Me acerqué a un supervisor sobre una solicitud de doctorado. En esta universidad se deben tener dos supervisores, por lo que después de una reunión, invitó al otro "supervisor" a discutir el tema. Honestamente, este nuevo supervisor no encaja con mi tema. De hecho, propuso algunos cambios de tema que no estoy feliz de hacer. Sin embargo, por las prisas del momento y los nervios, dije que sí. Después, verifiqué las credenciales del nuevo supervisor. Se graduó el año pasado y yo sería su primer estudiante de doctorado. Recibí la carta de oferta y este último supervisor fue designado como supervisor principal. Recibí una beca de mi gobierno (no de la universidad), por lo que no se adjunta financiación a los supervisores ni al tema. No he comenzado "oficialmente" el doctorado.
Tendré una reunión pronto y me preguntaba cómo podría pedir cambiar al supervisor principal. Argumentaré que quiero centrarme en mi tema original, pero ¿qué hacer si dicen que puedo cambiar el tema, pero con el mismo equipo? ¿Está mal que me gustaría tener un supervisor más "experimentado" como supervisor principal?
Gracias.
Sus deseos e inquietudes son válidos, pero sus opciones son limitadas. Dices que estuviste de acuerdo, que no era tu mejor opción. Por supuesto que te das cuenta de esto, pero tal vez demasiado tarde.
Desafortunadamente, esto es más una cuestión de relación personal que de reglas. Sé lo malo que puede ser tener un asesor inexperto e inadecuado, especialmente si no estás entusiasmado con el tema.
Una opción es ir a otro lugar para obtener su título, una solución extrema que le costará tiempo y quizás dinero.
Una posible solución, dependiendo de las personalidades, es volver al primer profesor, con quien te sientes más cómodo, y exponer la situación, en esencia rogando trabajar bajo su dirección. No comience con la sugerencia de que es posible que deba retirarse si no se puede conceder su solicitud y piense si eso es realmente lo que le gustaría hacer. Pero su posible retiro podría ser un argumento de último recurso. Sin embargo, es un poco peligroso usarlo si se hace de tal manera que alguien, especialmente este profesor, piense menos de usted como resultado.
Uno de los resultados de dicha reunión podría ser que el profesor pueda convencerlo de la corrección de la situación actual (con el nuevo asesor y el problema), en función de su lectura del estado del arte. Es útil si tiene un profesor senior que lo vigila un poco y un profesor junior a medida que se desarrolla el proceso, por lo que mantener una buena relación de trabajo es esencial si tiene la intención de continuar.
Un problema que quizás no haya considerado es que se trata de un problema administrativo y de desarrollo docente en lugar de uno que afecte directamente su investigación diaria.
Recuerde que para que los profesores aseguren un puesto a largo plazo, uno de los requisitos es que muestren la capacidad de orientar a los estudiantes a través del proceso de doctorado. Es muy difícil hacer esto si no están asignados oficialmente como asesores principales de los estudiantes de doctorado. Para un miembro senior de la facultad que ya ocupa un puesto permanente, es probable que esto no sea una preocupación tan importante.
Básicamente, solo preguntaría en esta reunión cuáles son los deberes de supervisión que planean tener en lugar de qué es "oficial".
yemon choi
Mate