¿Qué se puede hacer con un profesor que abandona las clases demasiado pronto?

Si un profesor está programado para enseñar dos horas, solo un día a la semana, pero en cambio solo enseña una hora, un día a la semana, de manera extremadamente apresurada, y les dice a sus alumnos que tiene que irse, ¿hay algo que los estudiantes puedan hacer? hacer con este comportamiento, si el profesor continúa de esta manera?

Supongamos que este profesor tampoco publica ninguna nota complementaria, no requiere un libro de texto, no asigna lecturas previas sugeridas, pero asigna algunos problemas difíciles de tarea por semana.

Supongamos también que es titular.

Reclamar con el jefe de departamento o con quien tenga la responsabilidad de los cursos.
Según las respuestas existentes, el enfoque correcto variará según la cultura académica. ¿En que país estas?
¿El profesor ofreció alguna explicación? ¿Sucede esto constantemente? ¿Para un curso o para varios cursos?
Si bien simpatizo con el OP, hay muchos factores que podrían afectar la forma en que uno ve los fenómenos en el segundo párrafo. Algunos de los mejores profesores que tuve hicieron todas esas cosas; también lo hicieron algunos de los peores. Por lo tanto, estoy rechazando la pregunta simplemente para alentar al OP a proporcionar más contexto, por ejemplo, lo que se establece en el plan de estudios del curso, o en algún tipo de "Manual de pregrado", suponiendo que exista uno
Hay una pregunta opuesta... qué hacer si el instructor a menudo se excede mucho del tiempo asignado...

Respuestas (4)

Como @Nate Eldredge esto, la forma en que se recibe variará ampliamente según la cultura académica.

Permítanme suponer que este es un curso en una universidad de EE. UU. y que es un curso "oficial": es decir, uno en el que los estudiantes se registran, reciben una calificación al final y el instructor obtiene algún crédito por enseñar. En este contexto, la práctica probablemente no sería aceptable para muchas personas clave en la universidad. En la mayoría de las universidades de EE. UU. existe una noción de horas de crédito : hay una cantidad positiva de "créditos" que un estudiante obtiene por un curso (con mayor frecuencia de 1 a 4) y también una cantidad de horas por semana que cubre el curso. Ahora (por una convención ampliamente acordada en lugar de una verdad cósmica, por supuesto) hay un factor de conversión fijo para esto: en mi universidad, 50 minutos de clase por semana = 1 crédito.

Un instructor que solo se reúne durante una hora de las dos horas programadas se arriesga a la desaprobación del registrador, otros profesores del departamento, incluido el director, y los estudiantes del curso. El registrador probablemente no estará contento porque parece que el curso está tratando de engañar al sistema: si todos decidieran reclamar el doble de la cantidad de horas de crédito que realmente cumplieron, causaría un caos absoluto para los programas (especialmente los de pregrado). El profesorado departamental también va a estar descontento (por decir lo menos) con esto, por un lado porque la cantidad de horas de crédito generalmente se incluye en la carga docente: la carga docente estándar del departamento básicamente equivale a profesores enseñando tal y cual. tantas horas por semana (en promedio; las cargas pueden variar de un semestre a otro). Reclamando el doble de lo que tú' volver a hacer ciertamente no está bien. Y, por supuesto, la mayoría de los profesores quieren que se impartan cursosbueno , y es difícil para mí pensar en una evidencia más clara de que mi colega no está haciendo un buen trabajo con su enseñanza que el hecho de que solo se reúne la mitad del tiempo programado. Finalmente, es probable que los estudiantes se sientan estafados ("¿a medias cambiados"?) y, a la luz de todo lo anterior, no veo una réplica satisfactoria para un estudiante que se siente así: al contrario, yo creo que tienen razón.

¿Entonces lo que hay que hacer? Sugeriría comenzar por plantearlo a un miembro de la facultad del departamento. Buenos lugares para comenzar son: (i) el instructor del curso, si se siente cómodo, (ii) el jefe del departamento, (iii) cualquier miembro de la facultad con el que se sienta más cercano en el departamento (por ejemplo, su asesor académico). Para tales conversaciones, es importante mantener la calma y los hechos. Esté dispuesto a proceder en varios pasos. Indique definitivamente una conciencia de que parece haber algún tipo de desajuste real aquí, y si es necesario, es posible que desee mencionar que los administradores de la universidad, como el registrador, también podrían estar preocupados por esto. (Nuevamente, honestamente creo que lo harían, y los profesores del departamento deberían saber que lo harían. Por lo tanto, esto es más como una verificación de la realidad que una amenaza de escalada).

Otra idea: ¿puedes pedirle a algún otro miembro de la facultad (o persona en una posición de autoridad) que visite el curso? Cualquiera que se presente seguramente notará que un curso de dos horas termina después de solo una hora. Por otro lado, es posible que hablen con el instructor antes de presentarse, lo que podría resultar en que el instructor tome todo el tiempo de la clase. Que es lo que quieres, por supuesto. Si eso sucede una vez y luego regresa al medio tiempo, entonces te brinda una oportunidad fácil para hablar con él sobre lo que está sucediendo.

Quiero terminar diciendo que esto sí que es cultural. Lo que estás describiendo suena como un caso bastante extremo, pero existe una variación entre las universidades estadounidenses y el personal de esas universidades en la práctica de terminar temprano. No es raro que los instructores y los estudiantes sientan que han hecho todo lo que tenían que hacer en una determinada reunión del curso y, por lo tanto, terminen antes de tiempo: incluso pueden sentirse muy bien al hacerlo. Personalmente, en el transcurso de casi dos décadas de instrucción en universidades estadounidenses, me he movido constantemente en la dirección de pensar que para un curso de tres créditos, lo mínimo que debo a los estudiantes son 150 minutos a la semana en el aula. . Sin embargo, recuerdo que enseñé un curso de pregrado en mi institución, poco después de llegar allí, y por varias razones decidí cancelar tres de las reuniones de clase de 50 minutos, incluida la última (excluyendo el examen final y las sesiones de revisión para el final), porque estaba interesado en las presentaciones de los estudiantes de posgrado en un curso diferente que se reunió en al mismo tiempo. Mi yo presente encuentra el comportamiento de mi yo pasado un poco escandaloso... Así que, de hecho, ¡existe alguna variación en cómo se percibe esto!

Otro grupo que no estaría contento con esto sería el organismo de acreditación de la universidad. Es probable que un solo caso no les llame la atención, pero si esto sucediera con frecuencia, podría ser una preocupación la próxima vez que se renueve la acreditación de la universidad. Entonces, esta sería una motivación adicional para que The Powers That Be lo arregle.
Un par de quisquillosos. En mi experiencia, los créditos no siempre son números enteros (p. ej., los laboratorios suelen ser de 1,5 créditos). Algunos profesores utilizan el tiempo de clase para el trabajo en grupo o la escritura. Creo que hay que mirar la enseñanza como un todo y no solo cuando se permite que los estudiantes se vayan.
@Nate: De acuerdo. Tenía otra oración que se expandía sobre el "caos absoluto" en esa dirección, pero la eliminé por brevedad (lo creas o no). StrongBad: claro, eliminé "entero". Y claro, el tiempo de clase se puede usar para otras cosas, como dices. Pero dar solo conferencias y terminar temprano se ve mal.
Muchos organismos de acreditación especifican una proporción mínima de horas de contacto (reloj de pared) por semestre a horas de crédito semestrales (o trimestrales). Creo que 750 minutos de contacto (también conocido como 12,5 horas de contacto) por hora de crédito semestral no es atípico para las clases de lectura y debate.

Estás pagando las tasas de matrícula (ya sea personalmente, a través de un patrocinador, beca, impuestos gubernamentales, etc.) y no estás recibiendo toda la educación que deberían pagar esas tasas.

Presentar una denuncia ante el organismo correspondiente. Si se siente en riesgo de irritar la ira del profesor, hágalo a través del sindicato/representante de estudiantes; alternativamente, diríjase al Jefe de Departamento y dígale que es confidencial.

En su queja, sea específico: uno en qué fechas exactas terminaron antes las conferencias, a qué hora. Pida a otros estudiantes que apoyen la queja también, aunque, en mi opinión, manténgala en uno o dos estudiantes en los que confíe, no quiere que se convierta en una bola de nieve y se convierta en algo desordenado.

Buena suerte.

¿Por qué la matrícula entra en la ecuación? Si un estudiante tiene una beca y por lo tanto no paga la matrícula, o si la matrícula en esa universidad es gratuita, ¿no podría reclamar también?
Voté a favor, pero estoy de acuerdo con @NajibIdrissi: creo que esta respuesta se mantiene independientemente de la cuestión de las tasas de matrícula, y que la primera oración debe cambiarse en consecuencia.
Por 'pagar tasas de matrícula' me refiero a incluir becas (ya que son dinero que has ganado o que te han dado). Gracias por señalar esto, editado en consecuencia.
En muchas partes de Europa, la educación universitaria es gratuita y las universidades son pagadas por el gobierno (dinero de los contribuyentes). Pero aun así, el profesor no les está dando a los estudiantes la educación que se merecen.
Para las universidades de EE. UU., normalmente no hay un "representante estudiantil / sindicato" que pueda intervenir en una situación como esta. El jefe de departamento sería la mejor opción.
La versión modificada del primer párrafo todavía pierde el punto y podría no aplicarse. No es raro que los cursos se impartan con benevolencia.
-1 puramente por el primer párrafo, por las razones señaladas por Najib Idrissi y por @quid. Estaría feliz de deshacer el -1 si se modifica el primer párrafo
@jakebeal La mayoría de los estudiantes tampoco pagan impuestos. Realmente, no veo el punto de mencionar la matrícula en absoluto.
@NateEldredge: Puede que el ombudsman no sea lo mismo que un sindicato en el sentido de la negociación colectiva, pero ciertamente están allí para representar los intereses de los estudiantes en todo tipo de situaciones, sin excluir esta.
@BenVoigt: Suponiendo, por supuesto, que la universidad tenga un defensor del pueblo. Por lo que puedo decir, el mío no.

Falta crucial: de cuántas reuniones de clase, ¿cuántas veces ha sucedido esto y qué ofreció exactamente su instructor como razones en ese momento? ¿Es posible que realmente tenga una buena razón, incluso si no está dispuesto a revelarla a toda la clase? Del mismo modo, con respecto al libro de texto, etc., ¿qué dice el programa de estudios?

Si yo estuviera en su lugar, puedo entender por qué se sentiría incómodo confrontando directamente a su instructor sobre sus breves conferencias, lo que parece ser su principal queja. No creo que deba hablar con otros estudiantes y no creo que deba discutir sus inquietudes con otros instructores. Realmente no es asunto suyo involucrarse en las quejas de los estudiantes sobre cómo otros instructores imparten sus cursos y hacerlo puede fácilmente causar resentimientos e incluso provocar una reprimenda de su silla.

Creo que debería hablar con el jefe de su departamento, preferiblemente en su oficina, no por correo electrónico. No sobrevenda su caso. Si acortó su conferencia exactamente dos veces de 6 conferencias y una vez solo se acortó por 15 minutos, no se deje atrapar por vender esto de alguna manera como "una hora corta todo el tiempo". Trate de evitar quejas subjetivas como "parecía apresurado", a menos que pueda explicar lo que quiere decir con un ejemplo, por ejemplo, "interrumpió las preguntas sobre el teorema de DeMorgan, diciendo que no tenía tiempo". Evite las afirmaciones de que "todos" están molestos, lo que parece implicar que usted está ahí fuera agitando la chusma. Esta es su observación y eso es todo lo que importa.

Sea específico: esto es lo que sucedió en estas fechas, está ofreciendo lo que pretende como una crítica constructiva que espera pueda conducir a alguna mejora. Pero no se siente cómodo confrontando directamente a su instructor y está pidiendo ayuda confidencial.

Casi puedo prometerle que el jefe de su departamento tendrá una conversación con su instructor, su nombre no será revelado y que si su queja tiene alguna sustancia genuina, el problema se solucionará. Pero prepárate para saber que podría haber una muy buena razón para su comportamiento que no conoces, por ejemplo, una crisis familiar. También tenga en cuenta: si su presidente descubre que ha presentado una queja frívola o exagerada o que hay otro lado de esto que no mencionó, eso también podría atraer su atención. Estas cosas pueden hacer un boomerang.

Vaya, cuando el OP dice que el instructor termina la clase una hora antes, ciertamente lo interpreté como "todo el tiempo", no "dos de nuestras seis veces". ¡Tienes razón en que eso hace una gran diferencia!
Muchas gracias, @NicoleHamilton: busqué estudiantes más avanzados, quienes informaron experiencias similares con este profesor, por lo que creo que es esencialmente un tipo de trato de "tómalo o déjalo". Seguiré con el curso e intentaré adaptarme a su estilo de enseñanza, que he racionalizado como "contemporáneo" :)

En la formación universitaria, el objetivo no es pasar un determinado número de horas en un aula. Los cursos y títulos universitarios tienen ciertos objetivos de aprendizaje , y si hay una manera de alcanzar los objetivos de aprendizaje de manera más eficiente sin pasar tanto tiempo sentado en la sala de conferencias, esto suele ser algo bueno . Es perfectamente posible tener un muy buen curso con 0 horas de conferencias y mucha tarea.

Sin embargo, si los arreglos del curso no lo ayudan a alcanzar los objetivos de aprendizaje, simplemente puede dar su opinión sobre el curso. La mayoría de las universidades han implementado algún tipo de sistema de retroalimentación del curso . Si este no es el caso en su universidad, entonces este es un problema mucho más grande e importante.

Filosóficamente esto puede ser cierto. Pero para las universidades de EE. UU., en realidad, existe un requisito para que un curso tenga una cierta cantidad de "horas de contacto", según el tipo de curso y los créditos obtenidos. Sería posible tener un curso con 0 conferencias y toda la tarea, pero tendría que estar listado (en la transcripción y el catálogo) como "correspondencia" o "estudio independiente" o algo similar; describirlo como un "curso de lectura" sería incorrecto. Esto es algo que los organismos de acreditación revisan con mucho cuidado, por ejemplo.
Además, en mi experiencia, los comentarios del curso generalmente no se recopilan hasta el final del curso. Dejar comentarios allí podría ayudar a evitar que el profesor haga esto en el futuro, pero no ayudaría personalmente al OP. Los problemas que deben solucionarse durante el curso deben plantearse a través de otros canales.
@NateEldredge: "Horas de contacto" podría significar muchas cosas además de sentarse en una sala de conferencias. Pueden ser, por ejemplo, sesiones en las que el personal del curso ayuda a los estudiantes con sus tareas.
Potencialmente, pero estas sesiones tendrían que programarse y establecerse en el plan de estudios. El OP no ofreció ninguna sugerencia de que este sea el caso.
Correcto, si no hay apoyo para los estudiantes con sus tareas, entonces esto es, por supuesto, un problema en sí mismo, y nuevamente sugeriría dar algunos comentarios sobre el curso. Como el OP mencionó la tarea, asumí implícitamente que también habría algún tipo de sesiones de ejercicios o equivalentes (o al menos un foro en línea), con TA y/o profesores brindando ayuda o comentarios relacionados con la tarea.
No veo ninguna base para suponer eso.