Resumen : Soy un estudiante de doctorado tímido/introvertido y tengo un colaborador en otra universidad. Me están organizando una reunión con un investigador importante en el campo. ¿Qué debería decir en una reunión como esa? ¿Cómo puedo hacerla productiva?
Soy estudiante de doctorado y tengo un colaborador de otra universidad que me invitó a visitar. Vine aquí y este colaborador me sugirió reunirme con un investigador bastante importante allí en el campo que trabajamos, con quien él también trabaja. Por cierto, una vez tuvimos una interacción muy breve y él es muy amable.
Ahora, ciertamente me gustaría mucho conocer a un investigador tan importante, pero es que no tengo idea de qué decir en una reunión como esa. Soy prácticamente un principiante, y en este momento no tengo ninguna idea brillante que presentar ni ningún comentario útil.
En ese caso, me siento bastante confundido acerca de qué hacer. Siento que no ir a tal reunión podría ser perder una oportunidad y, además, podría sentirme muy descortés. Por otro lado, tengo miedo de ir, no tener mucho que decir y simplemente estar en una situación incómoda.
Dado que soy un investigador visitante en otra universidad y estoy invitado a conocer a otro investigador importante en el campo, ¿qué debería decir en una reunión como esa? ¿Cómo puedo afrontar esto de la manera más adecuada para no perder esta oportunidad tan bonita y además no estar en una situación incómoda?
Un pequeño detalle sobre mí: soy muy tímido e introvertido , así que no soy muy hablador.
En lugar de presentar sus propias ideas, que aún pueden ser un poco ingenuas (como sugiere), pida consejo. Deje que la superestrella tome la iniciativa. Si ha leído alguno de sus artículos, puede mencionarlo.
Pero, para un principiante, es suficiente expresar algún interés en sus propias áreas, aunque sea diferente a la del otro.
Siempre puede hacer preguntas sobre qué hilos de investigación interesantes le gustaría ver durante el próximo año más o menos.
Pero no te presentes como algo que no eres.
Y si las reuniones son informales, las discusiones bien podrían girar hacia temas no académicos: en los EE. UU., el drama de la inminente temporada de béisbol, por ejemplo.
Trate de mantenerse al día con las ideas y busque oportunidades en las que podría contribuir con algo interesante.
Saque de la ecuación esta intimidación causada por un poder percibido y un desequilibrio de habilidades y, en su lugar, concéntrese en el contenido de la investigación.
Date cuenta de que todos comenzamos en algún lugar y este encuentro no haría ni destruiría tu carrera. La gente tiende a sobreestimar la importancia de eventos tan singulares y luego aparece el síndrome del impostor.
Creer en ti mismo. Otros (su colaborador) lo hacen. Piensan que extender la colaboración podría ser fructífero, por lo que, en cierto sentido, se te "considera digno". En lugar de cuestionarlo, intente aceptarlo y pasar a la investigación real.
Finge que entiendes algo que no entiendes. No te lleva a ninguna parte y la mayoría de las veces es descaradamente obvio de todos modos.
Prepárese demasiado para la reunión. Esto puede ser absolutamente espeluznante; algunos pueden encontrar alegría en esta adulación, pero la mayoría de las veces es un paso en falso.
Retírese a la "comodidad" de ser tímido y casi servil. Prologar casi cada oración con frases como "Por supuesto, no podría entender esto al nivel que tú lo haces, pero tal vez..." es desastroso y totalmente inaceptable para un tema en el que estás trabajando. Esto solo es potencialmente útil para establecer algunos límites de conocimiento en la investigación interdisciplinaria e incluso entonces es más molesto que cualquier otra cosa.
Aguanta esta conversación mucho después de que haya terminado. Ver arriba: puede describir este evento como un cambio de vida o de carrera en unos 30 años o puede olvidarlo por completo en un par de semanas. Incluso podría terminar sin tener mucho en común al final del día, y aferrarse a esta posibilidad por el bien de la posibilidad es altamente improductivo.
Si está ansioso por una reunión como esta, asegúrese de estar preparado. Algunas cosas que puede hacer en preparación
Esté preparado para explicar en qué está trabajando para su doctorado. ¿Cuál es el objetivo general? ¿Qué has encontrado hasta ahora? Para una explicación inicial, trate de ceñirse al panorama general. Inicialmente, trate de ser conciso (es decir, tenga listo un discurso de ascensor ). También esté preparado para ajustar el nivel de detalle técnico de su explicación. El hecho de que la persona con la que está hablando sea un pez gordo en su campo, no significa que esté al tanto de los detalles técnicos esenciales del trabajo que está haciendo. Por lo tanto, comience con un nivel técnico relativamente bajo y ajuste el nivel en función de la pregunta que hagan y la cantidad de interés que muestren.
Si ha producido buenas cifras que ilustran algunos de sus resultados o aspectos particulares del enfoque que está tomando, es una buena idea tenerlas en algún lugar al que pueda acceder fácilmente (posiblemente en su teléfono, o en una tableta/computadora portátil si lo desea). llevar uno a la reunión).
Lea sobre lo que la persona está trabajando. Mira sus publicaciones recientes.
Sea consciente de los principales logros de la persona (p. ej., observe sus artículos más citados).
Debe contar a partir de su investigación actual, para que la otra persona tenga una impresión de lo que trabaja y qué tan avanzado está en el proceso. Él podría pensar en ti en los próximos meses y puedes beneficiarte de esto. Podría ser un artículo publicado recientemente por un tercero, podría mencionarte en una reunión con otra persona, podrías escribirle una pregunta más adelante.
A menudo tienen preguntas, ya que conocen el campo y quieren aclarar a qué ruta se dirige.
Aparte de eso, déjalo fluir. Él podría estar diciendo algo, su contacto podría impulsar la discusión, o simplemente se están conociendo sin hablar demasiado sobre su investigación o la suya. Puede que sea una estrella en tu campo, pero nunca olvides que también es humano. Él también podría ser tímido.
Quiero agregar algo que creo que está implícito en las otras respuestas (que son buenas):
No esperaría una primera reunión particularmente "productiva". Definitivamente no me presionaría para que la reunión sea "productiva" en ningún sentido concreto.
Parece que el investigador está feliz de conocerlo y saber un poco sobre usted. Probablemente eso es todo lo que esperan, y será fácil cumplir con esas expectativas, solo sé tú mismo. Por otro lado, si establece metas ambiciosas como iniciar una colaboración de investigación o decir algo impresionantemente inteligente, es más probable que resulte contraproducente y genere una presión innecesaria sobre usted.
Claro, es una buena idea estar preparado para algunos posibles temas de conversación. Debes saber cómo vas a describir tu historia y en qué estás trabajando actualmente. Puede estar preparado con algunas preguntas, incluso las más simples como "¿qué le interesa actualmente?" Pero no esperaría ningún resultado concreto aparte de que ustedes dos se conozcan un poco, lo cual es "productivo" o útil para ambos en un sentido a largo plazo.
La otra posibilidad, supongo, es que el investigador tiene una idea o proyecto en particular para presentarle, pero si es así, lo descubrirá: es probable que ninguna preparación en particular ayude.
Imagina su situación. ¿Te gustaría ser elogiado todo el tiempo? Talvez no. Trátelo como un ser humano y no como un investigador importante. Tener una conversación al nivel de los ojos. Pregúnteles cómo les está yendo, cómo fue su viaje, etc. Si no está familiarizado con las conversaciones triviales, copie lo que dicen sus colegas en tal situación.
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