos.
  2. Vuelva a visitar su chat con Recursos Humanos, pero invite al propietario la próxima vez. Puede que a Recursos Humanos no le guste, pero incluso ellos tienen jefes.

Después de eso, depende de tu situación. Podría ofrecer tomarme un tiempo libre no remunerado si fuera tan importante para mí y el dinero fuera una preocupación menor. Podría postularme para otros trabajos si este fuera lo suficientemente desagradable. Podría amenazar con dejar la empresa (mientras tengo ofertas de respaldo) para obtener lo que quiero si creo que eso funcionará y no dañará demasiado mis relaciones.

Pero también consideraría seriamente por qué estoy yendo a estos extremos. Si mi cónyuge preferiría estar en Florida que conmigo, no estoy seguro de que arruinaría mi trabajo para estar con ellos.

Gracias. Para el número 1, mi empresa y mi universidad son entidades separadas. Estaré en calidad de oficial de la universidad, pero no de la empresa. No sé la razón por la que la empresa quiere apoyar mi viaje. Mis conjeturas están en mi pregunta, pero podría ser que la empresa quiera desarrollar relaciones universitarias.
@Chris: correcto, pero si está haciendo algo que la empresa considera beneficioso, ese es un apalancamiento que puede usar para intentar hacerlo en el "tiempo de la empresa".
Solo para señalar, se ha discutido el tiempo libre no remunerado, pero parece que hasta ahora no llegó a ninguna parte. Idealmente, el tiempo libre no remunerado funcionará mejor para mí, ya que también parece una de las cosas menos inconvenientes que la empresa debe aceptar. Bien, las negociaciones hasta ahora continuarán.
@JoeStrazzere: no, pero quizás fue ambiguo. Aclarado.
"Tienen toda la razón en que al darle más PTO, los empleados en puestos similares (asalariados, no gerentes) querrán arreglos similares". no, eso no es correcto. Las personas en puestos similares pueden tener un salario bastante diferente, por lo que el PTO no debería ser diferente. Posiciones similares no significan que el valor proporcionado por cada empleado sea similar.
@Telastyn, para tu información, edité mi pregunta por extensión, pero la esencia siguió siendo la misma. Aunque, al reducir los detalles, surgió un mayor enfoque en el viaje y cómo afecta el PTO actual y cómo el propietario apoya el viaje.

Creo que debería ver esto desde el punto de vista de RR. . El hecho de que su jefe esté personalmente interesado en apoyar a su universidad no significa que usted no elija tomarse un tiempo libre para ello.

Todos en la empresa (de hecho, en la mayoría de las empresas) tienen que hacer sacrificios a la hora de elegir cómo pasar sus vacaciones. RRHH tiene razón al decir que si obtiene vacaciones adicionales solo porque las solicita, todos los demás esperarán (y deberían obtener) lo mismo.

Creo que tienes algunas opciones aquí:

  • Pida tomar una licencia sin goce de sueldo para el viaje (ya que sus gastos se cubrirán en otro lugar). Esto tiene el riesgo de hacerte parecer poco confiable e incapaz de aceptar que te digan que no.

  • Pídele al propietario que aumente su rango si realmente está involucrado en esto (probablemente te conviertas en un enemigo en Recursos Humanos y haga las cosas incómodas si otros empleados sienten que estás recibiendo un trato especial).

  • Busque un trabajo diferente con arreglos de vacaciones más flexibles o excepciones de PTO para conferencias

  • Haga que su cónyuge pase un tiempo donde usted tiene su base en lugar de arriesgar su trabajo insistiendo en un viaje a Florida.

No veo por qué no te dejan tomar una licencia sin goce de sueldo. Que no te trate "mejor" que nadie. Personalmente, creo que un PTO de 10 días es ridículamente corto para los empleados "asalariados", y eso es un problema con la empresa en general.

También voto por buscar un trabajo diferente que le proporcione mejores beneficios para usted y su situación (es decir, beneficios para cónyuges/parejas del mismo sexo). Todas las empresas en las que he trabajado durante los últimos 15 años han tenido beneficios para socios: no es algo que busque en una empresa, pero funcionó de esa manera y no los necesito.

Tomé una licencia sin goce de sueldo en el pasado (¡como contratista, ese es el único tipo de días libres que podría tener!), y trabajé tiempo libre para "pagar" el tiempo libre. Si va a trabajar tiempo de compensación, consígalo por escrito y asegúrese de tomarse el tiempo libre (he estado en situaciones en las que llegué a un acuerdo extraoficial de tiempo de compensación con mi jefe inmediato y nunca pude tomarlo). el tiempo antes de que ocurriera un despido y tampoco recibí el pago).

Tu SO tiene razón, más o menos. Sin embargo, encontrará que la mayoría de las empresas otorgan vacaciones en función de la permanencia en la empresa, por lo que cambiar de trabajo no necesariamente le dará más PTO, y muy pocas empresas también lo otorgarán durante las negociaciones. Sin embargo, te ayudará después de que obtengas un puesto en el cargo.

Si su empresa está dando menos PTO por una tenencia similar, entonces use ese argumento, que también es válido para el argumento de beneficios para parejas del mismo sexo. Si ha estado en una empresa durante 5 a 7 años, lo normal es 3 semanas. Si es menos, es mucho más raro ver más PTO que 2 semanas.

El equilibrio entre la vida laboral y personal puede ser difícil, y dado que usted está en una empresa de fabricación con muchas personas que trabajan por horas, puede ser aún más difícil negociar eso.

Si puede encontrar un mejor trabajo con mejores beneficios, hágalo, pero parece que tiene un jefe muy razonable y que está dispuesto a luchar por usted, así que no lo descarte, es muy raro.

Los aceptaría en la oferta de horas de recuperación.

En primer lugar, el momento de las negociaciones de cualquier cosa que no sea el pago puro es anterior al empleo. Ahí es cuando quieres establecer expectativas. En muchas ocasiones he negociado más PTO que el estándar de la empresa, sin embargo, solo he podido hacerlo antes de aceptar un puesto.

A continuación, independientemente de si cree que el propietario y el gerente están de su lado o no, RR. HH. informa al propietario. Si el propietario quisiera permitirle tener un PTO adicional, entonces HR lo haría; después de todo, ellos le reportan a él. Así que no se deje engañar aquí, el propietario ha decidido cuál es el tiempo de toma de fuerza "estándar" y no se está moviendo.

Lo que lleva a esto: es obvio que no obtiene un PTO adicional. Le han ofrecido que tome una licencia sin goce de sueldo y que la recupere más tarde. Así que tienes una elección que hacer. O aceptas la oferta o buscas otro lugar para trabajar.

Finalmente, reduzca sus publicaciones. La gran mayoría, como las cosas de la universidad, cuánto ganas, si te gusta tu trabajo, qué haces en tu trabajo, que eres gay, si la empresa puede darse el lujo de donar dinero, etc., realmente no tienen absolutamente ninguna relación. aquí. Todo lo que importa es si obtendrá el PTO adicional o no.

Actualicé mi publicación. No todas las cosas son relevantes, tal vez, pero había razones por las que las he incluido en la pregunta. Si no me gustara y odiara el trabajo, por ejemplo, todas las respuestas podrían ir en la dirección de "buscar otras ofertas", y tal vez no habría dudas para mí en primer lugar. Cosas como los beneficios conyugales son importantes para la forma en que mi cónyuge influye en mis decisiones. El apoyo de la empresa para mi viaje puede influir en cómo se negocia mi tiempo libre para el viaje.