Actualmente estoy escribiendo una propuesta para un nuevo tema de investigación en mi campo de biología de sistemas. Esta propuesta determinará en qué estaré trabajando durante los próximos dos años.
Sin embargo, estoy en desacuerdo con mi asesor sobre la viabilidad de la propuesta de investigación. Creo que está completamente equivocado en esto y no puedo convencerlo de lo contrario (después de hablar con él), y la propuesta de investigación debe entregarse pronto.
Esencialmente, su visión es que un nuevo método X (de una clase de métodos) podría funcionar "mejor" que el método existente Y en nuestro problema. Así que debería investigar sobre el método X durante los próximos dos o tres años. Debería incluir en mi propuesta que el método X podría funcionar "mejor" que Y.
Sin embargo, estoy convencido de que no hay evidencia de que el método X funcione mejor que el método Y en nuestro problema.
mi argumento es que
Creo que la línea de investigación es fundamentalmente incorrecta y no puedo convencerme de redactar una propuesta de investigación sobre algo con lo que no estoy de acuerdo y en lo que imagino pasar el resto de mi carrera de investigación. Casi siento que está tratando de fallarme, porque leí su justificación para abordar este problema (beneficios del método X) y las justificaciones eran incorrectas o muy difíciles de llegar a una conclusión en este momento. Además, definitivamente no es un experto en el método X en ningún sentido.
Estoy perdido en cuanto a qué hacer. La propuesta vence en 5 días y no me atrevo a escribir una sola palabra. Para ser honesto, se siente como si estuviera escribiendo una mierda total. No tengo tiempo para verificar rápidamente el método X (porque es una clase completa de métodos con algunas variaciones) y compararlo con el método Y para obtener evidencia de que es realmente mejor.
¿Hay alguien por ahí que haya tenido este tipo de desacuerdo con su asesor sobre una dirección de investigación y cómo lo resolvió?
Este es un consejo general y puede o no ayudar en su situación actual. Sobre todo porque el tiempo es corto.
Pero sobre todo es una advertencia de que luchar con su asesor no suele ser un camino hacia el éxito. Idealmente, desea graduarse y hacer su propia carrera sin ataduras a sus asesores y sus ideas. Quieres hacer tu propio camino. Pero la realidad de ser un estudiante de doctorado es que el asesor tiene mucha influencia e impacto en su futuro, al menos inicialmente. La mayoría de los lugares necesitan afirmar la calidad de su trabajo, lo que significa, en general, que están de acuerdo con él. Pelear con ellos no te lleva allí.
Hay formas de evitar peleas que pueden estar abiertas para usted. Una es aceptar la opinión del asesor hasta que tenga la oportunidad de sustituirla por la suya. Muchos hacen esto con éxito. Otros no pueden por varias razones. Otra forma es encontrar un asesor más compatible, incluso si eso significa cambiar de universidad, tal vez incluso comenzar de nuevo. Este es un paso extremo, por supuesto, y causa interrupciones. Pero a veces es necesario hacerlo por razones éticas o incluso psicológicas. Si sus puntos de vista son tan fuertes y no cederá , entonces probablemente sea mejor que encuentre un camino diferente hacia el éxito, ya que es posible que no lo lleve a través de este asesor. Solo usted puede decir si ceder a corto plazo para permitir el éxito a largo plazo es atractivo.
También sugeriría que convertirlo en una pelea formal: acudir a autoridades superiores para imponer su voluntad sobre la de su asesor es probablemente la opción menos segura. Puede ganar la batalla, pero ser saboteado por el resto de su carrera si el asesor también tiene una personalidad que no cederá . Trate de no meterse en una situación así. No es probable que termine bien para nadie.
Es posible, para algunos estudiantes y en algunas instituciones, trabajar con total independencia de un asesor.
Finalmente, te sugiero que busques el que te parezca el camino menos disruptivo. Conoces la situación mejor que nadie aquí, pero ten cuidado con las acciones que destruyen tu carrera y que podrían estar en el camino.
Regularmente he tenido problemas con mi supervisor con respecto a la dirección científica. Siempre he sabido que escribo mucho mejor de lo que hablo. Aproximadamente 6 meses después de mi doctorado, llegué a la conclusión de que es posible que no pueda convencer de manera coherente a mi supervisor con respecto a mis ideas y razonamiento.
De hecho, esto me lo han señalado mis asesores de doctorado y también la junta examinadora. En sus palabras, tengo una línea de pensamiento extremadamente desestructurada, abstracta y enrevesada. Aunque, puedo llegar a la misma conclusión, mi proceso no es fácil de entender para otras personas.
¿Entonces qué hice?
Acepté mostrarles antes de contarles el proceso. Entonces, cada vez que quería presentarle nuevas ideas a mi supervisor, generaba datos para las mismas, creaba una presentación y luego les hablaba. Esto significaba principalmente que mi supervisor entendió el punto.
En su caso, eso puede no ser posible porque su solicitud vence en 5 días.
En ese caso, le sugiero que escriba un borrador alternativo que contenga su visión de la propuesta. Haz esto, pero también completa la propuesta que tu asesor quiere que escribas. Antes de la presentación, cuando revise los borradores, envíele ambas propuestas en un correo electrónico redactado de forma cortés pidiéndole que revise ambas.
Habla con tu asesor, o envías una propuesta o no.
Entre ustedes, si ambos acuerdan enviar, deben elaborar un plan de X o Y o incluso una comparación de X a Y.
Así que cuatro opciones: 1. Sin presentación
X
Y
Alguna combinación
Hasta que ustedes dos encuentren un camino acordado y se les acabe el tiempo, si no lo hacen, es posible que pierdan esta oportunidad de propuesta.
El mejor consejo es hablar con el Oficial de Programas. No mencionó a qué agencia se está presentando. Han publicado objetivos sobre lo que quieren financiar además de solicitudes individuales. ¿Has investigado algo de esto? Aparte de cualquier decisión ética sobre cómo gastar su tiempo, su oficial de programa puede decir rotundamente que no está interesado en un tipo de trabajo y puede ahorrarle mucha conversación y angustia.
Como administrador de investigación, puedo decirle que, para empezar, es poco probable que las propuestas escritas apresuradamente obtengan fondos. Hay mucha administración involucrada además de su propia escritura y, en general, necesita que la administración se alinee con su proyecto. Si no sabe cuál es su ciencia, probablemente no haya hecho mucho con la administración, y eso también le costará.
JeffE