Trabajo para una empresa que está implementando un proceso de clasificación de pila. Recibí una revisión de desempeño sólidamente positiva este año (las clasificaciones más altas son raras) y mi jefe me dijo que él y su jefe estaban muy felices. En el pasado, ofreció críticas constructivas, que apliqué. Me dijeron que ciertos aspectos de mi desempeño el año pasado mejoraron mucho. No se ofrecieron críticas ni sugerencias de mejora en esta revisión más reciente.
Recientemente nos dijeron que una pequeña cantidad de gerentes de nivel superior con los que rara vez interactúo (varios niveles por encima de mí) se trasladaron a lo que mi jefe dijo que era una cantidad sustancial de personas que se trasladaron hacia abajo sin hablar con ninguno de los gerentes directos o del siguiente nivel superior. para forzar una curva de campana. Mi jefe me dijo la semana pasada que me trasladaron al nivel inferior. Dijo que no se ha dado ninguna razón o explicación. Habló con Recursos Humanos y con uno de los gerentes de nivel superior involucrados para preguntar cómo se tomó la decisión y los criterios utilizados para clasificarme. Ninguno podía recordar. No me criticaron. Preguntó si habían leído mi evaluación de desempeño y le dijeron que no tenían tiempo para eso.
Mi jefe dijo que probablemente habrá una reunión de los altos mandos para discutir el proceso que se usó.
¿Hay algo más que pueda hacer para evitar el mismo escenario en el futuro? Le dije a mi jefe que el único enfoque de mejora que veo es centrarme en mi visibilidad para la gerencia muchos niveles por encima de mí. Estuvo de acuerdo en ayudar con este enfoque.
¿Otros están de acuerdo en que este es el mejor enfoque y falta algo en nuestra estrategia? Me aconsejó que no fuera a Recursos Humanos, ya que ese tipo no parecía abierto a más discusiones.
Agradezco la información del "¿Por qué es importante ganar "visibilidad" en el lugar de trabajo?" publicar. Si bien esto es útil, mi situación es algo diferente ya que tengo un problema de clasificación de pila con el componente de administración superior. Aumentar la visibilidad puede o no ser la respuesta, ya que todavía hay muchas preguntas sin respuesta sobre qué sucedió y por qué. No puede doler, pero puede no ser suficiente.
Si esto sucedió como lo describe, entonces debe estar preparado para que lo despidan después de cualquier revisión de desempeño, independientemente de su desempeño, y habrá muy poco que pueda hacer al respecto (suponiendo que EE. UU., en otros países habría algunas leyes para protegerte).
Por lo tanto, no puede esperar que trabajando duro y haciendo un buen trabajo tendrá una carrera larga y exitosa en esta empresa. La conclusión lógica es que te quedas si tu salario es lo suficientemente bueno para cubrirte durante unos meses después de que te despidan, y dado que el trabajo duro y la dedicación no te van a ayudar, no hay necesidad de trabajo duro y dedicación.
Si su salario no es lo suficientemente bueno para ahorrar unos meses, comienza a buscar un nuevo puesto. De todos modos, debería comenzar a buscar ahora mismo, ya que parece que podría irse cuando termine esta ronda de revisiones de rendimiento. Si sobrevive esta vez, debería estar listo para irse antes de la próxima ronda de revisiones.
Si alguien piensa que todo esto no es ético y generalmente apesta, diría que eso es lo que hizo la compañía, y obtendrán justo lo que se merecen.
Hay un artículo muy revelador de Vanity Fair sobre los efectos de la clasificación de pilas en Microsoft: How Microsoft Lost its Mojo . Si no desea leer todo, desplácese hacia abajo hasta "The Bell Curve".
Lo importante no es que debas hacer un buen trabajo, sino que se te vea haciendo un buen trabajo. Si un colega en otro departamento te pide algo, debes asegurarte de que su gerente sepa que lo estás ayudando.
Bajo un sistema de clasificación de pila, cada año una proporción significativa de la fuerza laboral debe recibir clasificaciones por debajo del promedio. El objetivo es asegurarse de que no eres tú.
Ese artículo continúa diciendo que el enfoque más mercenario no es solo para ser visto como útil, sino que al mismo tiempo intenta sabotear subrepticiamente el trabajo de otras personas. Si alguien le pregunta dónde encontrar un documento, entonces se asegura de que todos sepan que usted encontró el documento para ellos, mientras que en secreto no les dice que el documento está obsoleto y ha sido reemplazado por otro. Si esto hace que su proyecto se retrase, entonces su ranking caerá y el tuyo subirá.
Editar: la razón por la que se debe ver que estás haciendo cosas buenas es un proceso llamado "normalización". A la mayoría de los gerentes les gusta pensar que sus equipos son realmente buenos y quieren que los miembros de su equipo se sientan apreciados. Por lo tanto, los gerentes tienden a dar a su personal rangos de "expectativas cumplidas" o "expectativas superadas". Al final de este proceso, esto deja a demasiadas personas por encima del promedio y muy pocas por debajo. La "normalización" es el proceso de degradar a suficientes personas de la calificación inicial de su gerente para que todo esté en línea con la curva de campana. Por eso necesitas que otros entrenadores sepan lo bueno que eres.
¿Hay algo más que pueda hacer para evitar el mismo escenario en el futuro?
Todavía no sabes qué hay detrás del escenario de este año. Por lo tanto, es difícil planificar cómo evitar algo, ya que aún no sabes lo que estás evitando.
Tal vez una vez que su jefe se entere de la revisión de la alta dirección del nuevo proceso, tendrá más información. Es posible que se revise el proceso para proporcionar más comentarios; eso solo tendría sentido. Y es posible que se abandone el proceso de clasificación de pilas; personalmente, los encuentro peor que inútiles.
Pero por ahora, realmente no hay nada que puedas hacer, aparte de continuar trabajando lo mejor que puedas como lo has hecho. Continúe manteniéndose en contacto con su jefe y obtenga comentarios continuos sobre su trabajo. Y espera lo mejor.
También es posible que desee asegurarse de que su currículum se mantenga actualizado, en caso de que las cosas no mejoren y decida que ya ha tenido suficiente.
Recibió evaluaciones positivas en el pasado con sugerencias para mejorar. Actuó de acuerdo con esas sugerencias y obtuvo mejores críticas con todos los comentarios positivos y ninguno negativo. Alguien que no tuvo tiempo de leer sus reseñas lo consideró por debajo de la media, sin base alguna.
Empieza a buscar otro trabajo. Esto te sucedió sin ninguna base o justificación. La única forma de asegurarte de que no vuelva a pasar, o que no te despidan sin razón, es no estar ahí. Cualquier otra cosa va a ser una tirada de dados, me temo. No me refiero a revisar casualmente el mercado. Sea agresivo y parezca que sabe que se quedará sin trabajo. El mejor momento para encontrar un trabajo es cuando todavía está empleado y puede sacar esas revisiones de desempeño positivas.
Depende de usted si quiere abrir la potencial caja de gusanos de pedirle a su jefe que sea una referencia en su búsqueda. Te desaconsejaría, pero no conozco tu relación.
El hecho de que su jefe no haya sido consultado y objetado el cambio significa que no tiene influencia política. El 80-90% del trabajo de un gerente es política y claramente ha fallado miserablemente. Ambos necesitan ganar mucha más visibilidad en el lugar de trabajo cuando están en un sistema de clasificación apilado. Sin embargo, dado que se encuentra en el rango inferior, será el primero en realizar cualquier despido y es posible que despidan al X% inferior.
Sus opciones en este punto son:
Solo los dos últimos tienen probabilidad de éxito y el tercero solo si sobrevives al despido de bajo rango que puede ocurrir en un futuro próximo.
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