¿Por qué la NASA confía en SpaceX para tareas tan importantes siendo una empresa muy joven? [cerrado]

La NASA no solo 'confía' en sus proveedores. Los audita para asegurarse de que el proveedor pueda entregar lo que afirma. Los contratos para vuelos comerciales de carga y tripulación se construyeron en torno a hitos en los que el proveedor tenía que demostrar (ya sea en auditorías o mediante pruebas de vuelo) que podía cumplir.

Porque convencieron a la NASA de que podían cumplir. Y lo hicieron. Por más barato que sus competidores.

Me vienen a la mente un par de razones, una de política pública y otra de efectividad.

Como una cuestión de política pública, el Congreso de los EE. UU. decidió proporcionar fondos (limitados) en la ley del Congreso para que la NASA (comience) a contratar a empresas comerciales de los EE. UU. para desarrollar la capacidad privada de lanzamiento de cohetes orbitales. SpaceX envió una respuesta a una solicitud de propuestas de la NASA, y SpaceX ganó la competencia inicial en 2006. (SpaceX fue el principal competidor en esa competencia, y fue la primera de dos compañías con las que la NASA ejecutó pequeños contratos; la segunda compañía se separó después de fallar para recaudar suficiente capital para cumplir con los planes de su proyecto, y luego fue reemplazado por Orbital Sciences, ahora "Orbital ATK") SpaceX ha seguido logrando una gran cantidad de hitos del proyecto desde entonces, incluido el primer lanzamiento orbital de un Falcon 9 en 2010. SpaceX ha cumplido con sus acuerdos contractuales de tal manera que la NASA ha seguido emitiendo más, y más complejos,

En cuanto a la eficacia , a menudo sucede que los actores económicos privados lograrán resultados muy diferentes a los de los actores estatales. Dejando a un lado los factores políticos, y si esto puede ser bueno o malo, podemos explicar ese fenómeno económicamente simplemente señalando que los diversos actores en cada mundo (la compañía SpaceX frente a varios trabajadores gubernamentales, desde miembros del Congreso hasta empleados de la NASA) enfrentan un conjunto muy diferente de incentivos.

Cada entidad (organizaciones estatales versus organizaciones de empresas privadas) es buena en cosas diferentes. Para tomar solo un ejemplo, piense en la innovación. ¿Cómo podría cada estructura manejar de manera diferente el diseño y la mejora año tras año de la computadora personal o del teléfono inteligente, dados los incentivos que enfrentan las diversas personas en cada entorno? Lo que podría hacer la innovación más rápida y repetidamente a lo largo del tiempo. Los datos empíricos muestran, sin lugar a dudas, que si desea innovación, especialmente innovación rápida y continua, a fines del siglo XX y principios del XXI, los actores económicos privados brindarán mucho más que las entidades estatales.