¿Son los avales para las habilidades en LinkedIn algo que la gente de recursos humanos mira?

Para mí, como gerente de contratación frecuente, los respaldos tienen poco valor. La mayoría de los respaldos que recibo personalmente provienen de personas que apenas me conocen pero que están en el mercado y están repartiendo respaldos con la esperanza de obtener algo a cambio.

Me preguntaba: ¿qué importancia tienen las recomendaciones en LinkedIn?

Como gerente de contratación, observo prácticamente todo lo que puedo encontrar sobre un candidato que me interese: LinkedIn, Facebook, StackExchange y cualquier otra cosa accesible mediante una búsqueda.

Dicho esto, descarto casi por completo los votos positivos/respaldos/me gusta que veo en muchos sitios. Sé que muchos son más "amigos y familiares" o votos recíprocos que avales reales de reputación profesional. LinkedIn, en particular, tiene sistemas que suplican respaldos para habilidades que la mayoría de su red no tiene una forma efectiva de juzgar. Y respaldar a través de LinkedIn no requiere tiempo, esfuerzo o pensamiento, solo hacer clic en un botón. No hay mucho valor real aquí. (Personalmente he sido respaldado por habilidades que simplemente no poseo).

La única excepción sería una "recomendación" de LinkedIn, particularmente de alguien que realmente conozco o alguien con quien podría hablar. Estos requieren palabras reales, escritura real, en lugar de simplemente hacer clic en un botón "me gusta". Eso podría valer la pena un seguimiento para ver qué tan real es.

Mucho mejor son las referencias sólidas que hablarán conmigo durante una llamada telefónica y responderán mis preguntas específicas. Estos tienen un valor real.

Al menos para mí, los respaldos en LinkedIn no son críticos en absoluto , y casi no tienen ningún valor. Me sorprendería (y decepcionaría) si Recursos Humanos los tomara en serio.

Mi mecánico de automóviles me respaldó para computación en la nube ... y mi peluquero me respaldó para linux .

En ese momento, descarté seriamente el valor de los endosos, ya que es una característica inútil. Realmente está ahí para promover la actividad y obtener más tráfico para el sitio.

Los reclutadores normalmente no los toman en consideración. Mi principal reclutador de TI ( en el sector financiero de TI ) dijo: "Los respaldos de LinkedIn no se toman en serio" y me pidió que no lo etiquetara con "habilidades".

La mayoría de mis respaldos son bastante sólidos: antiguos jefes/supervisores y profesionales a quienes conocí en otros lugares, como hackatones, y que han visto por sí mismos lo que puedo hacer. Sin embargo, estos respaldos aún tienen que marcar la diferencia en lo que respecta a los gerentes de contratación y los reclutadores internos y externos.

Comentario de seguimiento de @parasietje: "¿Estás hablando de recomendaciones o patrocinios? Si estas personas realmente trabajaron contigo, pedir una recomendación parece la mejor opción".

Son avales. También podría preguntar y obtener recomendaciones de las mismas personas, pero no pregunté porque tengo mis dudas sobre cuánto peso se dan recomendaciones cuando no son confidenciales. Dado que confío totalmente en que estas personas no me jodan, prefiero que las recomendaciones sean confidenciales para que puedan hablar libremente. Debo seguir su consejo en el caso de mis patrocinadores, dado que su salud ha ido decayendo, no es la mejor en este momento y que el adagio "los muertos no cuentan cuentos" empieza a ser aplicable en su caso. El tiempo lo es todo, ya que sería bastante torpe, incluso para mí, y puedo ser bastante despiadado, pedirle una recomendación a alguien cuando está en su lecho de muerte :)

He hecho esta pregunta a algunos colegas en el reclutamiento. En general, la respuesta es 'sí, los miramos, pero les damos muy poco peso'. Sin embargo, la apariencia y el contenido de su perfil general es algo que dicen que puede ayudarlo o perjudicarlo.

Dicen que los mejores perfiles dan una indicación clara de las experiencias profesionales de una persona (y potencialmente de sus objetivos) sin desdibujar demasiado las líneas con la gramática y el contenido de otras redes sociales como Facebook y Twitter. Sé que esto casi suena como un hecho, pero dicen que es sorprendente la cantidad de perfiles de LinkedIn no profesionales que flotan por ahí, sin embargo, entre los buscadores de empleo actuales.

LinkedIn envenenó su base de datos cuando comenzó a pedirles a las personas que respaldaran las habilidades de sus amigos en áreas en las que los amigos nunca afirmaron ser hábiles, sin dejar en claro que se trataba de LinkedIn y no del amigo. Eliminé mi cuenta después de varios casos de esto, no creo que ningún respaldo de LinkedIn pueda tomarse al pie de la letra.

(Sí, esto está basado en experiencia personal. Tuve que deshacer varios casos en los que LinkedIn pedía a amigos que certificaran mis habilidades, y ellos asumían que la solicitud provenía de mí en lugar de haber sido generada automáticamente y de manera errónea. Solo descubrí lo que estaba pasando. después de que les pedí a algunos de ellos que explicaran lo que pensaban que estaban haciendo. Dudo que la mayoría de los usuarios de LinkedIn estén vigilando sus registros con tanto cuidado y, por lo tanto, NO asumiría que la información de LinkedIn es casi correcta).

A juzgar por las notificaciones sobre mis propios patrocinios, con frecuencia recibo patrocinios de personas que tienen

• Nunca trabajó conmigo
• No tengo la capacidad de juzgar si tengo esta habilidad.

Recibí aproximadamente 20 avales para Pruebas de software porque incluí una diapositiva al respecto en una charla sobre patrones de software, aunque no sé nada sobre ISTQB o pruebas de software profesionales. Los avales de habilidades no tienen valor, y desconfiaría de cualquier gerente de contratación que los valore.

Sus recomendaciones son parte de su marca personal . Es posible que Recursos Humanos no los mire mucho hoy en día, pero a medida que avanza en campos o tecnologías más especializados, comienzan a representar y proporcionar evidencia adicional de su enfoque. Mis principales áreas de recomendación son Python, Finanzas y Estadísticas, en ese orden, y estas recomendaciones provienen en gran medida de personas que me conocen a mí y a mi enfoque y están calificadas para responder por ellas. A medida que mi reputación para esas habilidades siga creciendo, también lo hará la cantidad de recomendaciones para esas habilidades, así como la calidad de los que me recomiendan, y considero que eso es valioso.

Por mi parte, solo trato de recomendar a las personas por las habilidades de las que podría dar fe personalmente y por las habilidades que se me consideraría calificado para evaluar.

Citaré aquí la relación señal/ruido , y creo que dos factores contribuyen a la señal:

1. El primer factor es el número de recomendaciones: 1 o 2 recomendaciones no significan mucho. Una vez que llegas a los dos dígitos en una habilidad, eso se convierte en una señal del enfoque de uno.
2. El segundo factor es la calidad de los que hacen las recomendaciones. Si son líderes en el campo para el que te recomiendan, eso realmente significa algo (por ejemplo, si Linus Torvalds te recomendó Linux, eso realmente enviaría una señal). Si es tu primo y en realidad nunca has trabajado con él, entonces no es gran cosa (pero sí dice que tu primo no te considera una oveja negra).

Predigo que a medida que LinkedIn siga siendo un centro de conexión social de profesionales, estas recomendaciones ganarán cada vez más peso con RRHH. El peso que tienen para RR.HH. es proporcionar evidencia adicional de su enfoque y reputación. El efecto, por ahora, es difícil de cuantificar, pero creo que es más fuerte que los intereses que puede (o no) haber enumerado al final de su currículum.

Un tercer factor menos tangible es que, en conjunto, estas recomendaciones son una señal de su capacidad para construir una red profesional, una habilidad deseable para la mayoría de las líneas de trabajo. No creo que te estés haciendo ningún favor eliminándolos sin control, a menos que confundan el mensaje que intentas comunicar sobre tu enfoque.