Me graduaré con un doctorado de una institución estadounidense en ciencias computacionales. He publicado más de 10 artículos en revistas revisadas por pares en el campo en el que estoy solicitando puestos de trabajo. He sido entrevistado por algunos PI y, después de la entrevista, me han pedido que envíe algunas horas de tareas para una evaluación adicional. Me preguntaba si es normal en estos días en el proceso de contratación asignar algún trabajo/prueba para evaluar a los candidatos además de la presentación de la entrevista. De todos modos, encontré la tarea interesante y he decidido trabajar en ella.
Es muy inusual. Como observa, el PI tiene mucha información "estándar" (publicaciones, carta de recomendación, CV, etc.) que puede usarse para evaluar su potencial como colaborador y científico independiente. Esto es lo que la mayoría de los IP usarán en el proceso de contratación. Algunos le pedirán que dé un seminario o haga una entrevista por teléfono, video o en persona.
La forma en que el IP lo evalúa como candidato reflejará cómo el IP lo evalúa una vez que sea un asesor. Esto es especialmente cierto si te piden que hagas algo inusual, que ciertamente es el caso aquí.
Se le dice que el trabajo que ha realizado en el pasado, el buen crédito que ha obtenido con su asesor anterior, su asistencia e interacción en seminarios... estos son factores sin importancia en comparación con las habilidades que este "examen" está evaluando. Parece que no estás de acuerdo con esa actitud. Eso es razonable, y si es cierto, sugiero que usted y este asesor pueden no ser una buena pareja.
Lo encuentro un poco intrigante, en realidad. Aunque inusual. Y, por supuesto, si tiene alguna objeción, siga adelante sin pensarlo más.
Pero tal vez ella solo quiera saber cómo abordará un problema nuevo y fresco sin el apoyo que pudo haber tenido en sus estudios. O tal vez ella y usted están en un campo en el que surgen muchas oportunidades y hay hilos de investigación potencial que necesitan un estudio rápido y una descripción general.
No lo encuentro ofensivo. Tal vez sea doloroso de cumplir, pero eso depende de usted. Una vez que ella te está pagando, esas cosas pueden convertirse en un requisito, no en una solicitud.
Y no estoy de acuerdo con que ella considere que tus logros no son importantes. Pero si la competencia por el puesto es feroz, querrá toda la información que pueda reunir sobre los candidatos.
No hay razón para hacer esto, a menos que desee el puesto, y no hay razón para no hacerlo, excepto por el tiempo que lleva, si lo desea.
Tu eliges.
No todo lo raro es necesariamente malo.
Me encantaría saber de ella por qué hace esto. Tal vez estaría horrorizado.
Mi antiguo IP solía asignar tareas a candidatos de los que no estaba seguro pero que pensaba que podrían tener potencial. Por lo general, serían problemas pequeños que luego haría que uno de sus estudiantes actuales evaluara para ver si 1) el enfoque general era razonable y 2) qué tan realista era su evaluación de su propio progreso (por ejemplo, saber que sus resultados fueron malos era más importante que obteniendo buenos resultados).
Hizo esto porque su laboratorio era relativamente prestigioso y recibió un montón de solicitudes. No quería limitar su búsqueda a "solo personas de las 10 principales instituciones" o "solo personas con publicaciones en las principales revistas" y sintió que este enfoque brindaba una oportunidad a personas talentosas de diversos orígenes. También hizo una especie de filtro en el que si al candidato límite no le importaba lo suficiente hacer el proyecto, no tenía que importarle lo suficiente como para evaluarlo. Dado que este PI expresó su preocupación por la cantidad de tiempo que pasó en su carrera, es posible que tengan una mentalidad similar a la de mi PI anterior.
Personalmente, los proyectos no me parecieron tan útiles, al menos para los candidatos que evalué. Tal vez solo fui un juez duro, pero en general descubrí que los candidatos eran menos "apasionados" y más "desesperados" ya que los resultados que obtuve fueron generalmente un mayor esfuerzo del que se solicitaba con una evaluación demasiado optimista de su propio progreso. Aún así, puede haber valido la pena para una persona talentosa con un currículum mediocre que quería hacer el cambio a una institución de primer nivel.
En el mundo profesional abundan los procesos de entrevista que contienen una u otra forma de evaluación de competencias. Eso es bastante normal y no es una forma de devaluar su experiencia general, sino una cuestión de establecer si sus habilidades se ajustan a las necesidades exactas de la empresa y, por lo general, también si su forma de aplicarlas se ajusta a la cultura de la empresa / tipo de persona que la empresa está buscando. .
Si un examen/informe es la manera correcta y justa (por ejemplo, inversión de tiempo) de comprobar qué tan bien encajas para el puesto dado es ciertamente discutible y definitivamente poco común en el mundo académico. Sin embargo, tenga en cuenta que esto no significa que sus otras calificaciones no importen, son la base sobre la cual obtiene el nivel de prueba. Solo usted puede decidir si el trabajo vale la pena por el esfuerzo que implica.
Por otro lado, ¿no es un poco extraño que quieras completar el informe mientras no quieres tomar la posición de ninguna manera? Eso desperdicia su tiempo y el del asesor potencial que probablemente lo leerá. Por otra parte, si es tan motivador para usted, tal vez sea el control perfecto para saber si trae consigo el tipo correcto de motivación para el trabajo. Y también puede ser valioso para usted si conoce el tipo de cosas con las que luego se enfrentaría a diario...
¿Cómo encaja este proyecto con los objetivos de investigación del PI? La respuesta puede ser sorprendente.
¿Crees que este proyecto daría lugar a una publicación? ¿Es posible que este proyecto conduzca a una nota u otra presentación breve? Si es así, ve por eso. Incluso si no obtiene el trabajo, puede enviar un trabajo.
Si es un proyecto desechable, lo evitaría, a menos que necesites el trabajo.
¡Y no olvide que usted puede ser el mejor candidato!
Emilia
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