Cambio en la política de relaciones después de la adquisición de la empresa

Tengo una pregunta, pero necesito un poco de información. Me disculpo si soy impreciso en algunas áreas, pero no puedo dar mucha información sobre la compañía en sí debido a acuerdos de confidencialidad.

He trabajado aquí durante 13 años y comenzó como una pequeña empresa con unas 7 personas. En ese tiempo ha crecido, ahora a unas 100 personas. Como empezó pequeño, muchos de los que trabajábamos juntos éramos familiares/amigos/involucrados románticamente y estuvo bien, principalmente debido a nuestro pequeño tamaño. Sinceramente, era como trabajar para una familia gigante.

Entonces, en ese tiempo, mi socio comenzó a trabajar aquí también (7 años en la empresa, 8 años mi socio). He tenido un título de gerente la mayor parte de ese tiempo, él no, aunque no me reporta directamente. Mi mejor amigo, a quien conocí aquí y ha sido mi mejor amigo durante casi 10 años, también vive conmigo y mi pareja.

Un día, nuestro director ejecutivo nos dice que se ha 'asociado' con una empresa de inversión y, básicamente, toma un cheque enorme y se retira, dejándonos a todos preguntándonos qué diablos nos va a pasar.

Naturalmente, la sociedad de inversión quiere trasladarnos a un entorno más corporativo. Nos acaban de dar un manual de empleados (nunca hemos tenido uno), y básicamente prohíbe las relaciones entre empleados. Hablé con la persona de RRHH que me han facilitado, quien me ha informado que en este tipo de situaciones el responsable implicado sería la persona a la que pidieron que se fuera. Pregunté si estaría disponible la opción de salir de la gerencia o asumir otro tipo de rol, pero dijeron que la única opción es terminar la relación o irse. Como estoy trabajando en una boda con mi pareja y mi mejor amiga vive con nosotros/dama de honor, etc., estas no son relaciones que puedo terminar y estaban bien con el antiguo director ejecutivo.

Así que... Supongo que la pregunta es, ¿honestamente me quedé sin trabajo por esto? ¿Realmente tengo que renunciar a lo que he dedicado la mayor parte de mi vida adulta, una empresa a la que ayudé a construir y reclutar empleados? Siento que la respuesta es 'sí' y estoy realmente desconsolado por esto porque este lugar es muy importante para mí, pero no veo otra manera. ¿Hay opciones que no conozco? ¿Algo que pueda ayudar?

No tengo suficiente para escribir una buena respuesta, pero definitivamente diría que no renuncies. Si quieren que te vayas te van a tener que despedir, con indemnización.
No veo nada en nuestro nuevo manual con respecto a la indemnización por despido. Si no se menciona, ¿es algo que podría suponer que realmente está allí? No es un artículo que hayamos tenido en el pasado.
Pasar por encima de la cabeza de recursos humanos. Esta es una situación que requiere un enfoque más matizado que el que puede manejar el babeante personal de recursos humanos.
@DavidK ¿Qué te hace pensar que OP tiene un contrato que exige una indemnización por despido? La mayoría de los OP obtendrán probablemente desempleo, aunque también podrían intentar disputar eso.
La empresa que ayudaste a construir ya no existe. Apenas fue asimilado por la sociedad de inversiones . La cultura empresarial que conocía y amaba está en proceso de ser eliminada y reemplazada por la de una empresa de inversión .
Ok, si tuviera que asumir que la siguiente persona es el nuevo director ejecutivo, que administra varias empresas y tiene un tiempo muy limitado, ¿cuál es una buena manera de abordar esto? Entiendo su posición y por qué existe esta política; y quiero ser respetuoso con sus cambios pero tampoco quiero irme. ¿Alguien ha oído hablar de un caso en el que tuvieron éxito en obtener exenciones y cómo se presentó?
@Magisch, ese es un buen punto; muchos contratos incluyen indemnización, pero no todos. Sigo pensando que vale la pena no renunciar, al menos no antes de encontrar un trabajo diferente.
Ahora también tengo un acuerdo de no competencia realmente estricto, parte de la adquisición. Entonces, supongo que va a ser difícil encontrar otro trabajo en mi campo bastante especializado. Si tengo que irme (ya sea que me despidan o renuncien) debido a una política recién implementada, ¿aún pueden obligarme a cumplir con la Ley de no competencia que me dieron junto con el nuevo manual?
@Kelly Eso es algo que solo un abogado puede decirle después de leer la redacción exacta de la no competencia.
@Kelly Si firmó esto, probablemente sea una pregunta para un abogado. Pueden o no. Sin embargo, es posible que tengas que dejar tu campo y hacer otra cosa, así que prepárate para eso.
:( No tenía idea de que romperte la cola durante tanto tiempo podría terminar arruinando tu carrera. Supongo que entonces tendré que consultar a un abogado, gracias por el consejo.
En realidad no. :( He tenido el mismo salario durante más de una década, y no han llegado nuevos fondos en la adquisición. No hay nuevas bonificaciones ni nada por el estilo. Han estado con nosotros alrededor de 4 meses, sin mencionar esas cosas.
Agregaría que si determina que necesita dejar la empresa, podría ver si es una opción que su socio deje la empresa en su lugar. No conozco sus roles específicos, pero puede decidir que es mejor en función de quién gana más dinero y quién tendrá más facilidad para encontrar un nuevo trabajo.
es por eso que nunca debe ser leal a una empresa porque lo venderán tan pronto como el dinero sea adecuado.
Ama tu trabajo pero nunca ames tu empresa, porque nunca sabes cuándo tu empresa deja de amarte.
Esta es una de las principales razones por las que no mezclo mi vida personal con mi vida laboral. Apesta, pero la realidad es que una empresa está ahí para ganar dinero y Recursos Humanos está ahí para proteger a la empresa.

Respuestas (4)

Pensé que escribiría una respuesta en lugar de un comentario aquí porque creo que es importante verificar el siguiente punto de vista.

Sí, la empresa para la que trabajaba se ha ido esencialmente como dijo Joe. Pero reflexione sobre esto, la razón por la que se adquirió fue su éxito, siendo usted una gran parte de él. No soy una empresa de inversión, pero la lógica dicta que definitivamente no querrían dejar ir a un jugador clave como usted (ya que también está en la jerarquía) por razones triviales. Es muy probable que el representante de RR. HH. enviado esté sobre sus cabezas con este asunto, atascado en la etiqueta de un manual de empleado copiado y pegado, en lugar de las necesidades comerciales. Averigüe quién está/estará a cargo de administrar su empresa y llévelo. Si son incluso medio inteligentes, reconocerán tu valor y harán una excepción contigo (ya que después de todo eres importante Y te pagan barato, así que 1 piedra 2 palomas aquí), ya que después de todo tu relación fue muy anterior a cualquier nueva política y no es

Si después de todo lo dicho y hecho, regresa a un callejón sin salida, claramente no ven su valor y es hora de que se separe de los sentimientos y consiga un trabajo excelente con el mejor salario, defendiendo los 13 años dedicados a subir a la cima. a tu ex-trabajo.

Gracias. Toda la información aquí ha sido útil, incluso si no es la respuesta que quiero. Haré que mi amigo abogado revise el NDA y otros acuerdos para ver cuáles son mis opciones y trataré de escribir previamente mi discusión con el director general, suponiendo que pueda conseguir una reunión para poder presentar un caso lo mejor que pueda. Tiene razón: asumo que nos compraron debido a nuestra reputación con nuestros clientes y nuestra capacidad para ganar dinero rápido y si me retiro (no tengo documentación para mi puesto, ya que soy el único que lo ha ocupado) serían... SOL.
¡Exactamente! Te deseo la mejor de las suertes. :)
"La lógica dicta que definitivamente no querrían dejar que un jugador clave como tú... vaya por razones triviales", tal vez incluso más si se trata de tres personas. Nada dice que @Kelly deba ser el único que se vaya, si todos pueden encontrar mejores posiciones en otros lugares...
@MonicaCellio esto puede ser sutilmente (para no parecer un chantaje) redactado en su conversación con el nuevo director ejecutivo, seguro.

Nos acaban de dar un manual de empleados (nunca hemos tenido uno), y básicamente prohíbe las relaciones entre empleados. Hablé con la persona de RRHH que me han facilitado, quien me ha informado que en este tipo de situaciones el responsable implicado sería la persona a la que pidieron que se fuera. Pregunté si estaría disponible la opción de salir de la gerencia o asumir otro tipo de rol, pero dijeron que la única opción es terminar la relación o irse.

Eso es lamentable.

En los casos de adquisición, la empresa adquirente a menudo proporciona un representante de recursos humanos para manejar tales preguntas. Por lo general, están específicamente capacitados para tales preguntas de nuevas reglas, y sus respuestas generalmente son examinadas por la gerencia corporativa.

Aún así, asegúrese de que este representante de recursos humanos entienda que su socio no le reporta directamente a usted , en caso de que eso importe. (Lamentablemente, probablemente no).

Entonces... Supongo que la pregunta es, ¿honestamente me quedé sin trabajo por esto?

Siempre puede apelar la decisión a la gerencia, o incluso pedir hablar con alguien más arriba en la cadena de recursos humanos. Siempre se pueden conceder excepciones, pero rara vez lo son. Probablemente valga la pena intentarlo; no tienes nada que perder.

¿Realmente tengo que renunciar a lo que he dedicado la mayor parte de mi vida adulta, una empresa a la que ayudé a construir y reclutar empleados?

Esa empresa ya no existe. Su ex director ejecutivo ya lo entregó en su nombre.

Si te quedas, debes darte cuenta de que las viejas reglas ya no se aplican porque la antigua empresa ya no está.

He pasado por una serie de adquisiciones, tanto en el lado adquirente como en el adquirido. Para mí, rara vez terminaba bien. Piénsalo de esta manera: si estuvieras en el mercado, ¿habrías aplicado a la empresa que acaba de adquirirte? Para mí, la respuesta siempre fue No. Por lo tanto, básicamente obtuvo un nuevo trabajo en una empresa en la que no hubiera querido estar empleado. Así que va.

En algunos casos, le habría aconsejado que no planteara este tema a Recursos Humanos y, con suerte, que pasara desapercibido o que simplemente lo descubriera por su cuenta. Pero usted menciona en un comentario que Recursos Humanos indicó específicamente que no revelar sus relaciones sería motivo de terminación inmediata. Eso me lleva a sospechar que ya sabían sobre su relación en ese momento de todos modos (¿quizás por el ex director ejecutivo?). Pero eso es todo detrás de ti ahora. Es hora de seguir adelante y lidiar con lo que es.

"Si te quedas, debes darte cuenta de que las viejas reglas ya no se aplican porque la antigua empresa ya no está". Eso es lo que me estoy dando cuenta. Desearía haber sabido que esto terminaría de esta manera; tal vez hubiera creado mi propia empresa en lugar de ayudar a construir la suya. Siento que he desperdiciado la mayor parte de mi vida para ser traicionado. No tengo idea de lo que voy a hacer ahora; pero supongo que tendré que encontrar algo... en un campo completamente nuevo... de alguna manera. :/
¿Estás seguro de que querías agregar eso a mi respuesta y no a la tuya, Joe?
"Para ser honesto, si hubiera hecho esta pregunta de antemano, le habría aconsejado que no planteara este tema a Recursos Humanos y, con suerte, pasar desapercibido o simplemente dejar que Recursos Humanos lo descubra por su cuenta". Específicamente celebraron una reunión que indicó que no revelar sus relaciones sería motivo de terminación inmediata. Estaba tratando legítimamente de seguir sus nuevas reglas, pero sí, lo hecho, hecho está. Y no, nunca hubiera aplicado aquí. Ojalá hubiera sabido que estaba haciendo esto, ya que podría haberme ido antes de todas estas cosas nuevas.

Entonces... Supongo que la pregunta es, ¿honestamente me quedé sin trabajo por esto?

Probablemente. La compañía de inversión tiene una idea bastante clara de lo que quiere y de lo que parece que no te quiere. Hiciste lo que pudiste, que es planteárselo a la persona de recursos humanos, y te dijeron qué curso de acción esperar, por lo que debes prepararte para eso.

¿Realmente tengo que renunciar a lo que he dedicado la mayor parte de mi vida adulta, una empresa a la que ayudé a construir y reclutar empleados?

No suena justo en absoluto, ¿verdad? La vida no es justa y este es el resultado del cobro de tu jefe.

¿Hay opciones que no conozco?

No, a menos que tenga un contrato escrito que diga explícitamente que no pueden hacer esto ni vivir en Montana. Incluso si vives en Montana, probablemente seas SOL. El empleo a voluntad significa que esto es definitivamente algo por lo que lo pueden despedir.

¿Algo que pueda ayudar?

Comience a buscar un nuevo trabajo, haga que su currículum sea pulido, tal vez pida que en el caso de las referencias no se refieran a usted como "despedido por causa justificada" y espere que encuentre algo antes de que ellos puedan encontrarlo.

Eso es realmente desgarrador. :( Pasé mucho tiempo trabajando para este lugar porque me encantaba y creía en él y quería estar aquí para siempre. El trabajo de mis sueños y todo eso. Ahora estoy atrapado en un acuerdo de no competencia de 3 años y se siente horrible. El objetivo principal de la paga de mierda era el beneficio de trabajar para un lugar donde a la gente le importaba frente a un monstruo corporativo Eso es triste, pero supongo que si eso es lo que es, entonces tendré que lidiar.
@Kelly Desafortunadamente, como comentó Phillip sobre el OP, parece que se está convirtiendo en ese monstruo corporativo. Personalmente, en este punto, las relaciones que ha formado son más importantes que la basura en la que se va a convertir la empresa. Parece que puedes hacerlo mucho mejor en términos de dónde trabajas.
@Kelly Lo mejor que puedes hacer es buscar un nuevo trabajo y esperar que no sean también vengativos y te den una mala referencia. Si tiene una no competencia, es posible que deba respetarla. Eso sí, definitivamente no renuncies, espera a que te despidan para cobrar el paro.
Si la no competencia se implementa junto con el manual que proporciona estas nuevas políticas que hacen que ya no pueda trabajar aquí, ¿aún pueden aplicarlo? ¿Es realmente probable que lo hagan? ¿TIENEN que hacerlo cumplir si se enteran?
Es muy probable que intenten imponer un acuerdo de no competencia o no le habrían hecho firmarlo. Si es realmente exigible es una pregunta para un abogado.
:( Años de universidad para ingresar a un campo para ayudar a esta persona a construir todo esto, para ser vendido y luego despedido por políticas que implementó después de una década de servicio, y terminar empujado a un nuevo campo debido a eso. :( Gracias a todos por sus comentarios. Supongo que me quedaré triste en mi rincón hasta que descubra qué hacer. (Un lado positivo, varios empleados han dicho que se irán conmigo si me despiden por esto).
@Kelly Así sucede en la América corporativa. Tómelo como una lección de que cuando se trata de negocios, las empresas no son como familias y algo así siempre está a un día de suceder.
No es que esté discutiendo eso; pero la razón por la que trabajé aquí fue para evitar trabajar para las empresas estadounidenses. Tomé un salario de 27K por un trabajo sin aumento durante una década que debería estar más cerca de los 60 por el privilegio y estaba más que feliz.
@Kelly Y mira lo que obtuviste. Nada es seguro e incluso la familia como una empresa no corporativa es solo un jefe dispuesto a sacar provecho de convertirse en ese infierno corporativo. Y no creas que incluso si pudieras quedarte, obtendrías un aumento porque ya no es agradable trabajar allí tampoco. Los bajos salarios de los empleados probablemente fueron uno de los puntos de venta de la empresa para empezar.
"Y mira lo que tienes a cambio". - Ah, eso no es justo. Nadie debe ser castigado por creer en lo que hace por el empleo; y por trabajar en un ambiente que los hace felices. No estoy pidiendo más dinero de la nueva empresa; Solo quiero seguir haciendo mi trabajo. Las nuevas reglas ni siquiera son tan malas, excepto las que me están sacando a patadas. Si tuviera la capacidad de apoderarme del lugar, lo habría hecho y se habría quedado como estaba. Tristemente, no tengo... por mucho dinero que se necesitara. :(
@Kelly Eso no fue una crítica a sus acciones, sino una crítica a su lugar de trabajo. Tu jefe realmente te jodió con esto.
Ah, mis disculpas por leer mal eso. Sí, lo hizo. :( Tendré que hacer lo mejor que pueda a partir de ahora.

Agregar una respuesta porque quería profundizar en el caso para apelar una exención.

Si tienen una política corporativa de no relaciones entre el personal, presumiría que partiendo de un punto de partida de:

  • Las personas a menudo pueden involucrarse con otras personas en el trabajo (bebidas después del trabajo, fiestas en la oficina, etc.).
  • Si no sale bien, puede agriar una relación de trabajo.
  • Prohibamos las relaciones entre el personal como medida disuasoria para esto.

En mi opinión, su situación es significativamente diferente. Si te vas a casar, ya estás en una relación comprometida a largo plazo.

Puede que también estén en contra, pero es completamente diferente a "Tratemos de evitar que la gente se reúna en la fiesta de Navidad".

Por lo que sabemos también, podrían estar bien con las relaciones estables, y simplemente no tienen una excepción en la política enumerada porque ya han cortado todas las relaciones de raíz antes de que lleguen tan lejos.

Creo que definitivamente vale la pena pasar al representante de recursos humanos para obtener una segunda opinión.

Además, mencionaste en un comentario:

Ahora también tengo un acuerdo de no competencia realmente estricto, parte de la adquisición.

Si este es solo un manual del empleado que se le entregó y no ha firmado un nuevo contrato desde la adquisición, supongo que esta no competencia no se aplica a usted (no es un abogado, etc. o con sede en los EE. UU.) .

Si no ha firmado nada nuevo, definitivamente no lo haría ahora hasta que lleguen a algún acuerdo sobre sus otras preocupaciones.

Me resultaría difícil creer que implementen una política a posteriori para despedir a empleados productivos de mucho tiempo sin una relación de supervisión entre ellos en el trabajo, o para romper sus relaciones personales. Pero podría estar equivocado. Ciertamente, un dron de recursos humanos traído para repetir el manual de políticas no será el camino a seguir. Tal vez @Kelly pueda intentar ascender en la cadena alimenticia, comenzando con el supervisor inmediato y pidiéndoles que lleven el asunto a los que están por encima de ellos. Nada que perder en este punto. Sería interesante saber si recogieron firmas de no competencia antes del manual.
Esto ignora una de las otras razones principales de las reglas de relación, que es el sesgo hacia un cónyuge. Si administra o trabaja en estrecha colaboración con su cónyuge, es más probable que le muestre preferencia o no esté dispuesto a desafiarlo en sus decisiones. Es por eso que a muchas compañías no les importa si estás en una relación con alguien, siempre y cuando no se administren directamente entre sí.
@DavidK: OP declaró clara y específicamente que no existe una cadena de supervisión entre OP y el futuro cónyuge ("He tenido un título de gerente la mayor parte del tiempo, él no, aunque no me reporta directamente. "). Ese motivo ya ha sido cubierto/evitado por la propiedad anterior y no se aplica aquí. Creo que por eso otro dave no profundizó en ese aspecto.
@PoloHoleSet Sí, pero el representante de recursos humanos dijo específicamente que es porque OP es gerente y su cónyuge no, independientemente de la cadena de informes. Eso me dice que la política existe por más razones que simplemente evitar las consecuencias de las relaciones terminadas. El razonamiento anterior de "Por lo que sabemos también, podrían estar bien con relaciones estables" es claramente defectuoso.
@DavidK - No entendí eso, en absoluto. Entendí que, en este caso, a quien le pidieron que se fuera sería la persona más arriba en la cadena alimenticia, no que esto fuera problemático específicamente por eso. Entendí que la política sería que se le pediría a alguien que se fuera, incluso si uno no fuera supervisor, si la relación estaba allí, y no veo nada que sugiera algo diferente. Ciertamente, podría estar equivocado, sin embargo.
Cambio en la política de relaciones después de la adquisición de la empresa
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