Tengo licencia por enfermedad para una cita que se canceló. ¿Qué tengo que hacer?

Había usado algo de licencia por enfermedad para el tiempo libre del trabajo hoy para una cita con el dentista, pero recibí una llamada esta mañana que no se sentía bien y que volverían a llamar más tarde para reprogramar.

¿Debo llamar a mi trabajo para hacerles saber que estoy disponible después de todo? Y si no me necesitan, ¿debería cambiar mi solicitud de licencia a Licencia Anual en lugar de Licencia por Enfermedad?

En este caso, llamé a mi trabajo para informarles que, después de todo, estaba disponible, pero me pregunto cuál es la forma más profesional de manejar este tipo de situación.

Respuestas (5)

Guau. Interesante hilo de comentarios de arriba. Chad me dio suficiente para reflexionar que pensé que escribiría una respuesta en lugar de permutar la respuesta comentada masivamente más allá de todo reconocimiento.

OK, entonces, redactando hacia el consenso:

Depende del trabajo -

En trabajos a largo plazo, grandes proyectos donde el trabajo se asigna de manera informal, y la mayoría de las tareas no tienen que realizarse en un día/hora fijo, entonces ayudar (y a cambio, no tomarse ningún tiempo libre) es probablemente apreciado. A nadie le importa que venga alguien más a ayudar cuando la ayuda es útil y no quita la compensación de nadie más.

En los casos en que la cantidad de personas necesarias para un turno determinado es finita, donde el trabajo y las ganancias se comparten de manera más granular, o donde las tareas específicas se asignan día a día, es muy probable que el equipo o el gerente tuvieran que hacer otras cosas. planes para cubrir por usted, y no se apreciará cambiar el plan de juego sin previo aviso. En esos casos, regístrese primero. En una crisis, muchos jefes estarán EMOCIONADOS de que seas libre y serás un héroe. Mientras llama, es un buen momento para decir "oh, ¿y es tiempo de enfermedad o ausencia?" ya que es probable que la política de la empresa varíe.

como notificar

Esto tiene tanto que ver con la naturaleza de su trabajo como si debe o no ir a trabajar. Si tiene un equipo pequeño con un contacto íntimo con el jefe en un entorno informal, es posible que pueda entrar. Si sabe que tiene una lista completa de trabajo por delante (como en muchos puestos asalariados), puede ser puede dejarle una nota a su jefe de que estará trabajando en su cartera de pedidos y simplemente comenzar.

Pero en equipos desconectados, asegúrese de que su jefe lo sepa. Es difícil predecir cuánto le importará al gerente, pero la gente siempre prefiere tener más conocimiento. Esto es especialmente cierto en los casos de trabajo en casa, trabajo remoto o trabajo con un jefe que tiene tantos horarios que el correo electrónico es la única forma de encontrarlo.

Además, tenga en cuenta cómo su jefe usa las herramientas de comunicación: mensajería instantánea, correo de voz, correo electrónico, una nota adhesiva, conversación en persona: todo funcionará, pero elija el medio que tenga más probabilidades de llegar a su jefe de manera oportuna. Este es un tipo de mensaje de "alta velocidad, bajo contenido".

Solo ve a la oficina y ponte a trabajar.

Cuando veas a tu jefe dile que se reprogramó.

Esto probablemente funciona la mayor parte del tiempo. Pero en una situación en la que su trabajo está cuidadosamente planificado (alguien más estaba programado para hacer su trabajo), esta puede no ser una opción. Además, si hay un desastre como un incendio, antes de que veas a tu jefe, nadie puede esperar que estés adentro, por lo que nadie sabrá buscarte. Me irritaría si alguien que me reporta hiciera esto casualmente.
@Chad: diría que el kilometraje varía. Mi trabajo ofrece exactamente este escenario y debido a que nuestro trabajo NO está programado y las personas no son fácilmente intercambiables, me encantaría que mi empleado volviera a trabajar, me enviaría una nota rápida, un correo de voz o un mensaje instantáneo para decir "Hola, cita. cancelado, estoy de vuelta en el trabajo".
@bethlakshmi - De acuerdo, pero ¿cómo te sentirías si pensaras que alguien estuvo fuera por el día y luego descubriste que estaba en el trabajo porque aún no te lo habían dicho? Especialmente si asignó tareas que normalmente se les habrían asignado a otras personas. Esa es la solución que obtengo de esta respuesta, simplemente vaya a trabajar y dígale a su jefe que se canceló cuando los vea ... Personalmente, veo a mi gerente rara vez a menos que estemos en una reunión juntos o la busco.
¿Quién tiene un trabajo donde alguien los cubre cuando están fuera? ¿Qué es este 1985?
@Imbéciles: Esto sucede mucho en trabajos de venta al por menor/restaurantes. Por lo general, saben lo ocupados que estarán a medida que avanza el día y, por lo general, no quieren tener demasiada gente allí cuando no hay suficiente trabajo que hacer. (Los trabajos del centro de llamadas pueden ser similares, pero no sé lo suficiente como para decirlo).
@Morons - teatro también - o tienes un suplente, estás allí incluso si moriste ayer, o el espectáculo se cancela debido a una catástrofe.
@Chad, depende mucho de las tareas y la naturaleza del trabajo. Rara vez tengo un caso en el que tengo muchas tareas para asignar en un día determinado (el trabajo generalmente toma semanas o meses), y es raro que decida NO asignar trabajo en la interrupción para 1 persona en 1 día. Si estuvieras en mi equipo y vinieras inesperadamente, encontrarías muchos correos de cosas que necesitaba en cola para ti... Sin embargo, admito que "cuando lo veas" es bueno para casos que igualan " lo verás cuando entres por la puerta", pero no para los casos en que "eso será en algún momento del próximo mes".
@Imbéciles: puestos de servicio al cliente: soporte, mesa de ayuda, maestros/instructores, personal de hospitalidad y cualquier otra persona que necesite estar allí para apoyar su negocio durante un tiempo específico.

En lugares en los que he trabajado en el pasado, como ingeniero, el protocolo estándar sería llamar (o en algunos casos también estaría bien enviar un correo electrónico) a su jefe y decirle que su cita fue cancelada, por lo que vendrá a la oficina después. todo, pero llegando tarde (debido a la cancelación de última hora).

Tomarse un día personal en lugar de regresar al trabajo, por algo que generalmente es una ausencia de un día parcial, podría parecer menos que halagador, aunque obviamente, la decisión de hacerlo depende de su línea de trabajo y el protocolo estándar. Si trabajó en una línea de montaje o como maestro o camarera, es posible que ya haya programado un sustituto para todo su turno.

En caso de duda, pregunte a su jefe o al departamento de recursos humanos cuál es el protocolo.

Debe llamar a su supervisor y decirle lo que sucedió con la cita, dejar que tome la decisión de si debe venir o quedarse en casa y disfrutar del tiempo libre. De esta manera, sabrá lo que es aceptable y le hará saber a su supervisor que es un gran trabajador dispuesto a volver al trabajo y que no está tratando de hacer trampa y obtener más tiempo de vacaciones.

Se ve bien en usted de esta manera y luego, cuando solicita la licencia por enfermedad para la cita reprogramada, nadie dice: "¿Pensé que se tomó un tiempo libre la semana pasada para una cita?"

¿Cuál es la forma más profesional de manejar este tipo de situación?

Bueno, es su tiempo de enfermedad y supongo que después de usarlo todo, se supone que debe usar su tiempo personal/de vacaciones para el tiempo de enfermedad...

Técnicamente, puede usar su tiempo de enfermedad a su discreción (para citas que no sean de vacaciones, salud, etc.), por lo que creo que la parte importante aquí es su intención.

Tenía la intención de usar el tiempo para una actividad de licencia por enfermedad, pero no sucedió debido a circunstancias fuera de su control... por lo que debería estar bien si lo deja como tiempo por enfermedad.

Sin embargo, si aún desea volver al trabajo, nada le impide hacerlo y cancelar su solicitud de licencia por enfermedad.

Hola Greg. ¿Qué se consideraría más profesional? ¿Debería el OP definitivamente volver al trabajo? ¿O debería el OP tomarse el día libre? ¿Debería el OP llamar primero al empleador o simplemente asumir que lo necesita? Si piensa en estas preguntas, debería ayudarlo a editar su publicación para cubrir la pregunta y las suposiciones que cubre. ¡Espero que esto ayude!