¿Qué puede hacer para mantenerse al día cuando le dicen que no es aconsejable dar un aviso de dos semanas?

Recientemente compartí algunos problemas en una pregunta relacionada ( ¿Alguna vez es apropiado decir lo que piensa con tacto sobre su supervisor de trabajo sin usar un lenguaje inapropiado? ).

En lugar de eso, tuve una conversación con el gerente de cuenta que me colocó en este puesto y le expresé la gran cantidad de problemas que asolan este puesto de contrato a corto plazo. Expresando mi deseo de dar un aviso adecuado de dos semanas, me ha rogado repetidamente que me quede en este puesto por un tiempo más mientras se alinea de forma permanente o por contrato para contratar puestos de desarrollador para mí.

También me aconsejó que jugara mi mano de cerca al trabajar con este cliente suyo porque dar un aviso de dos semanas podría resultar contraproducente, ya que tienen derecho a rechazar el aviso de dos semanas y tomar represalias despidiéndome; por lo tanto, implicar el profesionalismo adecuado de informar al empleador temporal con un aviso de intención de renunciar no es prudente y debería simplemente abandonar el contrato si es realmente tan malo.

Me deja preguntándome qué es lo más respetable que se puede hacer para permanecer en buenos términos en una situación en la que está implícito que estás condenado si lo haces y estás condenado si no lo haces.

¿País? En los EE. UU., el aviso de dos semanas es una cortesía, pero sí, pueden decir "no, gracias" y despedirlo de inmediato si así lo desean. ¿Y qué? Si renuncia, debe comenzar el proceso en algún momento, y el papel no estará mucho más que molesto si lo maneja adecuadamente, o si se ofende, nada de lo que haga evitará que lo haga. Si no necesita estar en otro lugar y cree que quedarse un poco más le dará mejores referencias o lo hará más feliz, puede hacerlo; si no, empieza la cuenta atrás
El perfil de @keshlam OP dice Seattle...
Estoy confundido en cuanto a cuál es la situación: ¿es usted un empleado de un tercero y tiene un contrato a corto plazo para un cliente de ese tercero? ¿O es usted un contratista que trabaja directamente para una empresa?
@mcknz, soy un empleado de la empresa de personal que me colocó en este puesto de trabajo con su cliente, la organización tóxica.

Respuestas (3)

Prepara un nuevo concierto, asegúrate de sacar todas tus cosas de la oficina y, cuando sea el momento, camina. Su gerente de cuenta está lleno de eso. Él no está preocupado por su bienestar porque, por lo que puedo decir, está más interesado en obtener su "golpe" (comisión, buen estado de informes) por hacer que continúe trabajando. No hay ningún beneficio en dejar el proyecto porque hay que buscar, entrevistar, seleccionar a una nueva persona, etc. Entonces hay un claro conflicto de interés, NO a tu favor. Él no es tu aliado, sino solo el suyo.

En cuanto a los efectos a largo plazo: si se retira en el último minuto O renuncia, no puede cobrar el desempleo (al menos, en mi estado natal de California). Pero en cuanto a la preocupación del aviso de dos semanas, creo que todos los reclutadores en Estados Unidos no tienen reparos en que les digan que el último trabajo simplemente no funcionó.

El estudio de ZDNet dice que el 68 por ciento de los proyectos de software fallan. ¡Algunos de ellos fallan debido a situaciones como la que estás ahora! La situación se vuelve fea y la gerencia está más preocupada por los cronogramas que por el elemento "personas", y rápidamente pierde contratistas. Mientras no te muestren en la televisión blandiendo un hacha ensangrentada en la oficina en las noticias de las 6 en punto, este no es el fin del mundo.

Al final, ¡asegúrate de estar en "buena reputación" con tu propia cordura, sobre todo!

Parece que el gerente de desarrollo de clientes es tan tóxico que incluso los contratistas, a quienes generalmente se les paga mucho por soportar este tipo de basura, no se quedarán y, de hecho, ni siquiera hablarán con los que lo hacen.

Su administrador de cuentas necesita que se mantenga agarrado de las uñas por un tiempo más mientras alinea la mano de obra de desarrollador permanente o contratada para este cliente. Tan pronto como te vayas, su arreglo comercial en curso terminará. Y dado que el cliente sin duda lo culpará de todos sus problemas, le será difícil volver a entrar por la puerta.

Ese es el problema con el negocio de cazatalentos: no importa cuántos buenos clientes tenga, no puede darse el lujo de descartar a ninguno de los peores.

Dígale a su gerente de cuenta que aguantará con este cliente durante las 16 semanas completas si le promete que su próximo contrato será con un gerente de desarrollo cuerdo. Si no cree que se pueda confiar en él para mantener esa promesa, deje tanto al administrador de la cuenta como a la cuenta.

Pude ver eso totalmente y lo que estoy tratando de evitar es que la situación llegue al punto en que simplemente rescindan el contrato y, en esencia, me despidan; especialmente porque el administrador de cuentas de la empresa de personal se niega a administrar la relación con el cliente porque ha expresado que es mejor emplear su tiempo administrando las relaciones con los clientes con los que colocan equipos de desarrolladores, no con un solo desarrollador. La organización cliente no tiene contacto con la empresa de dotación de personal y viceversa.
Estoy completamente de acuerdo con su evaluación de la situación, pero estoy completamente en desacuerdo con su recomendación en varios niveles. Primero, "Me quedaré si me prometes ____" siempre se responderá con un "ok". Segundo, el "cuerdo" de una persona es el "loco" de otra. Tercero, el reclutador/AM no comenzará a alinear a nadie hasta que tenga la aprobación del cliente porque es posible que no quieran reemplazarlo. Podría seguir, pero eso hace suficientes puntos, creo.
@Christopher Estep: OP no ha descrito el nivel de confianza que tiene en este A/M, de ahí mi oración final.

Si bien supongo que es posible que te despidan en el acto, en mi experiencia esto es muy poco probable. Especialmente si tienen que pagarle una indemnización, la mayoría de las empresas lo evitarán en la medida de lo posible. Si eres el único desarrollador, realmente te necesitan más de lo que tú los necesitas a ellos. El gerente de cuenta aquí básicamente te está pidiendo un favor y puede estar tratando de ocultar lo infeliz que estás porque se siente responsable. Esto significa que estás en una posición de poder. Con toda honestidad, si realmente estás fuera, entonces deberías avisar. Los obligará a juntarse y encontrar a alguien nuevo en la línea de tiempo que ha establecido.