Informar a mi (nuevo) jefe que es posible que necesite tiempo libre debido a problemas de salud familiar

En el pasado he lidiado con emergencias familiares repentinas con la actitud de "haz lo que tengas que hacer, despídeme si quieres. Me tengo que ir. La familia es más importante". Ten eso en mente. Puedes conseguir otro trabajo si es necesario. No puedes conseguir otro padre, o recuperar el tiempo que necesitabas haber pasado con él.

Hablaría con mi jefe en privado y le diría lo que está pasando, y le preguntaría cómo puede manejar el tiempo libre que necesita o la necesidad de irse a la mitad del día si sucede algo.

Con suerte, serán comprensivos y trabajarán con usted para acomodarlo. Así es como siempre ha funcionado para mí: los jefes son humanos con sus propias familias, por lo que la mayoría puede entender.

Si tu trabajo y la salud de tu padre te lo permiten, ofrécete a trabajar desde donde estés o recupera el tiempo más tarde.

Si llega el momento de empujar, tienes que tener tus prioridades claras y hacer lo que tienes que hacer. Como dijo @Grant, la familia es lo primero, pero prepárate para pagar el costo.

Para usted, significa acumular los días personales, los días de vacaciones y usar solo tantos días de enfermedad como sea estrictamente necesario: los necesitará todos. También significa no escatimar esfuerzos para acumular la reserva de efectivo y mantener su currículum actualizado. Significa administrar sus proyectos y sus clientes para que su gerente pueda asignar fácilmente a alguien para que lo respalde y lo sustituya mientras no está. Y ser muy agresivo a la hora de asumir cualquier proyecto que se encuentre en la ruta crítica porque nunca se sabe cuándo se ha ido. Por supuesto, si está a punto de entrar en la ruta crítica de un proyecto y las llamadas de la familia, no empiece a entrar en la ruta crítica todavía. Lo peor que puede pasar es que la familia te llame mientras estás en medio de una ruta crítica y quieres evitar quedar atrapado en ese escenario tanto como sea posible. Esté preparado para formular algunos planes de contingencia que involucren aquellos de sus proyectos que se encuentran en una ruta crítica si es llamado a estar al lado de la cama de su padre. Es cierto que a su gerencia se le paga mucho dinero por esto, pero si los ayuda con un pensamiento y un juicio sensatos, lo valorarán aún más como empleado.

Por el momento, con suerte, el cáncer está en sus primeras etapas, la situación es manejable y su familia tiene suficientes parientes que viven junto a su padre para atender sus necesidades inmediatas. Lo que sea que ayude a quitarte algo de presión.

Soy ambivalente acerca de si debe decirle a su jefe en esta etapa. Si su padre está en tan malas condiciones que son necesarias ausencias de su parte con poca anticipación, entonces debe hablar con su gerencia y avisarles. Si el cáncer está en las primeras etapas, la situación es manejable en el sentido de que los que rodean a su padre pueden cuidarse sin necesidad de su presencia inmediata, soy reacio a aconsejarle que hable con la gerencia. Porque hablar con la gerencia cuando no va a pasar nada durante varios meses es como colgar una espada sobre sus cabezas. Si hay algo que los gerentes odian es la incertidumbre. No le diría nada a mi gerencia si mi trabajo aún no se ve afectado y el único resultado de decirles es que pueden '

Básicamente, te encuentras en una situación en la que tienes que manejar tu vida personal y profesional por la incertidumbre. El consejo que te acabo de dar es que pongas tantas probabilidades de tu lado como sea posible, no preocuparte por cruzar el puente hasta llegar a él y una vez que llegues al puente, toma la decisión de cruzarlo o no sin mirar atrás. en arrepentimiento Sí, necesita mantener su gestión al día, pero cuando lo hace es importante. Estás en una situación en la que preocuparte no te lleva a ninguna parte, pero sí una buena planificación.

Cuando mi madre se enfermó (y vivía en otro estado), así lo manejé.

Hablé con mi jefe de inmediato para decirle que había una emergencia familiar y de qué se trataba y que me iría a casa los fines de semana en el futuro previsible y que me podrían llamar repentinamente en cualquier momento. Y encontramos una manera de recuperar horas para poder regresar el lunes por la mañana en lugar de estar allí y el sábado y regresar el domingo. Entré en la discusión con una lista de mis proyectos actuales y dónde se encontraban y recomendé quién podría reemplazarme cuando mi madre muriera y tuviera que irme al funeral (sabíamos que su enfermedad era terminal).

Me aseguré de que nada quedara sin verificar en el control de código fuente cuando me fui por el día (su jefe posiblemente podría darle una sucursal separada para verificar el trabajo sin terminar si es necesario). También me aseguré de que los suplentes designados para mis proyectos recibieran copias de los correos electrónicos que necesitaban, además de adjuntarlos al proyecto en el sistema PM para que pudieran leer las discusiones si lo necesitaban.

Como persona nueva, esto es un poco más difícil, pero la mayoría de las personas entenderán acerca de una emergencia familiar. Dado que recién está desarrollando su relación con este gerente y dado que hubo algunas fallas antes que usted, le dará más confianza sobre la situación si habla con él de inmediato y se asegura de presentarle cómo lo manejará asegurándose de que cualquier cosa en la que estés trabajando puede ser recogida por otra persona si tienes que irte repentinamente. Sé que a veces queremos mantener en privado "lo que está mal", pero realmente es mejor si le dices a tu jefe exactamente cuál es el problema para que comprenda su gravedad. Puede pedirle que mantenga la información privada de cualquier persona, excepto de las personas que deben conocerla, como Recursos Humanos y sus gerentes.

Ahora viene una parte realmente difícil, si recibe una de esas llamadas repentinas de "ven ahora", tómese unos minutos antes de irse para asegurarse de que sepa lo que está sucediendo y dónde está todo, para que pueda asignarlo. Cinco minutos de guardar cosas en el control de fuente e informarle ayudarán, aunque sé que sentirás que tienes que irte en este instante. En realidad, hacer esas cosas me ayudó a calmarme lo suficiente como para poder conducir.

Dependiendo de cómo esté tu padre, es posible que tengas que tomarte una licencia prolongada. Hable de esto con su jefe también. Tal vez esté abierto a que trabajes de forma remota, para que puedas estar cerca de tu papá. Tal vez te dé una licencia sin goce de sueldo. Debe planificar la necesidad de tomar una licencia no remunerada (ya que es poco probable que haya acumulado alguna), lo que significa que debe controlar sus finanzas de inmediato, para que pueda hacerlo. Es posible que él esté dispuesto a trabajar con usted y adelantarle una licencia. No lo sabrá a menos que pregunte, pero prepárese para un no en este caso.

Al tener una conversación honesta en este momento, usted y el jefe pueden planificar las ausencias que pueda necesitar y él lo verá como una persona responsable en lugar de alguien que se marcha con una excusa. Por supuesto, si reacciona mal a la noticia, es alguien para quien no querrás trabajar en ningún caso. Cualquiera que no pueda hacer arreglos para una emergencia familiar sin ser un imbécil al respecto es alguien para quien nunca valdrá la pena trabajar.

Los días que trabaja, es probable que sea menos productivo que antes, especialmente los primeros días a medida que se adapta a la nueva "normalidad" en su vida o en los días en que algo cambia. Es posible que deba tener esto en cuenta en cualquier estimación de tiempo que proporcione. Sea fácil consigo mismo y tómese el tiempo que necesite para recomponerse cuando lo necesite dando un paseo o yendo al baño para tener un momento de privacidad. Si puede mantener el control suficiente sobre sí mismo para seguir produciendo un buen trabajo, impresionará a su jefe. Pero será difícil, no te castigues si no puedes. Tómate el tiempo que necesites para que cuando estés en el trabajo puedas concentrarte lo máximo posible. Es posible que necesite uno o dos días de inmediato para ir a ver a su padre y para que usted personalmente aprenda a sobrellevar la situación antes de regresar al trabajo.

No permita que el trabajo y los plazos le impidan ver a su familia, esto es más importante. Un compañero de trabajo se fue una semana antes de una fecha límite en la que habíamos estado trabajando durante un año porque su esposa tenía cáncer de pulmón (eso fue hace diez años y, por cierto, todavía está viva) y nadie en el equipo se molestó o pensó estaba horrible por irse. Habríamos pensado que estaba mal si se hubiera quedado en el trabajo. Por lo general, las personas aceptan voluntariamente el trabajo de otra persona cuando el problema es tan grave.

Siento mucho que tengas que pasar por esto y la mejor de las suertes para tu padre.

Normalmente, sus primeros 6 meses están bajo un intenso escrutinio debido a los períodos de "prueba". Lo primero que debe hacer es preguntar cómo se maneja este tiempo libre. Haga esto con otros compañeros de trabajo. Si tiene suficiente información, vaya a su jefe. Si su empresa se ocupa del tiempo libre a través de formularios de aprobación de hojas de tiempo y otras cosas, hable primero con él sobre lo que sucedió y lo que le gustaría hacer. Obtenga información de su jefe en este punto. Si el jefe está al mando de este asunto de la tarjeta de tiempo, entonces acuda a él y pregúntele cómo afectaría las futuras evaluaciones de desempeño. No seas profesional en absoluto, sé personal, lo más probable es que él no sea un idiota de corazón frío, y comprenderá tu dolor y te dejará ir con unos días.

9/10 de las veces que me ha pasado esto, se soltaron durante unos días, pero me impactó negativamente más adelante.