¿Existe una tendencia repentina de que las empresas entrevisten a personas cuando no tienen un puesto para ofrecer un trabajo?
Tuve 3 entrevistas en los últimos 6 meses donde todo salió muy bien, obtuve comentarios positivos, obtuve una confirmación verbal de que tenían la intención de hacer una oferta, les entregué todo el papeleo y luego nada.
Siempre con una historia similar del papel fue retirado después de una revisión, o algo por el estilo. Se trata de empresas medianas y grandes con importantes recursos financieros.
Para mí tiene un coste material asistir a estas entrevistas y han actuado de mala fe al realizar un proceso de selección sin intención de ofrecer un puesto a nadie.
¿Es esto ahora algo común y hay algo que pueda hacer para recuperar los costos de estas empresas?
Piénselo de esta manera: la empresa también está invirtiendo una cantidad equivalente (si no más) de tiempo y esfuerzo en entrevistarlo a usted (y a muchos otros), por lo que si no tienen intención de contratar, esto también sería una pérdida para ellos.
Entonces, para responder:
¿Es esto ahora algo común y hay algo que pueda hacer para recuperar los costos de estas empresas?
No, esto no es algo común, y aparte de los casos habituales de reembolso de costos acordados (comida, viaje, alojamiento), generalmente no hay nada más por lo que pueda obtener un reembolso.
Dicho esto, una nota: no siempre las empresas transmiten el motivo real detrás del rechazo. Además, otra cosa probable a considerar, independientemente del estado financiero de cualquier organización, todo el mundo quiere soluciones "mejores y baratas", simplemente diciendo.
Las respuestas aquí son bastante buenas, pero quería ofrecer una alternativa desde mi experiencia que pudiera explicar las cosas. He trabajado para un par de firmas de consultoría de TI que, desde el exterior, parecían tener tácticas extrañas para entrevistas y contratación. Estas tácticas tienen más sentido una vez que estás adentro.
La primera empresa nunca tuvo un puesto vacante concreto para cubrir. Se suscribieron al mantra "Contratar personas realmente inteligentes y dejar que hagan lo suyo". nunca "necesitamos un desarrollador web" fue "podemos justificar la facturación de más de $200 por hora para esta persona"... Si la respuesta es sí, bienvenido al equipo, si no, no necesitamos crear un puesto para esta persona . Dejaríamos que cualquiera participara en el proceso de contratación, ya que el único requisito para "conseguir el trabajo" era impresionar a todos en la entrevista.
La segunda compañía era similar, excepto que recibían una solicitud de un cliente y luego se apresuraban a ocupar el puesto. Me entrevisté con la consultora y luego con el cliente. Todo salió bien, excepto que cuando me devolvieron la llamada, la consultora me informó que su cliente se retiraba del trato por una razón no relacionada. La "posición abierta" se evaporó instantáneamente. Incurrí en algunos gastos ya que esta firma estaba en otra ciudad, pero lo manejé bien... me llamaron un año después y me dieron un lugar con otro cliente sin una segunda entrevista.
Estoy de acuerdo en que este tipo de ejemplo es bastante raro, pero también creo que es una situación comprensible según la industria y el tipo de negocio.
¿Es esto ahora una cosa común?
Suponiendo que efectivamente se entrevistó de mala fe (que es una gran suposición), no es algo común. Sin embargo, tampoco es inaudito. Una de las razones de mi experiencia es simplemente complacer a una referencia. Fui referido a puestos en el pasado por uno de los altos ejecutivos. Me entrevistaron y pensé que lo hice muy bien, pero simplemente me rechazaron al día siguiente. Más tarde supe que ya tenían otros planes con ese puesto, pero como yo era referido desde arriba, querían hacer un trámite. Entonces podría haber razones extrañas como esa en las grandes empresas.
¿Hay algo que pueda hacer para recuperar los costos de estas empresas?
Aparte de su viaje y costo de vida (si viajó y si acordaron pagarlo antes), no, no puede recuperar ningún otro costo.
La explicación más probable es la mala suerte. Como otros señalan, los gerentes de contratación rara vez quieren perder su tiempo y el de su equipo en una contratación que no tienen planes de hacer.
Para redondear las posibilidades, agregaré un par de escenarios, pero ninguno explicaría por qué irían tan lejos como para sugerir que le ofrecerán un trabajo.
Es concebible que el cumplimiento de los requisitos legales o de políticas corporativas pueda estar en juego. Digamos que estás en una jurisdicción que tiene leyes contra la discriminación. Una empresa puede entrevistar a ciertos grupos demográficos para dar la apariencia de no discriminar, incluso si ya tienen un candidato en mente o (¡ay!) en realidad están discriminando por motivos ilegales.
Incluso hay anécdotas que podrían ser ciertas o podrían ser una teoría de la conspiración, como que las empresas utilizan entrevistas "fallidas" para demostrar que necesitan que se les permita patrocinar una visa o un residente permanente porque no hay candidatos locales viables.
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