Mi invento que cambia la Tierra: ¿Cómo puedo contratar a las personas que necesito?

En pocas palabras: construye cuidadosamente un "usted" público para quien todas esas empresas tienen sentido. Desde pasatiempos/pasiones hasta momentos decisivos, diseñas la historia de "tú".

Comprar tecnología: ¡es tu pasión!

Afortunadamente para usted, Silicon Valley ha traído al mundo una serie de multimillonarios tecnológicos de alto perfil que invierten su dinero en proyectos ambiciosos por pasión. Todas esas compañías espaciales privadas son un gran ejemplo, y la educación está en las noticias todo el tiempo en este momento, pero no descarte las incursiones en la ayuda humanitaria, los esfuerzos de erradicación de enfermedades, etc. Use esto como su razón para ingresar a la tecnología avanzada. más allá de la robótica/automatización/comunicación que ya tiene sentido para su negocio. Piense en lo que lo inspiró cuando creció y modifique esa historia para que se ajuste a su tecnología objetivo. Practica hablar sobre esto con tus asesores de mayor confianza, hasta que suene natural y puedas expresar el sentimiento (piensa en tu invento/inspiración real e irradiarás esa pasión).

Adquirir relaciones públicas/Cabildeo: ¡tuviste un momento decisivo!

Este es el más difícil, ya que necesita planificar, preparar y ejecutar uno o más eventos en su vida, sin que se detecte cuando los reporteros inevitablemente comiencen a indagar en su vida y sus antecedentes. Necesitará algún evento trágico que le haya hecho sentir que podría haberse evitado si tan solo alguna ley/política/opinión pública fuera diferente. "Usted" luego se dispuso a hacer ese cambio contratando una empresa de relaciones públicas, etc.

Si ya sucedió algo trágico en su vida personal que se ajusta a los requisitos, aproveche al máximo eso. ¿Al tío le dispararon en un robo? ¿Padre enfermo se arruinó por las facturas del hospital? ¿Un amigo fue asaltado por su (...)? Por supuesto, lo más probable es que no haya pasado nada tan útil... todavía. Es hora de preparar algo propio entonces.

Nota: Dependiendo de su moral, arreglar una tragedia personal puede ser muy feo. Asumiré que rechaza la opción de dañar a personas inocentes para proporcionar su momento decisivo (que sería un momento decisivo de una naturaleza muy diferente) y elegirá una opción relativamente inofensiva como ejemplo.

Vayamos con una opción de celebridad popular. "Tú" y tu esposa/novia quieren hijos, pero de alguna manera no pueden tener ninguno. Así que estabas trabajando en secreto para adoptar a un niño fotogénico de un país política y/o geológicamente inestable. "Tú" ahora te sientes personalmente conectado con ese país y quieres mejorar su suerte, así que empieza a apoyar a las ONG y establece una empresa de cabildeo para eso.

Comprar en organizaciones internacionales: ¡sí! ¡un desastre natural!

Este es preferiblemente un seguimiento de su momento decisivo: "usted" se siente conectado con las personas en (lugar del desastre) y su conciencia no le permite quedarse de brazos cruzados y no hacer nada. Así que compras precipitadamente lo que parece útil, envías a la gente allí para ayudar y... fracasas miserablemente .

Te sorprenderá y te decepcionará que tu intervención idealista no haya logrado sus objetivos. Después de un examen de conciencia público, comenzará a repetirle a quien lo escuche que se debió a no estar debidamente preparado y no tener suficientes personas locales con conocimientos y experiencia en idiomas. Promete no esperar al próximo desastre y comenzar a sentar las bases ahora mismo, estableciendo una red de expertos en educación y escuelas.

Nota: Entrar en los esfuerzos de rescate posteriores al desastre resultará en un choque con las ONG existentes. Algunos incluso pueden verlo como competencia. La reacción inicial es útil para su historia de examen de conciencia/mea culpa/arreglarlo, pero después de eso querrá jugar bien con ellos, ya que querrá reclutar a sus expertos para obtener más autoridad, así como ubicar a los graduados de sus escuelas. en sus filas, para ganar más influencia en las etapas posteriores de su plan.

Este tipo de historia debe enmarcar todas sus principales adquisiciones en una narrativa que tenga sentido para las personas y que no invite a un escrutinio indebido.

Las excursiones menores de su campo de negocios pueden cubrirse adecuadamente con prácticas comerciales que tienen precedentes bien conocidos. Google, con sus muchos proyectos paralelos impulsados ​​por los empleados, es un gran ejemplo. Amazon no puede dejar de probar una nueva línea de negocios en el momento en que amenaza con volverse rentable. ¿Necesita una excusa para una docena de abogados? Métete en una demanda de patentes.

Editar: como se mencionó en otras respuestas, la diversificación es una estrategia comercial válida en sí misma, pero solo si se obtienen ganancias (o relaciones públicas positivas), lo que limita sus aplicaciones.

Finalmente, algunas cosas que no necesita hacer usted mismo. Amplíe su red y apoye a sus amigos y socios comerciales en sus emprendimientos. Aprenda a jugar golf, ponga dinero en algunos fondos de inversión y luego invite tanto al inversionista como a uno de sus destinatarios previstos a un juego o dos. Ellos captarán la indirecta y el dinero terminará donde usted lo desee, y usted tendrá alguna participación en él oficialmente.

Las fusiones ocurren (y no nos importa)

Estoy siguiendo a varios tipos de marketing, así que les daré un ejemplo del mundo real. ¿Qué hace Tchibo ?

Lo más probable es que adivines "café". Pero eso no es del todo cierto. Como dice Wikipedia, incluso están en ropa.

Puedes crecer en cualquier lugar sin que la gente se dé cuenta

Siempre y cuando pague impuestos, obviamente. Puede convertirse en un grupo multimillonario sin que nadie sospeche. Al gobierno no le importa tu crecimiento mientras pagues impuestos .

Siga enviando sus impuestos gubernamentales, asegúrese de apoyar al partido ganador en su país. Asegúrese de que su contador oculte la fuente de sus enormes ganancias, pero no las ganancias en sí.

Tal vez la próxima persona que deberías contratar es un gran terapeuta que debería darle a tu héroe consultas sobre su constante paranoia...

No estoy viendo el problema aquí. Simplemente configure las diferentes preocupaciones como empresas u organizaciones separadas que pertenecen y están controladas por una empresa de gestión de la que es propietario y que usted mismo controla. Si bien sería extraño y poco práctico para una empresa tratar de diversificarse básicamente en todo, no hay nada extraño en diversificar sus inversiones e incluso incluir algunas inversiones "caritativas" no rentables.

De hecho, generalmente se considera inteligente diversificar las inversiones en diferentes sectores, ya que mejora su resistencia a las fluctuaciones del mercado. Del mismo modo, gastar una parte determinada de sus ingresos en proyectos de beneficio público es una estrategia corporativa perfectamente válida. Después de todo, su imagen tiene un valor comercial real.