¿Cómo evitar la reseña de "no consideraste esto" en una publicación científica?

Soy un estudiante de doctorado de quinto año y he estado escribiendo artículos científicos para conferencias durante algunos años. Una constante en los comentarios que recibimos de los revisores es lo que yo llamo, a falta de una mejor definición, el comentario "usted no consideró esto".

Estoy trabajando en una tecnología emergente, llamémosla E , que tiene ciertas ventajas con respecto al estándar de la industria, llamémosla S . E, por supuesto, también tiene sus desventajas, y mi trabajo como investigador es tratar de abordar las principales deficiencias, llamémoslas Ea , Eb , Ec y Ed .

El problema al que me enfrento es que, cuando escribo un documento que aborda Ea , un comentario común que recibo es "usted tiene buenos resultados, pero ¿qué pasa con Eb ? No hay forma de que esto funcione si considera Ec y Ed ". también".

Si bien entiendo la preocupación de los revisores, también me siento frustrado por el hecho de que se rechace un artículo no porque mi trabajo en Ea sea deficiente, sino porque hay una falta de investigación y soluciones para abordar Eb , Ec y Ed . Además, no sé cómo mejorar un artículo que fue rechazado en base a esas revisiones, porque no son específicas sobre el contenido del artículo.

Mi pregunta es: ¿cómo puedo presentar mi trabajo de una manera que deje en claro que solo se aborda Ea y minimizar las posibilidades de obtener esas críticas inútiles? ¿Es posible ser explícito al respecto sin ser impropio?

Algunas notas:

  1. Me preocupan las conferencias, por lo que los artículos están limitados a 4 a 8 páginas, y esto limita la cantidad de antecedentes que se pueden cubrir en la introducción.
  2. Debido a que me refiero a una tecnología emergente, generalmente tengo al menos una página que presenta los principios básicos de la misma antes de pasar a mi contribución sobre Ea .
  3. Mencioné Eb , Ec y Ed y cito investigaciones relevantes al respecto.
¿Qué respuesta está buscando más allá del obvio "escribir más exposición"? Parece que ya sabes la respuesta, pero no te gusta.
Creo que el problema puede ser que los revisores piensen que Ea (o uno de los otros) es el problema 'fácil'; es decir, la solución es obvia o trivial y, por lo tanto, no es un caso interesante. Si esto es cierto, entonces debe elegir el problema más difícil posible; este puede ser el caso cuando combina Ea con Ed (problema conjunto). Una vez que elija el problema más difícil, puede decir que estos otros subproblemas se pueden abordar fácilmente a través del método 1, el método 2, etc.
A veces, estos comentarios significan "No citó mi artículo en Eb". Todo lo que puede hacer es tratar de citarlos. Presentar trabajos en lugares que permitan revisiones.
@NajibIdrissi: Eso es justo, y la razón por la que no me gusta la respuesta obvia es que no parece funcionar. Tal vez tengo que mejorar la forma en que explico el enunciado del problema.
@Prof.SantaClaus: Ese es un punto interesante. Pero si abordo el problema más difícil que se compone de varios subproblemas, ¿por qué no enviarlo a una revista? Tengo entendido que, al menos en ingeniería eléctrica, uno presenta un trabajo más simple a una conferencia y luego una versión mucho más amplia de un proyecto que se basa en 2/3 de los documentos de la conferencia.
Las conferencias @Leo generalmente se utilizan para presentar resultados preliminares, por ejemplo, para una solución prometedora o para reclamar un problema. La versión del diario contiene más detalles, por ejemplo, análisis, implementación, etc.

Respuestas (4)

Empatizo con su dificultad y desearía que hubiera una solución fácil. Sin embargo, siguiendo la pregunta y los comentarios, parece que es posible que deba repensar un poco su enfoque. Considera lo siguiente:

(1) En un campo de investigación aplicada, la barra no es solo resolver un subproblema; es garantizar que la solución propuesta funcionará con todos los demás factores considerados. Para dar un ejemplo muy trivial y crudo (perdónenme), si el capó de un automóvil tiene que ser liviano y fuerte, no puede tratar a los dos de forma independiente y usar polietileno (resolución ligera) o concreto (resolución fuerte).

El comentario: "No hay forma de que esto funcione cuando consideras a Ec y Ed también"." parece sugerir exactamente eso. Sé que mi ejemplo no es perfectamente análogo a su problema, pero espero que se transmita el mensaje esencial. .

(2) Existe un estándar de la industria S. Por lo tanto, cualquier propuesta de cambio tiene mérito solo si puede reemplazar a S en todos los aspectos. Si el método S obtiene una puntuación del 70 %, 80 %, 60 % en algunas métricas relevantes, su método E no debería obtener una puntuación del 100 %, 10 %, 80 %, aunque 2/3 de las métricas hayan mejorado significativamente (porque una métrica ha caído y eso podría ser inaceptable). Más bien, un 75%, 85%, 65% incremental sería más aceptable.

Hay una tensión constante en estos campos entre la novedad y la aplicabilidad, ambos deben equilibrarse. Dependiendo de qué conferencia sea, una puede tener más peso que la otra, pero rara vez se puede ignorar la parte de la aplicación.

Lo que me parece un mejor enfoque es:

(1) Aborde Eb/c/d en su estudio, aunque sea brevemente. No solo en la introducción , en el estudio y los resultados en sí. Demuestre que no está simplemente resaltando los problemas (es decir, mencionándolos solo en la introducción), sino que está haciendo algo al respecto incluso si no los resuelve por completo. Incluso analizar y calificar la magnitud/importancia de Eb/c/d es una contribución significativa, que complementa su trabajo principal sobre Ea. Por lo tanto, no necesita resolverlos todos, pero sí debe considerarlos y observar la interdependencia.

(2) Si es posible, sugiera formas en las que E puede integrarse con S. Entonces, los beneficios de Ea pueden usarse sin los problemas Eb, Ec. Nuevamente, en realidad no necesita integrar todo el método. Busque formas de hacerlo, qué problemas existen, qué tan significativo es tal ejercicio frente a reemplazar un sistema completo.

Estos enfoques deberían ser buenos para tales conferencias que, de hecho, están destinadas a compartir una idea en desarrollo. Incluso en esos, su ojo debe estar en el futuro, en cómo desarrollarlo, qué se puede llevar adelante, qué se puede hacer para hacerlo más completo.

Con respeto, creo que es un mal consejo. Parece estar sugiriendo que es ilegítimo limitar el alcance de un artículo a resolver un solo problema, y ​​que la única solución es ceder al requisito de resolver todo el conjunto de problemas en un artículo. En mi opinión, intentar un "ataque" "breve" (y por lo tanto superficial) de los otros problemas es peor que dejarlos fuera de alcance.
"Si el método S obtiene una puntuación del 70 %, 80 %, 60 % en algunas métricas relevantes, su método E no debería obtener una puntuación del 100 %, 10 %, 80 %". No estoy de acuerdo. El estándar de la industria es estándar por una razón: se ha probado e implementado minuciosamente. No puede esperar que un prototipo o una idea novedosa obtenga una mejor puntuación en todas las métricas.
@Ben: ilegítimo es una palabra innecesariamente fuerte; es poco probable que pase la prueba SI los problemas están interrelacionados. Cuando los problemas son independientes, siempre se puede ofrecer una refutación adecuada. No estoy de acuerdo con que breve = superficial; es una equivalencia extraña que sugiere que los artículos/cartas cortos son superficiales en comparación con artículos más largos. La idea es tomar todo en perspectiva y, con esa visión, enfocarse en un problema. En lugar de hacer la vista gorda a otros problemas que causará el cambio sugerido (como parecen sugerir los revisores). Por supuesto, tienes derecho a tu opinión. :)
@FBolst: precisamente por qué es poco probable que la industria lo acepte como un resultado potencial, al menos hasta que ese 10% pueda aumentar razonablemente. Es por eso que dije que el ojo debe estar en el futuro: ¿qué tan seria es la métrica del 10%, cómo se puede aumentar? ¿Hay alguna aplicación donde este 10% no sea tan relevante y las demás métricas tengan más peso? Si no se abordan, la primera pregunta, desde la experiencia personal, es "¿cuál es el punto de esto?". Es duro de escuchar, pero eso es un hecho del campo.
@ user153812 - Gracias por la respuesta, creo que resume los sentimientos del revisor genérico al respecto. En particular, creo que su consejo para resolver (1) es muy bueno, en la forma en que enfatiza a lo largo del documento el hecho de que los otros subproblemas se abordan en otra parte de la literatura. Es frustrante darse cuenta de que el enfoque de "divide y vencerás" está tan mal visto a este respecto, pero al mismo tiempo me di cuenta de que tiendo a comportarme de esa manera también cuando ayudo a mi asesor a revisar documentos. Recibir tales críticas me hizo, por cierto, ¡un mejor crítico!

Aparte de trabajar más duro o de forma más inteligente para complacer a estos revisores, hay dos "soluciones" principales que me vienen a la mente, de las que creo que es importante hablar:

1. Lea la conferencia o revista a la que envía. Mucho: esto le permitirá comprender lo que se necesita en su análisis, cómo eludir los aspectos incompletos/no resueltos de su método y, en general, cómo enmarcar sus resultados de una manera que les guste a los revisores. Necesitas cambiar tu forma de pensar del estudiante que lee un artículo para expandir tu conocimiento, a una mentalidad de revisor que lee un artículo para entender dónde encaja en el campo y si vale la pena preocuparse por él (por necesidad, porque ese es el único forma en que podrá leer una gran cantidad de artículos). Esto también lo ayudará a ver cómo presentar su caso de manera más concisa mediante el uso de la jerga y las citas correctas, y adaptar mejor lo que necesita al documento breve de la conferencia.

2. Trabaje en los problemas abiertos en la vanguardia de su campo:esto es algo que una persona que no está en las áreas "calientes" no querrá escuchar, estoy seguro. Y tampoco creo que sea necesariamente correcto o justo. Pero hiciste una pregunta difícil. La solución va a ser un doozie. Si está resolviendo problemas maduros y "resueltos" (pero mejores) pone un gran objetivo en su trabajo por una variedad de razones, algunas buenas y otras no. Los revisores comenzarán con una mentalidad de "¿cómo puedo derribar rápidamente este artículo que no quiero leer?". Por lo menos, esta conferencia puede no ser el mejor lugar. La tarea de convencer a la gente de que su problema está realmente sin resolver y que su enfoque es importante, puede ser demasiadas cosas para meterlas en un breve documento de conferencia. Te enfrentas a otros periódicos que no

Ahora bien, si lo anterior no se aplica a usted porque ya lo está haciendo, es posible que tenga una racha de mala suerte. Hay muchos malos críticos por ahí, lo que nos frustra a todos. Además, con las tasas de aceptación por debajo de la adolescencia, se rechazan muchos trabajos excelentes.

'Usted se enfrenta a otros periódicos que no necesitan trabajar tan duro para hacer ese caso y, por lo tanto, tienen más espacio para obtener resultados'. - ¡bien dicho! Otra dura realidad.

Simplemente no hay forma de estar seguro de que surgirán estas preguntas. Puede escribir más referencias, pero como el espacio es limitado, tendrá que tomar algunas decisiones.

Considere esos comentarios como ayuda: cuando se acepta un trabajo y lo presenta en una conferencia, esas preguntas pueden surgir después en la sesión de preguntas y respuestas. Esté preparado para eso, así como también tómelos en cuenta en la tesis doctoral.

Eso apesta: parece que ya estás haciendo lo que razonablemente puedes hacer en el límite de palabras del artículo. Sugeriría volver a leer la introducción y las secciones de antecedentes para ver si puede enfatizar los antecedentes y el alcance más claramente, para evitar esta objeción. (Realmente golpee al lector en la cabeza con él). Si esta parte ya está clara, entonces responda a estos informes de árbitros (para una revisión y reenvío) señalando los antecedentes que pueden haber pasado por alto. Si es un rechazo rotundo, pruebe con otra revista.

Recuerda que tienes que responder a todos los comentarios de los árbitros cuando vuelvas a enviar, pero no tienes que estar de acuerdo. Si el comentario no es sensato, dígales que no está haciendo ningún cambio y diga por qué. Si sus razones son buenas, el editor podría decidir que la objeción hecha por el árbitro no es útil. Aquí hay un ejemplo.

Comentario del árbitro: El trabajo del autor sobre Ea es interesante, pero no ha abordado los problemas con Eb y Ec . Sin esto, no veo cómo su método podría ser una alternativa viable a S . El autor debe expandir su discusión para explicar cómo lidiar con Eb y Ec , y explicar cómo interactúan estos problemas (y sus soluciones).

Respuesta (En desacuerdo - Sin cambios): El presente documento se limita a resolver el problema Ea , aunque los problemas mencionados por el árbitro son importantes y se reconocen en la sección de antecedentes (p. 2). Las secciones de introducción y antecedentes son claras sobre el alcance limitado de mi artículo. Los límites de espacio para este documento no permiten el argumento más amplio sugerido por el árbitro. Observo que estos otros problemas son una vía de investigación actual que estoy siguiendo en otro artículo, y espero que esto finalmente culmine en un conjunto de artículos que resuelvan todos los problemas del método E., con un documento de resumen para unirlos. Sin embargo, el presente trabajo, con el límite de palabras impuesto, no es el lugar para esta investigación más amplia. He releído mi sección de antecedentes y estoy satisfecho de que el presente documento es claro y razonable en su alcance, y no se requieren más cambios en este punto.