¿Cómo preparar mejor la mente para una lluvia de ideas de identificación de problemas?

Soy gerente de un equipo de ingenieros de software. A menudo utilizamos sesiones de lluvia de ideas para generar soluciones a los problemas. Usamos juegos cognitivos típicos, por ejemplo, asociación de palabras, para "calentar" y facilitar las sesiones de ideación. Estas sesiones son fructíferas.

Mañana tendremos una sesión de lluvia de ideas para identificar problemas, no soluciones. Parecería que deberíamos preparar nuestras mentes con una técnica diferente. Personalmente, creo que noto mejor los problemas cuando tengo una mentalidad negativa. ¿Es eso cierto frente a la investigación existente? Si es así, ¿cuál sería una buena manera de entrar en ese tipo de mentalidad? Supongo que causar algún tipo de angustia mental facilitaría el pensamiento negativo. Sin embargo, no quiero molestar a mi equipo ni causar ningún daño duradero.

Algunas ideas aleatorias que me han venido a la mente incluyen: - Tomarse un minuto para hablar sobre las atrocidades históricas - Tener comida en la sesión, pero no dejar que nadie coma

Si sigo por este camino, ¿cuál sería un buen método de descompresión para que las personas vuelvan a tener una mentalidad positiva al final?

Al final opté por hacer un calentamiento estándar (un juego de asociación de palabras). La lluvia de ideas fue muy productiva. Una vez que se articularon algunos problemas, la gente naturalmente comenzó a quejarse.

Respuestas (2)

Me pregunto si su enfoque para "identificar [ing] problemas, no soluciones", incluirá la llamada lluvia de ideas inversa o negativa , en la que se dirige a los participantes a considerar "qué se puede hacer para romper algo en lugar de centrarse únicamente en objetivos limitados". arreglos mentalizados", 1 para ser "muy crítico, en lugar de muy creativo". 2 Si este es el caso, el grupo podría "calentar" aplicando esta técnica a alguna otra área: sus propias vidas, sus equipos deportivos favoritos, cuestiones de política pública, etc.

1 Stephen C. Harper. How to Solve Problems with Reverse Brainstorming , publicado en su blog TalentSpace, 14 de diciembre de 2011.

2 Harper. Emprendimiento extraordinario: la guía del profesional para iniciar una empresa excepcional (Google eBook) , 2005, p.78.

Gracias por la info. Definitivamente voy a experimentar con la lluvia de ideas inversa.
Eché a perder la primera nota al pie y ahora la he corregido.

Me gustaría compartir una observación de un experimento personal, basada libremente en ejercicios de pensamiento creativo que he leído sobre "en algún lugar".

Durante un curso de 21 días, estuve buscando productos innovadores en el mundo que me rodeaba. Tomé fotos de ellos usando mi iPhone y luego escribí un breve artículo sobre qué problema está tratando de resolver esta innovación y por qué creo que es increíble. En resumen, el ejercicio es doble: primero vea las soluciones aplicadas a los problemas (como a continuación), luego vea los problemas que aún no tienen solución.

Por ejemplo, mirando autos en un estacionamiento, noté algo como esto: un portaequipajes con una pequeña pieza de tela delante que reduce el arrastre causado por el portaequipajes. Estas cosas no existían en los 90:

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Otro ejemplo sería una bandera promocional como la siguiente. La forma superior curva significa que la bandera siempre está rígida. Su base de bandera giratoria evita que la bandera se enrede alrededor del asta:ingrese la descripción de la imagen aquí

Otro ejemplo más serían las sillas de oficina apilables como las siguientes. Su arquitectura no solo ahorra espacio de almacenamiento, sino que permite que una sola persona mueva varias sillas a la vez:

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