Mi autoridad se ve socavada por el comportamiento de mi jefe y mis compañeros de trabajo, y la calidad de mi trabajo está sufriendo, ¿qué puedo hacer para mejorar la situación? [cerrado]

He estado trabajando en mi oficina durante algunos años. Hace aproximadamente un año, las únicas dos personas en la oficina éramos mi jefe y yo. Sinceramente, no nos caíamos muy bien, pero siempre habíamos sido amables entre nosotros y siempre habíamos trabajado juntos decentemente .

Hace un año contratamos a un nuevo miembro junior del equipo para trabajar conmigo. Decidimos juntos que esta nueva persona debería haber sido supervisada (informalmente) por mí y así fue exactamente como fueron las cosas durante los primeros meses que esta persona estuvo aquí.

En los últimos meses, mi jefe y la nueva persona se han acercado mucho más. Este hecho por sí solo no es un problema, excepto por el hecho de que mi jefe comenzó a dar instrucciones a esta persona. Estoy bien con él, me ha pedido que haga otras cosas, pero ahora tengo dificultades para planificar su tiempo y estoy seguro de que puede cumplir con la fecha límite que le puse. A veces puedo planificar el trabajo para la semana siguiente y para el miércoles mi jefe puede pedirle que trabaje en algo completamente diferente. A veces me preguntan sobre estimaciones a largo plazo y, después de establecer una fecha límite, es posible que lo asignen a un proyecto diferente durante algunas semanas.

Ahora, en las últimas semanas, algo nuevo está sucediendo. Los dos han comenzado a pasar más tiempo juntos solos durante las horas de trabajo (a veces han sido groseros conmigo diciendo cosas como "tenemos que dejar de trabajar por un segundo y tener una pequeña charla, pero preferimos estar solos"). El principal problema aquí para mí no es que falte la invitación a tomar un café con ellos, sino principalmente que muchas veces terminan discutiendo cosas de nuestros proyectos que quizás no recuerden decirme cuando volvamos a estar juntos.

Entonces, en esencia, siento que mi autoridad en la oficina se ve socavada. No puedo liderar de manera efectiva los proyectos que debo porque no puedo confiar en la colaboración de los miembros de mi equipo y ocasionalmente pierdo información crucial.

Esta situación también me está causando cierto estrés personal por razones obvias.

EDITAR: agregaré más detalles y una pregunta final:

En primer lugar, buscar la ayuda del jefe de mi jefe sería una mala jugada. Son muy cercanos, y aunque tuviera razón, la sugerencia sería dejar la empresa de todos modos (le pasó hace años a un compañero de trabajo).

En segundo lugar, como dice el refrán, si te encuentras con un idiota, te encuentras con un idiota, si encuentras idiotas donde quiera que vayas, puedes ser el idiota. Realmente traté de entender si algo en esta situación puede ser culpa mía, pero realmente no veo nada. Creo que es importante agregar que, en general, mis compañeros de trabajo me aprecian mucho fuera de la oficina. Solo para darte un ejemplo simple, con frecuencia me piden que colabore en proyectos de otras oficinas y me invitan a todo tipo de eventos, así que realmente no creo que yo sea el weirido en esta situación.

Agregaré que si fuera posible cambiar de oficina dentro de la misma empresa, lo haría de inmediato.

Así que vayamos a la pregunta final. Salir de la empresa puede ser una opción, aunque no agradable. Puede que lo haga en unos meses si la situación sigue empeorando. Pero, ¿tienes alguna sugerencia para arreglar la situación o al menos intentar hacerla más llevadera?

¿Tu jefe tiene un jefe que puede afectar el cambio en esta situación?
También para responder parcialmente, creo que estás dejando que su juego infantil de exclusión te afecte personalmente, y no deberías permitirlo. La solución más sencilla para cualquier situación en la que no quiera verse envuelto es dejar de participar.
Es hora de buscar un nuevo trabajo.
Historia interesante.
@JoeStrazzere He agregado algunos detalles y una pregunta. Para ser honesto no, no he hablado con mi jefe sobre este posible cambio. Agradecería algunas sugerencias sobre cómo hacerlo.
@TechnikEmpire Estoy de acuerdo con su solución, pero realmente no puedo ver cómo puedo participar en esto menos de lo que ya estoy haciendo para ser honesto. ¿Cualquier sugerencia?
Ponlo en la mesa. Para su planificación, necesita saber si tiene la autoridad para supervisar a esta persona o no. Aclara esto con tu jefe. No te enojes si quieren cambiarlo; tienen derecho a. El problema con la situación es que se introdujo sigilosamente en lugar de comunicarse claramente. Y si es el supervisor, es toda su responsabilidad. Caso cerrado. Ser excluido puede ser una ventaja - Groucho Marx: "No me gustaría ser miembro de un club que acepta miembros como yo".
@heapOverflow Después de leer sus otros comentarios, mi consejo es el mismo que todos los demás: busque otro trabajo. Por lo que nos ha contado, su jefe es un niño petulante, la alta dirección está llena de niños petulantes (simplemente por pedirles a las personas con preocupaciones legítimas que se vayan), lo que significa que su jefe está en línea para un ascenso a Director Ejecutivo Baby, que asegura que no tienes futuro en este lugar.
Alternativamente, sin embargo, esto podría ser un problema contigo , nadie lo sabe realmente excepto ustedes dos. Como otros señalaron, tal vez esté pisando los dedos de los pies de su jefe y esto es un retroceso. Suena mucho como si ambos estuvieran tratando de desempeñar el mismo papel.

Respuestas (2)

Pero, ¿tienes alguna sugerencia para arreglar la situación o al menos intentar hacerla más llevadera?

Parece que la situación ha cambiado en la relación de supervisión informal. Realmente nunca tuviste ninguna autoridad formal, por lo que es difícil decir que ha sido socavada.

Hace un año solo había dos de ustedes en la oficina. Luego, su empresa contrató a una tercera persona, pero en realidad no lo puso a cargo. La nueva persona necesitaba ayuda para ponerse al día y usted tenía la tarea de ayudar. Ahora (un año después) está viendo que esa persona ya no es nueva y ya no se necesita su supervisión informal.

Parece sentirse herido porque su jefe parece más cercano al nuevo empleado que a usted, aunque admite que usted y su jefe no se caían bien.

No hay nada que arreglar aquí aparte de tus sentimientos sobre el trabajo. Debe aceptar el hecho de que la dinámica de la oficina cambia con el tiempo. Podría hablar con su jefe, explicar cómo se siente y aclarar su relación con su jefe y con el tercer empleado.

Y si aún siente que su rol no es el que le gustaría que fuera y que no mejorará, entonces puede decidir irse.

A menos que su gerente tenga un jefe en el que confíe que puede y puede estar dispuesto a ayudarlo a cambiar la situación de manera positiva, le insto a que siga adelante.

El riesgo, por supuesto, es que si habla con sus gerentes superiores, lo más probable es que la situación empeore. Según su descripción de la situación, su gerente no estará contento con que le explique la situación a sus superiores. Rara vez, como nunca, he visto que un escenario como el tuyo mejore.

Lamentablemente, es mejor que sigas adelante.

+1, por mucho que estas respuestas apestan, a veces son la única respuesta correcta.
Lo que sugieres, sucedió hace un tiempo con otro empleado. Se le pidió que dejara la empresa casi de inmediato. Entonces, supongo que en realidad no es una opción más que simplemente irse.
Dado que fue su jefe quien le dio la autoridad para supervisar a la persona, probablemente debería hablar con ellos. Quizás también estén sucediendo otras cosas que usted no conoce. Todo lo que necesita saber es si esta persona ("recurso") está disponible para usted o no. No seas personal. Los profesionales mantienen esas cosas alejadas de sí mismas: es bueno para su reputación, sus nervios, su equilibrio interior y su trabajo.
Mi autoridad se ve socavada por el comportamiento de mi jefe y mis compañeros de trabajo, y la calidad de mi trabajo está sufriendo, ¿qué puedo hacer para mejorar la situación? [cerrado]
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