¿Por qué las empresas estadounidenses remotas requieren trabajar en los EE. UU.?

Muchas de las oportunidades de alta tecnología para el trabajo remoto requieren que estés trabajando en los EE. UU. ¿Por qué?

Soy ciudadano de los EE. UU. y viví en los EE. UU. hasta que me gradué de la universidad. Ahora estoy viviendo en el extranjero. Tengo un inglés impecable, entiendo perfectamente la cultura estadounidense y estoy dispuesto a trabajar en horarios americanos. Obviamente, yo sería responsable de administrar mi carga fiscal con mi país de origen, y si fuera necesario viajar a los EE. UU. periódicamente, tendría que resolverlo.

¿Por qué debo ser descalificado automáticamente por no residir en los EE. UU., si toda la empresa está compuesta por trabajadores remotos?

Como nota al margen, ¿hay alguna empresa de subcontratación con la que pueda asociarse, de modo que, en lugar de contratarlo directamente, la empresa estadounidense para la que desea trabajar pueda pagarle a la empresa una tarifa por hora? Esto podría simplificar las legalidades, al menos desde la perspectiva de la empresa estadounidense.
@LightnessRacesinOrbit Me refiero a las empresas estadounidenses, y me refiero específicamente a los ciudadanos estadounidenses que viven en el extranjero. voy a editar
"Tengo un inglés impecable" La palabra "inglés" debe escribirse con mayúscula.
Esencialmente la misma pregunta sobre el dinero: trabajar como autónomo europeo para una empresa de EE. UU.
"Obviamente, sería responsable de administrar mi carga fiscal con mi país de origen" << Esto podría ser más complicado de lo que cree, y lo más probable es que su empleador también sea responsable de esto. Los impuestos los pagan tanto el empleador como el empleado, y no puede simplemente decir "no se preocupe, yo mismo me encargaré de toda la burocracia fiscal", simplemente no es así como funciona.

Respuestas (3)

¿Por qué las empresas remotas requieren trabajar en los EE. UU.?

Es probable que esas empresas tengan su sede en los EE. UU. y no quieran lidiar con las complejidades legales y fiscales de tener empleados que viven en varios países. Ya es bastante complicado para algunas empresas tratar con empleados de varios estados dentro de los EE. UU. Además, tener empleados de todo el mundo complicará aún más las legalidades hasta el punto de que muchas empresas preferirían no lidiar con eso.

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .

Hay muchas razones potenciales para que una empresa discrimine en función de su país.

Razones fiscales

Los impuestos pueden volverse muy complejos, muy rápidamente. Incluso si su país le permite asumir todas las responsabilidades fiscales, lo cual es relativamente poco común, la empresa tendrá que gastar dinero incluso en conseguir un experto en las leyes de su país para confirmarlo. De lo contrario, la empresa tendrá que cumplir con las leyes fiscales de los EE. UU., el estado en el que se encuentra la empresa y su país. En algunos casos, incluso podría costarle a la empresa más dinero cumplir con las leyes fiscales de su país de origen que su salario. Ni siquiera es tan raro que las empresas más pequeñas de EE. UU. contraten trabajadores remotos que deben tener su sede en un solo estado, porque es costoso incluso cumplir con múltiples normas estatales de impuestos y beneficios de EE. UU.

Esto también plantea problemas con los incentivos fiscales que podrían ofrecer los gobiernos federal o estatal de EE. UU. Algunas ubicaciones pueden proporcionar exenciones de impuestos por emplear a ciudadanos locales.

Leyes laborales

Las leyes laborales varían incluso entre diferentes estados, y varían drásticamente entre diferentes países. Hay muchos costos involucrados incluso con la identificación de todas las responsabilidades de la empresa con usted, y mucho menos con el cumplimiento de todas las leyes laborales aplicables. ¿Cuántos días libres al año tengo que darte? Si tienes un hijo, ¿te pierdo como empleado durante 6 meses, pero todavía tengo que pagarte? ¿Qué puedo hacer con los datos de sus empleados y cómo debo almacenarlos?

Tecnología y Leyes de Exportación

Hay leyes que restringen el flujo de tecnología de los Estados Unidos. Tomemos, por ejemplo, las leyes de exportación de cifrado: aunque se han relajado mucho en los últimos años, todavía existen restricciones sobre qué algoritmos de cifrado se pueden usar en productos vendidos a un país fuera de los EE. UU. Esto también deja la posibilidad de áreas grises: puede ser difícil determinar la legalidad de tener a alguien que vive en el país A trabajando en la tecnología X. En algunos casos, esto podría ser muy costoso de averiguar y realizar un seguimiento, o el la ley puede ser lo suficientemente ambigua como para que sea más fácil simplemente no tener que preocuparse de que esto se convierta en un problema.

Preocupaciones de propiedad intelectual

Los países tienden a tener diferentes leyes que se ocupan de la PI, y se sabe que algunos países ignoran los reclamos de PI de otros países si hacerlo tiene el potencial de beneficiarlos (como ejemplo, mire los reclamos de robo de PI en China durante los últimos años) . Es potencialmente más fácil proteger la propiedad intelectual de su empresa si tanto usted como sus empleados siguen las mismas reglas. Además, si un empleado roba la IP de una empresa en los EE. UU., hay un camino claro para que la empresa emprenda acciones legales contra ese empleado.

Marketing

Debido a la cantidad de trabajos que han dejado los EE. UU. para irse al extranjero, puede ser útil para el marketing si las empresas pueden decir que sus productos se fabrican completamente en los EE. UU. o que solo emplean a ciudadanos estadounidenses.

Contratos Gubernamentales

Dentro de los EE. UU., hay múltiples niveles de gobierno, todos los cuales tienen sus propias reglas sobre a quién permiten licitar y ganar contratos para trabajos gubernamentales. El trabajo del gobierno suele ser una de las fuentes de ingresos más estables y, a veces, las más lucrativas para muchas de estas empresas. Por ejemplo, si su empresa estadounidense tiene empleados en el extranjero y está cumpliendo un contrato con el Departamento de Defensa de los EE. UU., es posible que sus empleados en los EE. UU. ni siquiera puedan hablar con empleados fuera de los EE. UU. sin documentar ampliamente cada vez que tener una conversación. También puede haber gobiernos estatales o inferiores que requieran o den preferencia a las empresas que emplean a personas que trabajan en sus distritos (en un intento de mantener los impuestos y los empleos lo más locales posible).

Seguridad

Por lo general, las empresas querrán comprobar que usted es quien dice ser, que no es un delincuente y que no consume drogas ilícitas. Por lo general, ya tendrán una sociedad o contrato con una empresa que puede realizar verificaciones de antecedentes sobre usted. En los EE. UU., no es raro que incluso los trabajos de estilo minorista requieran que se someta a una verificación de antecedentes y un control de drogas. Si no reside en los EE. UU., es posible que la empresa no pueda realizar una verificación de antecedentes precisa y confiable, o que no quiera gastar el tiempo y el dinero que costará encontrar una empresa en su ubicación para completarla.

Esto también se refiere a la seguridad cibernética. Dependiendo de los controles de seguridad de una empresa determinada, es posible que no se sientan cómodos permitiendo el acceso VPN a su red interna desde un país extranjero, o que no quieran enfrentar un mayor riesgo de que los datos que haya almacenado se vean comprometidos.

Conclusión

Estados Unidos es un país grande y tiene muchas personas altamente calificadas. No hay demasiados trabajos remotos en los que no sería posible encontrar un trabajador estadounidense que pueda completar ese trabajo. Dado que casi siempre es posible encontrar un trabajador con sede en los EE. UU. para cumplir un rol, y todos los peligros potenciales enumerados anteriormente al contratar a un trabajador extranjero, tiene sentido que las empresas no internacionales con sede en los EE. UU. contraten principalmente a trabajadores con sede en los EE. UU. .

Podría ser un aspecto social también. Como en, "apoyemos el talento local ante todo" (más fundamentalmente que los beneficios de marketing resultantes)
Cuidado de la salud. La mayoría de los países no cobran a los ciudadanos por su atención médica, tienen alguna forma de recuperarla de los empleadores. Eso se pondría raro.
@Harper: "Tienen alguna forma de recuperarlo de los empleadores" se incluye en "Impuestos".
+ para leyes de exportación
Trabajar en un país mientras se vive en otro todavía no es una práctica común, por lo que no existen estándares o contratos claros, simples y universales entre países sobre cómo debería funcionar esto. Dado que la responsabilidad de "hacer que funcione" recae en las empresas, prefieren omitir ese problema por completo y simplemente no contratar a personas que no deseen mudarse al estado en el que opera la empresa.
@BenVoigt Sí y no. Si estoy hospitalizado por una lesión relacionada con el trabajo, el hospital me pedirá documentos firmados por mi empleador y luego recuperará su tarifa del seguro de mi empleador. No son los impuestos, es el seguro. Y creo que es posible argumentar que una lesión está relacionada con el trabajo incluso cuando se trabaja desde casa con una computadora.
@Stef: Eso es un hospital que recupera los costos del empleador. Estaba respondiendo a un comentario sobre "La mayoría de los países", es decir, el (los) gobierno (s) de dicho (s) país (es), recuperando costos. Cuando un gobierno está involucrado, es un impuesto.
@BenVoigt "Cuando un gobierno está involucrado, es un impuesto". Supongo que podría definir "impuesto" de esa manera, pero no creo haber visto esa definición en ningún otro lugar. Tenga en cuenta que si voy al hospital, me envían la factura del hospital y luego no pago dentro de un tiempo razonable, luego, en algún momento, el hospital transferirá el asunto al estado y el estado se recuperará. los costos de mí. ¿Se convierte en un impuesto en este punto? No suena como eso. Es solo pagar una factura (más una multa por llegar tarde, probablemente).

Como empleado permanente, su empleador tendrá costos de impuestos y seguridad social relacionados con usted, lo que se complicaría si se encontrara en un país diferente.

Su empleador no necesariamente sabrá cuáles son estas implicaciones, y no hay ningún incentivo para que lo averigüen; por lo general, pueden conseguir un empleado equivalentemente calificado en los EE. UU. La solución fácil para ellos es simplemente reclutar dentro de los EE. UU., y preferiblemente dentro del estado en el que se encuentran.

La forma correcta de manejar estas relaciones es hacer que el empleado extranjero establezca una entidad comercial legal por cuenta propia. Entonces no hay absolutamente ninguna complicación, solo pagas a una empresa extranjera por sus servicios.
@JonathanReez, pero en ese momento, ¿"emplea a un ciudadano no estadounidense" o simplemente hace negocios con una empresa en el extranjero?
@Patrice exactamente, por eso es el camino a seguir
@JonathanReez Excepto que entonces debe descubrir el marco legal bajo el cual tratará con esta entidad extranjera. Y lidiar con el riesgo que conlleva la dificultad de emprender acciones legales en un país extranjero. Y el riesgo de que las autoridades fiscales digan: "Entonces, er, ¿esa persona que trabaja para una corporación de un solo empleado y que pasa el 100 % de su tiempo trabajando para usted, bajo su dirección y administración diarias? Eso es una farsa y los consideramos como sus empleados".
@DavidRicherby, al menos en la República Checa, es 100% legal trabajar por cuenta propia para una corporación extranjera sin entidades legales locales. Pero, por supuesto, muchas empresas preferirían no molestarse en investigar los hechos legales y simplemente preferirían contratar a residentes estadounidenses.
@JonathanReez Mi punto es que los acuerdos legales que necesita con un contratista incorporado son diferentes a los que necesita con un empleado. Por lo tanto, necesita tiempo de abogado (caro) para redactar esos acuerdos. Si el empleado *tos* incumple esos acuerdos, demandarlo en un país extranjero es difícil y costoso. Y clasificar a alguien que es funcionalmente un empleado (trabaja 100% para usted y está bajo su gestión diaria) como contratista externo es una forma de evasión fiscal que las autoridades fiscales conocen muy bien y que a menudo persiguen.
Por lo tanto, establecer este arreglo como la contratación de un contratista incorporado podría ser la "mejor" manera de emplear a alguien en un país extranjero, pero sigue siendo mucho más complicado que contratar a alguien en el país.
@DavidRicherby, por lo general, esto se puede justificar en caso de que dicho empleado esté dispuesto a trabajar por un salario más bajo que el de un residente local. Incluso el abogado más caro no le cobrará más de $ 10k para obtener los datos completos sobre las leyes de empleo / trabajo por cuenta propia en un país determinado. Entonces, es más una falta de voluntad para lidiar con lo desconocido que una falta de incentivo comercial. Fuente: conocer a numerosas personas que viven en Europa pero trabajan para los EE. UU.