Tengo varias propiedades de alquiler con un amigo. Un asesor fiscal recomendó utilizar la siguiente estrategia:
Una empresa para mí, llámela "Persona A LLC" y otra para mi socio, "Persona B LLC".
Luego, una sociedad de cartera para cada propiedad de alquiler.
Estoy convencido de tener una sociedad de cartera para cada propiedad de alquiler para minimizar el riesgo. ¿No estoy totalmente seguro de lo que me da ser propietario de todas las empresas de alquiler a través de "Person A LLC"?
El contador dijo que al usar esta estructura, cada uno tendría más flexibilidad en la forma en que pagamos impuestos, supongo que como un scorp vs pass through. ¿Esto tiene sentido? ¿Hay otras ventajas/desventajas?
Una empresa propietaria de un bien inmueble de alquiler es una empresa operativa, no una sociedad de cartera. Una empresa que posee varias empresas operativas es una sociedad de cartera. La sociedad de cartera podría ser una corporación C y obtener la tasa impositiva del 21 %, pero los dividendos de la corporación C enfrentarían una doble imposición. Entonces, lo más probable es que solo se tome el salario de C-corp. Pero las S-corp, como compañías operativas de transferencia, pasarían los ingresos netos, sin impuestos, a las C-corp.
No sé por qué el socio en la estructura sugerida no es un socio corporativo.
Sin embargo, la mayoría de los profesionales usan solo S-corps de transferencia para recibir el máximo ingreso en lugar de tener un crecimiento en el valor de un C-corp. Bueno, elige ingresos o crecimiento.
Ahora aquí hay un enlace que proporciona un diagrama de flujo para la estructura:
https://www.fortenberrylaw.com/empresa-tenedora/
Y el diagrama de flujo no describe a las empresas subsidiarias como sociedades de cartera, sino que describe a la empresa matriz como la sociedad de cartera. Entonces, en mi opinión, la LLC de la empresa matriz podría optar por pagar impuestos como S-corp de transferencia o como C-corp, pero las LLC subsidiarias deben pagar impuestos como S-corp de transferencia.