Cómo manejar a un ex empleador complicado

Un amigo mío trabaja como enfermero practicante y fue empleado de un médico en su clínica privada. Recientemente renunció a su trabajo y ahora el ex empleador quiere volver a contratarla. Terminó dejando al empleador debido a que la maltrataron y trabajó bajo un contrato mal escrito que principalmente apoyaba solo los intereses del empleador. Aunque era una empleada muy creíble con excelente reputación en la industria, el empleador la tomó por sentado y no recibió una compensación lo suficientemente justa.

Una vez que se envió la carta de renuncia, la esposa del empleador (a cargo de la administración) literalmente comenzó a hablar mal de mi amigo y dijo que podría ser reemplazada fácilmente en poco tiempo, entre otras cosas. Una vez que mi amiga dejó el puesto, el empleador comenzó a perder clientes y negocios, ahora que esos clientes saben que mi amiga se fue y, para empezar, nunca le gustó la forma en que su empleador hacía negocios.

Entonces, el ex empleador está haciendo todo lo posible para contratarla nuevamente para recuperar su negocio y reputación perdidos. Está dispuesto a firmar un nuevo contrato con una mejor compensación y lo que sea necesario para que ella vuelva al equipo.

Mientras tanto, sus competidores también se esfuerzan por incluirla en su equipo. Prácticamente todos quieren sacar provecho de su reputación entre los clientes. Esa es la conclusión.

¿Debería aceptar la oferta del ex empleador independientemente de la mala experiencia previa (estrés financiero y emocional, insultos) solo por dinero? ¿O aprender de las experiencias y encontrar un mejor empleador?

O en otras palabras, ¿pensar de manera práctica que emocional?

Actualizar:

Según el nuevo contrato, trabajará como contratista 1099 en sus propios términos y flexibilidad en comparación con el estado de empleado W2 anterior (más como un rol basado en comisiones). Además, se llevará a casa una parte mayor de los ingresos generados (50 % o más). Anteriormente, era un salario base fijo y estaba siendo presionado para ver más clientes para cumplir con los números.

Si antes no podía manejar el estrés emocional, ¿qué ha cambiado que le hace pensar que podría hacerlo ahora?
@sf02 - Verifique los detalles actualizados sobre el nuevo contrato
@y2k Ya veo, pero ningún contrato abordará cómo es tratada y si es el mismo ex empleador, la forma en que tratan a sus empleados (contratista) probablemente no haya cambiado.
Para ser honesto, estoy dispuesto a apostar que en poco tiempo, los viejos hábitos volverán. Si la maltrató antes, lo más probable es que vuelva a hacer lo mismo si ella regresa.
@sf02 - Cierto, pero el trato injusto esta vez será una rescisión inmediata del contrato o algo por el estilo, especialmente ahora que ella será una trabajadora independiente.
@JustSaying: fue su esposa y no él. Es astuto como un zorro y sabe exactamente cómo interactuar con la gente. Más tarde, mi amigo le informó a su jefe sobre el comportamiento/declaración de su esposa e inmediatamente él actuó sorprendido y le dijo que le habría dado una advertencia oficial por escrito que figura en sus registros si se hubiera enterado cuando sucedió. Como si el esposo disciplinara a su esposa por mala conducta. :)
Se fue por una buena razón... No hay buenas razones para volver. Debería irse a otra parte y llevarse a los clientes con ella. Según ambas respuestas.
"Dear Ex Employee, we know we treated you poorly but we really miss you. If you'd be willing to come back we promise to pay you more money while we continue to treat you poorly again. Love, your Ex Employer."- Volver no tendría sentido para mí.
La promesa del 50% de los ingresos es muy posiblemente una súplica de desesperación debido a la situación que tienen sin ella, que no cumplirían o reclamarían algún vacío legal.
@ user13267 - ¡Pensé que esto sonaba familiar! Nombres de usuario diferentes, pero línea de apertura idéntica, me pregunto qué está pasando.

Respuestas (3)

Un lobo sigue siendo un lobo, incluso si no ha comido tus ovejas

El ex empleador ha sido abusivo, desagradable e incluso llegó a decirle a su amigo que encontrar un reemplazo no sería un problema.

Estás tratando con un lobo, y lo sabes.

Hasta ese momento, tu amigo era una víctima. Volver a esa situación convertiría a tu amigo en voluntario.

No puedo ver nada bueno viniendo de esto.

" Volver a esa situación convertiría a tu amigo en voluntario ". -- esto.
Además, si el ex-empleador está dispuesto a contratarla como contratista al 50% de los ingresos brutos, seguramente al menos uno de sus competidores está dispuesto a hacer la misma oferta. Tal vez incluso mejor.
El contrato suena bastante bien del "lobo", pero puede usarlo para obtener un trato similar con un nuevo empleador. +1

¿Debería aceptar la oferta del ex empleador independientemente de la mala experiencia previa (estrés financiero y emocional, insultos) solo por dinero? ¿O aprender de las experiencias y encontrar un mejor empleador?

ella recientemente se fue

  • ella fue maltratada
  • un mal contrato
  • la tomó por sentado
  • no fue compensado lo suficiente
  • la basura la hablo
  • dijo que podría ser reemplazada fácilmente
  • sus competidores se esfuerzan por incluirla en su equipo

Nada de eso suena como un lugar al que me gustaría volver. No puedo imaginar que tu amigo realmente quiera volver.

A menos que esté desesperada, debería encontrar un trabajo mejor y dejar este muy atrás.

Incluso si está desesperada, OP afirma que los competidores la persiguen, por lo que ni siquiera necesita al ex empleador.
Personalmente creo que sería recomendable evitar al ex-empleador por completo.

Los idiotas siguen siendo idiotas. Solo pueden ocultarlo temporalmente.

No hay razón para pensar que el empleador ha cambiado fundamentalmente. Ella tiene opciones, ¿por qué volver a la pésima? A menos que el dinero sea realmente excelente y, por lo tanto, haga que el resto valga la pena.

Cómo manejar a un ex empleador complicado
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