Bienes Raíces: ¿Por qué la ganancia compuesta máxima ocurre en algún punto a la mitad del plazo de la hipoteca?

Construyo una hoja de cálculo para investigar cuándo es el mejor momento para pagar un préstamo hipotecario.

En mi modelo, hay dos factores en juego:

  1. La tasa de valorización inmobiliaria, en este caso la fijé en un 5%
  2. El tipo de interés que cobra el préstamo hipotecario lo fijé en un 4%

y asumo que el ingreso de alquiler cobrado es exactamente el mismo que el pago mensual de la anualidad y se usa para compensarlo, para evitar complicaciones en términos del cargo de interés compuesto sobre el préstamo hipotecario.

Suponiendo una hipoteca de 30 años, ¿cuándo es el mejor momento para pagar el préstamo hipotecario dada la información anterior?

La fórmula para la ganancia compuesta, r:

(1+r)^n = Total amount after selling/Total amount invested

Resolverr

Dado que la casa se está apreciando más rápido que la tasa de interés (5% frente a 4%), y dado que al comienzo de la hipoteca, la mayor parte del pago se destina a los intereses (se acumula muy poco capital), esperaría que el más en los años de la hipoteca, mayor será la ganancia compuesta (en términos porcentuales). Entonces, la ganancia compuesta máxima debe ocurrir al final del préstamo hipotecario, en este caso es de 30 años.

Pero esto no es lo que encontré; en cambio, descubrí que la ganancia compuesta máxima ocurre en algún lugar entre alrededor del año 5 .

ingrese la descripción de la imagen aquí

Jugar con la tasa de interés, el pago inicial, la tasa de apreciación y otras variables confirma una cosa, que la ganancia compuesta máxima no siempre ocurrirá cuando la hipoteca vence a los 30 años. En cambio, está ocurriendo en algún lugar en el medio, desde el año 5 hasta el año 20 con bastante frecuencia.

Parece que hay un momento para liquidar el préstamo completo de la casa, y no es al final del plazo de la hipoteca, a pesar de que la casa se aprecia más rápido que las tasas de interés del préstamo.

No tengo ni idea de por qué esto es así, ¿alguna explicación?

Aclaración :

  1. Algunos objetan que la tasa de apreciación es más alta que la tasa de inflación/préstamos hipotecarios, pero esto no viene al caso. En todo caso, una tasa de apreciación más alta debería significar que la ganancia compuesta máxima debería ocurrir al final de la hipoteca. Pero no lo es, y es por eso que estoy haciendo la pregunta .
  2. Incluso si establece la tasa de apreciación para que sea la misma que la tasa del préstamo hipotecario, la misma conclusión aún se aplica en algunas situaciones, por ejemplo: , selling charge=0%y annual interest=annual appreciation=4%.
  3. Soy consciente de que estoy ignorando el impuesto y hago algunas simplificaciones. Pero no tengo ganas de invertir en bienes raíces solo en base a esta hoja de cálculo. Hago la hoja de cálculo (un ejemplo de juguete) con el fin de señalar una observación desconcertante
  4. Incluso cuando la renta se ajusta por inflación y se incluyen los honorarios de administración y el impuesto a las ganancias, persiste el mismo comportamiento.

Editar:

  1. Se corrigió un error relacionado con el precio de la vivienda que no se solucionó correctamente para las columnas que no sean la primera en la hoja de cálculo. La conclusión original (es decir, la pregunta sigue en pie)
  2. Se corrige otro error con respecto al pago de la hipoteca que se deduce de la ganancia final (no debería, ya que es el inquilino quien paga el pago de la hipoteca en este ejemplo artificial). Después de corregir, los resultados de mis resultados y la respuesta aquí ahora son los mismos. Pero aún así, el comportamiento persiste.
¿Cuál es su fórmula para la ganancia compuesta? No puedo entender por qué tiene una pérdida del 69% después de un año.
El cálculo del precio de su casa es erróneo, para el año 1 parece el valor de la casa menos el costo de venta, pero para el año 2 parece solo el valor de la casa. ej: 250,000 al 5% por 1 año es ~261,000 y 5 años es ~320,000.
Los ingresos por alquiler hacen que esto sea mucho más complejo, especialmente si hay depreciación y recuperación.
La apreciación anual del 5% durante 30 años parece tremendamente optimista.
@HartCO El OP asume que el precio de venta de la casa aumentará un 5% cada año: $319,070.39 == $250k * 1.05^5
También se ha olvidado de tener en cuenta los impuestos, el seguro y los costos de mantenimiento.
@chepner Correcto, pero mire la cifra del año 1, no refleja el crecimiento del 5%.
@HartCO, puse tarifas de venta del 8%, por eso ves la pérdida
@DStanley, la fórmula está en la hoja de cálculo. La pérdida ocurre porque uno invierte 25,000 y solo recupera 7,000++.
@Graviton Mire nuevamente su fórmula, mi primer comentario es que no está aplicando correctamente el costo de venta del 8% para todos los años o no está calculando correctamente el crecimiento del 5%.
@HartCO, mi fórmula o mis datos no tienen nada de malo. Imagínese esto: usted invierte $25 000 como pago inicial, pero cuando vende, después de restar el pago del préstamo, solo obtiene $7572; obtiene solo aproximadamente el 30 % de su inversión original.
La celda C17 ofrece la ecuación " =$B$2*(1-C10)*(1+$B$9)^C13 " . Dado que todas sus ecuaciones son correctas, ¿puede mostrar la celda C10? Se ve en blanco/vacío en este momento.
@JoeTaxpayer, se corrigió el error en la hoja de cálculo. Ahora el máximo. la ganancia compuesta ocurre en el año 15 en lugar de 5. Aún así, la pregunta es válida
@Graviton: nunca sugerí que la pregunta en sí no fuera válida. La pregunta de nivel superior pide ayuda para identificar un fenómeno matemático interesante. Tengo más retoques que hacer, pero hasta ahora parece que el punto máximo cambia según el gasto de venta y el delta entre la tasa hipotecaria y la tasa de apreciación. Si puedo capturar una relación clara que puedo articular, publicaré una respuesta completa.

Respuestas (4)

Lo que no está considerando aquí es el apalancamiento financiero de la ganancia basada en acciones. El apalancamiento se refiere al hecho de que usar dinero prestado para invertir aumenta el impacto de sus dólares de capital. Siempre que sus ganancias sean más altas que el interés que paga por el préstamo, terminará con una tasa de rendimiento más alta.

Supongamos que pago $100k por una casa, en efectivo, y luego el próximo año la vendo por $105k. En este caso, gano $5k (5%).

Ahora supongamos que pago $200k por una casa más grande, con $100k de mi propio efectivo y $100k prestados por el banco al 4% de interés, y luego el próximo año la vendo por $210k después de pagarle al banco $4k de interés. En este caso, tomo mis $206,000 de ganancias posteriores al interés y le devuelvo al banco sus $100,000, dejándome con $106,000. Teniendo en cuenta que usé $100k de mi propio efectivo, mi ganancia de $6k es del 6%, que es un % de ganancia mayor que en la primera opción, aunque en ambos casos, la casa aumentó su valor en la misma tasa de apreciación de 5 %

La razón por la que está viendo el patrón que se muestra en su ejemplo es que a medida que pasa el tiempo, su capital aumenta y, por lo tanto, el impacto del apalancamiento disminuye . No he revisado sus números en detalle para verificar sus cálculos, pero parece relativamente razonable. Considere que su rendimiento mostrado en el año 3 del 15 % es más alto que la tasa de apreciación de la casa, que es del 8 %. Si tuviera 0 deudas, su rendimiento se reduciría de cerca a esta cifra del 8%. A medida que se acerca a la deuda 0, este es el efecto que ve.

Puede haber otras cosas sucediendo con sus otros factores, pero esa sería la principal.

Ahora te estarás preguntando: [esto no es hipotético; en los comentarios, preguntaste] "¿Cómo puede ser esto debido a la equidad? No tengo un cálculo de equidad en mi hoja de cálculo".

Bueno, realmente, tienes 'equidad' en tu hoja de cálculo. La equidad se calcula en su hoja de cálculo como ganancias: pago final de la hipoteca = ganancias netas = equidad.

Además, permítanme señalar el 'otro lado' del apalancamiento: el riesgo . A medida que aumenta su deuda, aumenta su rendimiento sobre el capital, pero también aumenta su riesgo. Cuanto mayor sea la deuda, más necesitará absolutamente sus ingresos por alquiler para cubrir los pagos de su hipoteca, y mayor será la posibilidad de que una recesión del mercado lo deje en la necesidad de vender la casa y aún así pagar efectivo adicional después de los ingresos para liquidar su hipoteca.

Como Joe Taxpayer señala a continuación, el optimismo en su hoja de cálculo [que el valor de la propiedad aumentará un 5% / año sin falta] debe eliminarse para que pueda tomar una decisión razonable . Si cambia ese 5% a 4%, ¿cuánto tiempo necesita para ser propietario de la casa antes de poder venderla sin pérdida neta? Si lo cambia a 2.5%, ¿cuánto tiempo? Ese tipo de análisis de escenarios le mostrará la diferencia entre un escenario optimista y uno pesimista. Deberías considerar ambos.

Sí, una respuesta de +1. Lo que me asusta es que OP esté a punto de usar esta matemática para posiblemente comprar un alquiler. Una ganancia proyectada del 5% año tras año es una receta para el desastre. Ya lo sabes, así que no necesito compartir el resto de la receta.
@JoeTaxpayer, ¿qué le hace pensar que el crecimiento compuesto del 5 % para la propiedad es excesivamente optimista? Estoy seguro de que metrópolis como Nueva York, San Francisco, Londres o Washington proyectan ese tipo de crecimiento.
su equidad aumenta ... pero no veo equidad en mi fórmula de ganancia compuesta
En promedio, a largo plazo, los bienes raíces no superarán el crecimiento de los salarios. Literalmente no puede. Puede hacerlo por períodos breves y en áreas limitadas durante mucho tiempo, pero no a largo plazo. Mejor asumir el 2% y reírse de mí en 30 años, que el 5% y estar bajo el agua en una inversión.
Considere, después de 30 años de inflación del 3%, estamos en 243%, es decir, 2,43X veces el precio original. Al 5%, 432% o 4,32X veces. Entonces, ¿los ingresos siguieron la inflación y aumentaron 2.43X, pero las viviendas aumentaron más de 4 veces? Eso no puede durar mucho.
@JoeTaxpayer, diría que definitivamente es posible que los bienes raíces se aprecien más rápido que la inflación porque mientras la población humana está creciendo, pero la tierra utilizable no lo está.
Bueno, en mi ejemplo, el pago mensual sube, digamos, del 25 % de los ingresos a más del 50 %. Es seguro decir que uno no puede gastar más del 100 % de sus ingresos en una casa.
Incluso si establece que la tasa de apreciación es igual a la tasa de inflación, la conclusión sigue siendo válida
@Graviton: el hecho de que haga esta pregunta para una propiedad de alquiler hace que esa suposición sea bastante alarmante. Y corremos el riesgo de que un futuro miembro tome tal suposición como un hecho histórico. El 'hecho' es que, a largo plazo, el aumento ajustado por inflación en bienes raíces es... cero.
Después de comprender la definición de equidad , revisé su declaración: su equidad aumenta y, por lo tanto, el impacto del apalancamiento disminuye . Creo que se puede reformular como la ganancia no aumenta tan rápido debido a la naturaleza matemática de logasumirla . ¿No es así?

Corriendo a través de los cálculos

s = 225000
p = 25000
r = 0.04/12
n = 30*12

d = r (1 + 1/((1 + r)^n - 1)) s = 1074.18

paid[y]    = 12 y d
value[y]   = (s + p) (1 - 0.08) (1 + 0.05)^y
balance[y] = (d + (1 + r)^(12 y) (r s - d))/r
gain[y]    = value[y] - balance[y] - paid[y]
annret[y]  = 100 ((gain[y]/p)^(1/y) - 1)

Parcela de Valor, Equilibrio y Ganancia

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Parcela de rendimiento anualizado

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annret[15] = 12.1481

Este es el mismo que su resultado, así que entiendo su cálculo.

El rendimiento máximo es justo después del año 17.

annret[17] = 12.222

Sin embargo, no veo por qué gain = value - balance - paid.

Usted está invirtiendo el pago inicial de 25000, luego la inversión avanza sin más inversión porque el inquilino paga la hipoteca. En cualquier momento durante el plazo de la hipoteca, si fuera a vender, el inquilino se va y usted tiene el saldo restante de la hipoteca y el valor de la propiedad, es decir, el valor liquidativo nav = value - balance.

El retorno de esto esnav/downpayment - 1

value[y]   = (s + p) (1 - 0.08) (1 + 0.05)^y
balance[y] = (d + (1 + r)^(12 y) (r s - d))/r
nav[y]     = value[y] - Max[balance[y], 0]
ret[y]     = 100 ((nav[y]/p - 1))
annret[y]  = 100 ((nav[y]/p)^(1/y) - 1)

ingrese la descripción de la imagen aquí

El rendimiento máximo anualizado se produce justo antes del año 4.

Si vendió en el año 4 elnav = 279566.44 - 208155.51 = 71410.93

y el regreso es71410.93/25000 - 1 = 185.644 %

que anualizado es(1 + 1.85644)^(1/4) - 1 = 30.0038 %

Por otro lado,

si vendió en el año 5 elnav = 293544.76 - 203506.90 = 90037.85

y el regreso es90037.85/25000 - 1 = 260.151 %

que anualizado es(1 + 2.60151)^(1/5) - 1 = 29.2103 %

Conclusión

La mejor rentabilidad anualizada de esta inversión se produce alrededor del año 4, con un 30 %. Si pudiera cambiar a otra inversión en el año 4 que rindiera un 30 % o más, tendría sentido.

La curva compuesta del 30 % muestra que la curva de rendimiento de la inversión real es menos pronunciada y no puede mantener el ritmo para sostener este rendimiento anualizado del 30 %.

En cuanto a por qué la curva de rendimiento anualizado tiene su forma, tenga en cuenta que si el costo de venta se establece en cero, la curva de rendimiento también comienza en cero y, de acuerdo con la curva de rendimiento anualizado resultante, debe vender lo antes posible.

Por ejemplo, con el coste fijado en cero, la venta en el año 1 obtiene una rentabilidad (también anualizada) del 65%.

value[1]   = 262500
balance[1] = 221037.67
nav[1]     = 262500 - 221037.67 = 41462.33
ret[1]     = 41462.33/25000 - 1 = 65.8493 %

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Es el coste de venta lo que hace que las rentabilidades sean negativas al principio, y lo que da a la curva de rentabilidad anualizada su pico ascendente al principio. La curva de rentabilidad de la figura anterior comienza en cero y la curva de rentabilidad anualizada no tiene una parte ascendente.

Explicación adicional

El OP pregunta

Parece que hay un momento para liquidar el préstamo completo de la casa, y no es al final del plazo de la hipoteca, a pesar de que la casa se aprecia más rápido que las tasas de interés del préstamo.

No tengo ni idea de por qué esto es así, ¿alguna explicación?

Parece extraño que usted se refiera a la rentabilidad anualizada como "ganancia compuesta", mientras que yo me referiría a la rentabilidad como la cantidad compuesta y la rentabilidad anualizada como la cantidad normalizada (es decir, no compuesta). No sé si eso es una fuente de confusión. Continuaré con ambas nomenclaturas.

Considere cómo está calculando su rendimiento y ganancia compuesta (rendimiento anualizado), digamos para el año 5 (los puntos rojos).

return = total gain/downpayment - 1 = 90037.85/25000 - 1     = 260.15 %
compound gain or annualised return  = (1 + 2.6015)^(1/5) - 1 =  29.21 %

y para el año 20, los puntos verdes

return = total gain/downpayment - 1 = 504161.09/25000 - 1      = 1916.64 %
compound gain or annualised return  = (1 + 19.1664)^(1/20) - 1 =   16.21 %

Verá que este rendimiento de 20 años, 1916,64 %, es más alto que el rendimiento compuesto de 20 años del patrimonio, de 165,33 % (el punto morado de la izquierda).

compound return on the estate = (1 + 0.05)^20 - 1 = 165.33%

Anualizando ambos resultados se obtiene un 16,21% frente a un 5%.

El rendimiento adicional de la inversión sobre la apreciación básica se debe a que obtiene la propiedad de la propiedad en sí, a partir del alquiler del inquilino. Con el tiempo, el rendimiento anualizado se acerca a la cifra de apreciación. Extendí el eje del tiempo a 120 años para mostrar esto.

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Ah gracias. Pero incluso si esto se corrige, la conclusión principal sigue en pie, ¿verdad? Corregiré la fórmula más tarde ya que ahora estoy afuera
He actualizado y corregido la hoja de cálculo, y el máximo. la ganancia compuesta aún no se produce al final del período de la hipoteca
Gracias por confirmar mi cálculo... pero tu conclusión es?
OP primero quiere ignorar cualquier cosa que tenga que ver con los costos además de la hipoteca. Está bien. Pero también ignorando que un arrendatario que paga el principal es una ganancia para él. Sí, está viendo los 25K como una inversión y calculando el rendimiento de eso.
@JoeTaxpayer Ok, ya veo. La hipoteca la paga el inquilino. La única inversión del propietario es el pago inicial.
@JoeTaxpayer, no estoy seguro de por qué dice que estoy ignorando que un inquilino que paga el capital es una ganancia para él, no creo que lo sea. Y el mismo hecho de que solo incluyo 25K como inversión es evidente. En cuanto al resto del precio de la casa, todos corren a cargo del inquilino. Y en lo que respecta al inversor, solo 25K es el costo de inversión en este caso.
Año 30. Precio de la casa = $994K. ¿Por qué la ganancia es de solo $607K? ¿No ha dicho que la única inversión que desea considerar es la de $25K?
@Graviton JoeTaxpayer dice que está " ignorando que un arrendatario está pagando el principal " porque cree que necesita deducir el "monto de liquidación del préstamo" y la "hipoteca pagada" para calcular la ganancia. Los pagos de la hipoteca ya se contabilizan en el 'monto de liquidación del préstamo' (el saldo restante de la hipoteca). Esto es lo que estás ignorando. No es necesario que vuelva a deducir la "hipoteca pagada".
Aunque los números son un poco ficticios, con el inquilino pagando toda la cuota de la hipoteca, el resultado es bastante interesante. Sin duda, uno que los inversores inmobiliarios conocen muy bien.

Nota: La parte sobre la fórmula incorrecta que se usa para el precio de la vivienda se ha corregido y esa parte de la respuesta se ha movido al final.

No estoy de acuerdo con su cálculo de la ganancia total. Calculas la ganancia como

Ganancia total = Precio de la vivienda - monto de liquidación de la hipoteca - hipoteca pagada.

que para el año 1 es de $7.572,12; Luego, para sus dos, lo calcula como $ 10,880.67.

Tus matemáticas son correctas pero tu lógica no es clara.

La cantidad de dinero que está pagando a través de la hipoteca no es importante. Estás asumiendo en la pregunta:

Supongo que los ingresos por alquiler recaudados son exactamente los mismos que el pago mensual de la anualidad y se utilizan para compensarlo, para evitar complicaciones en términos del cargo de interés compuesto sobre el préstamo hipotecario.

Está ignorando la depreciación mientras lo alquila, está ignorando los impuestos y está ignorando la recuperación; sin embargo, incluye el monto de los pagos mensuales. También está ignorando el seguro hipotecario y el requisito típico del prestamista del 20% de pago inicial.

Simplemente restaría el monto de pago del precio de la casa. Entonces, después de un año, le devolverían 20,462.33 en efectivo, que gastó 25K a través de su pago inicial. Así que hay una pérdida.

Si mantiene sus fórmulas, debe tener una apreciación anual de ~1.96% para tener un crecimiento compuesto positivo para el año 30. A medida que aumenta la apreciación anual, el tiempo para llegar a un crecimiento compuesto positivo se acorta.

Appreciation     breakeven year    Best Year
1.96%            30                30
2.00%            30                30
2.50%            24                30
3.00%            17                30
3.50%            12                30
4.00%             9                26
4.50%             7                21
5.00%             5                17
5.50%             4                14 
6.00%             4                12

usando la ganancia más simple = pago de precio

los números cambian de la siguiente manera

Appreciation     breakeven year    Best Year
-7.13%            30                30
 0.00%             5                16
 2.00%             3                 7
 2.50%             3                 6
 3.00%             2                 5
 3.50%             2                 5
 4.00%             2                 5
 4.50%             2                 4
 5.00%             2                 4
 5.50%             2                 4 
 6.00%             2                 3

Cuanto mayor sea el crecimiento del valor de la casa, antes se producirá ese crecimiento compuesto. Simplemente no estoy seguro de qué fórmula está diseñada para medir. Está impulsado principalmente por el crecimiento anual de la casa y la cantidad que deposita


Esta parte analiza una fórmula que ha sido corregida. La ecuación del precio de la vivienda es incorrecta.

Para el año 1 lo tienes como

250,000*(1.05)*.92=241,500. That is correct.

Pero para el año dos lo tienes como:

250,000*(1.05^2)=275,625. 

Debería ser 253.575. usted bajó el cargo de venta del 8%.

Otra forma de calcularlo es 1,05 veces el número del año 1, lo que también da 253.575.

1. La hoja de cálculo ahora está corregida, pero la pregunta sigue siendo válida. 2. También resto el monto de pago del precio de la casa. 3. Ganancia total = Precio de la vivienda - monto de liquidación de la hipoteca - hipoteca pagada. ¿Qué tiene de malo esta fórmula que no entiendes? ¿O propondrías corregirlo?
@Graviton La 'hipoteca pagada', contrarrestada por el interés de la hipoteca, es lo que ha resultado en el 'monto de liquidación de la hipoteca', que es el saldo restante de la hipoteca. Es superfluo restarlo para obtener el valor liquidativo, que es precio de la vivienda - saldo hipotecario.

TL: DR El comportamiento es un artefacto del OP que ignora el hecho de que el alquiler paga la hipoteca. Cuando los cálculos se hacen correctamente, desaparecen una vez que se cubre el costo de ventas (8%).

Estoy viendo la hoja de cálculo e hice una copia para poder editarla.

  1. Para solucionar problemas, establecí la tarifa de venta y la apreciación en cero. Dado su escenario en el que ignoramos cualquier otro costo y asumimos que el alquiler los cubre y la hipoteca, ha invertido $ 25K y, dentro de 30 años, tiene una propiedad pagada por un valor de $ 250K. Su hoja de cálculo muestra una pérdida de $137K, es decir, todos los intereses durante 30 años. Este escenario, aunque improbable, le devolvió 10 veces su inversión, o 7.98%/año.
  2. Cuando ajusto las ganancias para que se muestren como el rendimiento de sus $25,000 iniciales y elevo la apreciación al 5 %, los resultados son más precisos. Un % de rendimiento más alto en el primer año y una caída constante a partir de ahí.
  3. Último y definitivo. Volviendo a poner el costo de venta del 8%, el rendimiento alcanza su punto máximo en el año 3, ya que todavía se necesita parte del crecimiento del año 2 para compensar ese costo.

Para lo anterior, tenga en cuenta que no estoy debatiendo los números, per se, solo tratando de entender la elección de considerar el principal pagado por el inquilino como un costo.

Al final, su conclusión de un rendimiento máximo se basa en una premisa falsa, está ignorando el hecho de que el inquilino debe pagar al menos la hipoteca e, idealmente, también todos los gastos. Está tratando el pago del capital de la hipoteca como un gasto y manteniendo el alquiler fijo durante los 30 años completos. Esto no tiene sentido.

¿De qué otra manera explicaría vender una casa por casi $ 1 millón y hacer los cálculos con una ganancia de solo $ 600K? (Impuestos ignorados. Excepto por $ 25K que ingresa, todo es una ganancia)

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Una vez que se tiene en cuenta la ganancia* del pago del principal, puede ver fácilmente que los rendimientos son mayores en el primer año después de que se supera el costo de venta (8%). El comportamiento que intentábamos comprender era el resultado de un error en la hoja de cálculo.

  • La palabra 'ganancia' se usa aquí solo para abordar el beneficio para el resultado final de OP, todo el ejercicio ignora los números reales. Después de 30 años de que un inquilino pagara su hipoteca, ahora es dueño absoluto de la casa. Por supuesto, a efectos fiscales, esto no se aplica.
Tu captura de pantalla no coincide con mi hoja de cálculo. ¿Cómo llegas a eso? ¿Y cómo propone corregir el cálculo? ¿Puede mostrarnos su hoja de cálculo?
La celda E24 es "=E23/25000" y E25 es "=E24^(1/E13)". Por supuesto, para embellecerlo, debería haber restado 1 del % CAGR después de sacar la raíz enésima. Nota. No siempre tengo razón, pero cuando el miembro Chris Degnen verifica mis cálculos, mi nivel de confianza aumenta al 100 %.
Los resultados de JoeTaxpayer coinciden con los míos, con una CAGR máxima del 30 % en el año 4. (Expresado como 1,30003837 en la captura de pantalla de la hoja de cálculo).
@JoeTaxpayer, ahora mi cálculo coincide con el tuyo y el de Chris Degnen después de corregir el error.
@JoeTaxpayer, tengo otra hoja de cálculo que tiene en cuenta los alquileres de ganancia ajustados por inflación y algunas tarifas misceláneas relacionadas con el alquiler, aún así, la curva está ahí. Entonces, la caída constante de la ganancia compuesta no se debe a un "error de hoja de cálculo", sino a otras razones
Vi su hoja actualizada y, para mí, es hora de dejar esto. El esfuerzo de solucionar los problemas de la hoja de cálculo de un amigo a menudo requiere más tiempo y es más tedioso que escribir uno desde cero. Prácticamente declaraste en un comentario que en realidad no estás resolviendo una pregunta de PF, sino que te gustan los esfuerzos de la hoja de cálculo. Y todavía pareces estar buscando algún fenómeno que sea simple de explicar y no muy interesante.