¿Cómo crecer uno mismo cuando su tarea no es específica? [cerrado]

He estado trabajando en diferentes tareas elegidas por mí mismo ya que no se asigna una tarea específica. Soy libre de elegir tareas. Debido a la falta de una tarea laboral específica y la necesidad de trabajar en diferentes tareas, encuentro que no estoy creciendo mucho o no sé si estoy creciendo muy rápido.

Entonces, ¿cómo mido si estoy creciendo? ¿Cómo puedo crecer cuando necesito manejar diferentes tareas y no tengo una tarea específica?

"la tarea específica no está asignada": ¿eso significa que a su jefe no le importa en absoluto lo que hace durante todo el día? ¡Guau, buen trabajo si puedes conseguirlo!

Respuestas (3)

Estoy bastante seguro de que su empleador lo contrató para cumplir un propósito específico, a menos que lo contraten para el puesto de man-friday. ¿Por qué no se dirige al gerente de contratación y comienza una discusión con él/ella, diciendo algo como "Disfruto tener la libertad de escoger y elegir mis tareas en mis tal y tal año/mes de empleo con usted, pero Quiero ayudar a nuestra organización a ser más eficaz realizando tareas que son cruciales para el éxito del equipo. ¿En qué crees que puedo empezar a trabajar?"

Toda organización profesional tiene objetivos. Los objetivos se dividen en objetivos más pequeños y la división se reduce a las tareas más simples para lograr el objetivo. Parece que estás atrapado en la parte inferior de ese tótem. Es posible que desee ampliar su punto de vista y, en lugar de centrarse en tareas individuales, puede tratar de ver el panorama general y cómo esas tareas que realiza se unen para un propósito mayor. Le dará una idea de cada tarea en el plan del proyecto, así como la planificación/gestión de todo el proyecto. Esto puede catapultar fácilmente su carrera a una posición de gestión de proyectos con la experiencia técnica sobre el trabajo que está realizando. Una vez que tenga algunas de esas asignaciones y finalizaciones exitosas en su haber, puede escribir su propio boleto, sin preocuparte de que tu desarrollo profesional no sea tan rápido como esperabas. Principalmente porque no tendrá tiempo para pensar en detalles tan pequeños una vez que ingrese al mundo general y hay mucho que aprender de esa manera.

muy bien dicho.

Primero hablaría con su jefe/empleador. Obtenga una idea de cuáles son sus expectativas para el puesto y asegúrese de cumplirlas. Pregúnteles cuáles son sus expectativas para su desarrollo futuro.

Luego, asumiendo que no les importa tu desarrollo futuro o que sientes que ya estás en el buen camino, comienza a pensar dónde quieres estar en varios años. ¿Qué habilidades quieres desarrollar? ¿El tipo de trabajo que está haciendo ahora en la empresa en la que trabaja ahora es lo que quiere hacer en el futuro? Crea tu propio plan de desarrollo. Describe las habilidades y posiblemente cualquier educación que necesites para llegar allí. Si cree que su jefe estaría dispuesto a hacerlo, repase el plan con él. Tal vez haya tareas dentro de su empresa en las que pueda trabajar que lo lleven allí, o posiblemente su empleador esté dispuesto a pagar por clases/libros. Si no cree que se abrirían a ello, o si sus ambiciones están mucho más allá de las de ellos, no se preocupe. Solo trabaja en tu propio plan de desarrollo personal mientras puedas mientras haces tu trabajo.

¡La estrategia de elaboración del plan de desarrollo es buena!

Haría una cita con su empleador y trataría de averiguar qué le gustaría que hiciera. Entiendo que tienes mucha libertad en tu trabajo, pero como tienen que pagarte, lo más probable es que le importe lo que haces con tu tiempo. Haz una lista de las tareas que te gustaría hacer y que son buenas para la empresa y proponéselas a tu empleador. Que elija los que le parezcan más interesantes. Después de esto, establezca objetivos claros para cada una de sus tareas y trabaje para alcanzarlos.

Hago eso, pero descubro que estoy haciendo más investigación y desarrollo y no puedo medir mi objetivo.
@kinkajou requiere algo de trabajo, pero puedes convertir cosas así en tareas claras y medibles. Por ejemplo, "Explore opciones para el escenario X y prepare un informe breve sobre una recomendación".
@ dan1111 ¿Cómo decido si el escenario está bien? No tengo clientes finales.