Como parte del programa de capacitación de seis meses, la primera tarea incluyó un tutorial seguido de un mini proyecto. Los tutoriales tenían algunas lagunas en el medio. Cuando estaba implementando los tutoriales, corregí la mayoría de las fallas en el tutorial y envié la tarea.
Pero las críticas de mi superior fueron inesperadas. Las calificaciones fueron bastante bajas de lo que esperaba. La revisión incluía que debería corregir los defectos en el tutorial y se mencionaron los defectos que ya fueron corregidos por mí.
Estaba realmente frustrado ya que tomó algunos esfuerzos serios de mi parte y lo más probable es que no se hayan dado cuenta de mi asignación y me hayan dado una calificación de tipo obvio bajo.
¿Qué tengo que hacer? ¿Debo responder que todas estas cosas ya fueron corregidas por mí y podrían haber pasado desapercibidas? ¿O dejarlo como está porque es mi primera tarea y no quiero hacerles sentir que soy un tipo que se queja? Además, ¿muestra que las personas en esta empresa son ignorantes o despreocupadas? ¿Debería pensar de nuevo en unirme a esta empresa?
PD: Es un programa de capacitación fuera del sitio de 6 meses.
¿Qué tengo que hacer?
¿Debería responder que todas estas cosas ya fueron corregidas por mí y podrían haber pasado desapercibidas?
Acabas de responder tu propia pregunta. Sí , le respondes a tu gerente que ya has hecho las correcciones esperadas y que es posible que el esfuerzo haya pasado desapercibido. Y sucede a menudo. En lugar de frustrarte, simplemente déjale un correo (o habla también) notificándole sobre el cambio.
¿O dejarlo como está porque es mi primera tarea y no quiero hacerles sentir que soy un tipo que se queja?
Además, ¿muestra que las personas en esta empresa son ignorantes o despreocupadas?
Una vez más, ha respondido a su propia pregunta. Si lo ignoras, definitivamente no estás respetando tu trabajo. Y eso es una clara señal de ignorancia.
¿Solución?
Como ya se dijo, envíe un correo electrónico o hable con su gerente sobre el error de su parte. También puede ganar algunos puntos de brownie por identificar ese error y esforzarse por corregirlo.
¿Debería pensar de nuevo en unirme a esta empresa?
Estás pensando demasiado/exagerando. Por favor, no tome tales decisiones sin siquiera saber por qué ocurrió un error y sin esforzarse por corregirlo.
Primero, debe asumir que las correcciones que hizo podrían haber sido incorrectas. Entonces, cuando hable con su gerente nuevamente, dígale que hizo esas correcciones y la fecha de las mismas y luego pregúntele si sus correcciones fueron un error. Esta conversación tiene varios propósitos. En primer lugar, les hace saber que se toma en serio los comentarios. A continuación, les dice que las correcciones se realizaron antes de la retroalimentación, por lo que si son correctas, se ve bien. Luego, si las correcciones no fueron correctas, se abre un cuadro de diálogo para ayudarlo a comprender por qué no fueron correctas para que pueda corregir su rendimiento. Si es posible, lo haría en una reunión cara a cara o en una llamada telefónica. El correo electrónico sería la última preferencia para este tipo de cosas. Yo también lo haría de inmediato.
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