¿Es normal que los cazatalentos soliciten una confirmación por escrito de que el candidato se retira de otros procesos de entrevista antes de entregar una carta de oferta?

Pídale que envíe una carta diciendo que, al aceptar cualquier oferta ofrecida, queda oficialmente fuera de cualquier otro proceso. Dales la vuelta a las mesas y mira qué sucede.

Están tratando de ponerse en la posición en la que tu hermano tiene que aceptar lo que le ofrecen. Póngalo de nuevo en ellos.

Tu preguntaste,

¿Es esta una práctica normal o deberíamos ver algo sospechoso aquí?

Esa es una pregunta fácil: debería ver algo sospechoso aquí.

El reclutador claramente está tratando de atrapar a tu hermano. Si realmente se retira de todos los demás procesos de contratación, no tendrá opciones. La oferta del reclutador será su única opción. Será más probable que acepte malos términos porque estará desesperado.

Por supuesto, ninguno de nosotros puede decirle a su hermano qué hacer, pero abandonar otros procesos de contratación incluso antes de conocer los términos de una oferta y luego decirle al reclutador que lo hizo es una excelente manera de prepararse para que se aprovechen de usted. de. A menos que su hermano esté literalmente desesperado y dispuesto a aceptar cualquier cosa , probablemente sea mejor que siga buscando otras oportunidades e ignore a este reclutador.

Como opción, podría intentar decirle al reclutador que no hará eso y ver si el reclutador le da la oferta de todos modos. Pero es probable que este reclutador esté estafando a otros candidatos al mismo tiempo y estará feliz de pasar a alguien más crédulo.

¿Es esta una práctica normal o deberíamos ver algo sospechoso aquí?

No y sí.

Le dieron la oferta el martes al mediodía y le pidieron que respondiera el viernes por la mañana.

Esto se conoce como una " oferta explosiva " y casi siempre es una señal de alerta si la fecha límite proporcionada no tiene una justificación clara*. En la mayoría de los casos, las negociaciones laborales no tienen plazos reales, y el único propósito de esto es presionar al candidato para que acepte una oferta con la que no está completamente satisfecho para evitar el supuesto riesgo de quedarse sin nada.

Es una verdadera táctica de reclutamiento de "vendedor de autos usados" y cualquier empresa que la use debe evitarse.

le piden que dé por escrito que se ha retirado de todos los demás procesos de entrevista antes de hacerle cualquier oferta

Esto lo confirma: una solicitud igualmente arbitraria con el mismo objetivo de arrinconar al candidato en un rincón donde debe aceptar cualquier oferta que se le haga o irse sin nada, habiendo perdido sus otras mejores opciones.

_{* Los motivos legítimos pueden incluir, por ejemplo, cuando la fecha de inicio se alinea con plazos externos conocidos públicamente vinculados a un proyecto, si es una organización enorme que contrata ciertos puestos en lotes, o si hay candidatos esperando detrás de usted en una cola para recibir un oferta si no toma una decisión. Pero cuando es legítimo, será tan obvio que no parecerá sospechoso. Si tiene que preguntar si es sospechoso, es casi seguro que lo sea.}

Esto se conoce como oferta explosiva.

Entonces, ¿qué debe hacer si recibe una oferta explosiva?

Las ofertas explosivas son un anatema para su capacidad de navegar de manera efectiva en el mercado laboral. Por lo tanto, solo hay una cosa que hacer. Trate la oferta como una no oferta a menos que se amplíe la ventana de vencimiento.

En términos claros, transmita que si la oferta está explotando, es inútil para usted.

Ejemplo de conversación:

Tengo una gran preocupación. Mencionaste que esta oferta explota en 48 horas. Me temo que esto no funciona en absoluto para mí. No hay forma de que pueda tomar una decisión sobre esta oferta dentro de un período de 48 horas. Actualmente estoy terminando mi proceso de entrevista en algunas otras empresas, lo que probablemente me llevará una semana más o menos. Así que voy a necesitar más tiempo para tomar una decisión informada.

Si rechazan y dicen que esto es lo mejor que pueden hacer, entonces respondan cortésmente:

Eso es realmente desafortunado. Me gusta [TU EMPRESA] y estaba muy entusiasmado con el equipo, pero como dije, no hay forma de que pueda considerar esta oferta. 48 horas demasiado irrazonable de una ventana. La próxima empresa a la que me una será una gran decisión de vida para mí, y me tomo muy en serio mis compromisos. También necesito consultar con mi [EXTERNAL_DECISION_MAKER]. No hay forma de que pueda tomar una decisión con la que me sienta cómodo en tan poco tiempo.

Prácticamente cualquier empresa cederá en este punto. Si persisten, no tengas miedo de alejarte. (Probablemente no dejarán que eso suceda, y vendrán a agarrarte cuando salgas por la puerta. Pero si no lo hacen, entonces, honestamente, jódelos).

Me dieron varias ofertas explosivas durante mi búsqueda de trabajo. Y cada vez, hice esencialmente esto. Cada oferta se amplió inmediatamente para volverse más razonable, a veces por varias semanas.

Quiero enfatizar, para que no se me malinterprete aquí, lo que estoy diciendo no es simplemente dejar que una oferta explosiva caduque en silencio y asumir que todo estará bien y que aún así te contratarán. No lo harán. Para que las ofertas explosivas sean un arma creíble, una empresa debe tener la reputación de hacerlas cumplir. Estoy diciendo explícitamente que mencionen esto como un problema cuando hagan la oferta.

No permita que una empresa lo intimide para que renuncie a su poder de negociación.

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https://haseebq.com/mis-diez-reglas-para-negociar-una-oferta-de-trabajo/

Pero esto es incluso mucho peor que una oferta explosiva.

Nunca acepte una oferta por sí sola. Una oferta verbal no vale nada. Lo mismo ocurre con una oferta por escrito. Lo que necesita es un contrato escrito real con cosas como la fecha de inicio real, los detalles del salario, el paquete de reubicación, los detalles de los beneficios, etc.

Si hace un compromiso unidireccional sin que ellos se comprometan a nada a cambio, se hace ver súper desesperado, quita la urgencia de encerrarlo como candidato, los incentiva a retrasar el contrato final lo más que puedan. , y los libera para explorar otros posibles candidatos mientras tanto. Al mismo tiempo, al firmar tal promesa, eso neutraliza su capacidad de negociación, por lo que les permite reducir potencialmente el salario y reducir los beneficios que originalmente estaban dispuestos a darle. Esto se suma a su estrategia de oferta explosiva, que reduce el marco de tiempo de decisión y reduce su capacidad para recibir ofertas de la competencia. En resumen, es una muy mala idea para el candidato.

Y una última cosa, ¿dijiste un "cazatalentos"? ¿Quiere decir que la persona es un reclutador de terceros? Si está negociando con un tercer reclutador, está negociando con la parte equivocada. Debe ponerse en contacto directamente con la empresa. Al negociar a través de un tercero, cualquier promesa/concesión hecha por el cazatalentos se puede incumplir fácilmente porque el empleador puede alegar que el cazatalentos no estaba autorizado para hacer tal promesa/concesión en primer lugar. Pero, por supuesto, lo contrario no será cierto, puede estar seguro de que todas las promesas/concesiones hechas por el candidato a ese tercero serán recordadas y anotadas y podrían potencialmente ser utilizadas en su contra por el nuevo empleador (incluso potencialmente en un tribunal de justicia). Por lo tanto, no es solo una pérdida de tiempo negociar con un cazatalentos externo,

No es aceptable. Simplemente diga "No, lo siento, no podré proporcionar dichos documentos".

Luego puede agregar "Espero revisar los detalles de la oferta y espero aceptarla". E incluso algo fáctico: "Estoy realmente entusiasmado con el proyecto X y la tecnología Y".

Pero si no aceptan una oferta, no querrás rechazar otras oportunidades.

Dado que esto es muy sospechoso, me preguntaría de dónde proviene este requisito: ¿de la empresa o del reclutador?

Para una empresa, no tiene ningún sentido. Si tengo entrevistas con cuatro empresas, aceptaré las mejores ofertas. Si la empresa A me dice que tengo que dejar de negociar con B, C y D para siquiera ver la oferta de A, entonces tengo la opción de aceptar la oferta de A a ciegas, o la mejor oferta de B, C y D; obviamente aceptaré el mejor de los otros tres. Y después de recibir ofertas de B, C y D, podría llamar a A e invitarlos a hacer una mejor oferta. La empresa no gana aquí. Para un reclutador dudoso, tiene mucho más sentido.

Entonces, en lugar de rechazar al reclutador, me comunicaría con la empresa, les diría lo que se le pidió que hiciera y les diría que está interesado en una oferta de ellos, pero que no dejará de retirarse del proceso de entrevista en otro lugar. Es muy probable que la compañía no supiera nada sobre esto, que esté completamente sorprendida y muy, muy descontenta con la agencia. Si son astutos y hacen las cosas de la manera correcta, podrían terminar contratándolo sin pagarle al reclutador, lo que sería una situación en la que todos saldrían ganando, excepto el reclutador.

¿Es normal que los cazatalentos soliciten una confirmación por escrito de que el candidato se retira de otros procesos de entrevista antes de entregar una carta de oferta?

En absoluto, e incluso podría ser ilegal. Va en contra del concepto de libre mercado (el mercado laboral, claro).

Es posible que desees vencerlos con sus propias armas:

De acuerdo con su solicitud, por la presente garantizo que puede considerarme con seguridad retirado de todos los demás procesos de entrevista tan pronto como reciba de usted una declaración por escrito de que ha cancelado todos los procesos de reclutamiento / entrevista iniciados, y garantiza que no lo hará. iniciar cualquier otro nuevo proceso de entrevista / reclutamiento antes de que finalice nuestra cooperación, ya sea por empleo o por cancelación mutuamente acordada.

Aparte del sarcasmo, esta no es una empresa en la que se pueda confiar , y tengo miedo de pensar cómo tratarán (o tratarán) a sus empleados, si son tan poco éticos incluso antes de estar seguros de algo (antes de que se firme un contrato).

Incluso si su hermano aún no tiene otra alternativa de empleo, aún le recomendaría que no continúe la comunicación con esta empresa.

Le dieron la oferta el martes al mediodía y le pidieron que respondiera el viernes por la mañana.

Esto podría tener alguna buena explicación. Conozco casos de mis trabajos anteriores, cuando nuevos colegas fueron contratados justo a tiempo para que fueran a viajes de negocios al extranjero para capacitaciones. Más tiempo para pensar hubiera significado para ellos perder la oportunidad de la capacitación.

Pregunta retórica (algo para considerar y tal vez intentar): ¿Qué sucede si su hermano le dice al reclutador que se ha retirado de todas las demás búsquedas de trabajo, pero en realidad no lo hace? De la misma manera que la empresa puede decir "te haremos una oferta si haces esto" y luego puede optar por no presentar una oferta o presentar una mala oferta que sería inaceptable, tu hermano debería poder traicionar ellos también diciendo que ha hecho lo que le han pedido pero que en realidad no lo hizo.

Esta sería mi sugerencia. Debe escribirles la carta solicitada y decir que se ha retirado de otras actividades de contratación, pero que en realidad no lo hace como tal. Luego, si la oferta vuelve y es inaceptable y/o las negociaciones con respecto al salario, etc., van mal, entonces puede simplemente decir "gracias adiós" y olvidarlo (no le diga al reclutador en ningún momento que lo ha traicionado, eso es un mal aspecto, solo diga "gracias, no me gusta esta oferta, prefiero seguir buscando, adiós").

A diferencia de lo que otros sugieren, la fecha límite del viernes en una oferta del martes no es particularmente irrazonable. La mayoría de las empresas de las que he recibido ofertas me dieron solo 48 horas para aceptar, porque "tienen otras personas en proceso" (o al menos afirman ser así). Su hermano ha tenido suficiente tiempo durante el proceso de la entrevista para determinar si desea trasladarse para este puesto, por lo que no creo que el cronograma sea irrazonable. A mi modo de ver, la única razón por la que debería querer rechazar la oferta es porque la oferta no es razonable, no porque la reubicación no sea razonable; si la reubicación es el problema, realmente debería haberlo pensado hace semanas o meses mientras el proceso de contratación aún estaba en curso.