Escuché a algunos posdoctorados discutiendo en una reunión que si a los profesores asistentes se les niega la titularidad, sus estudiantes generalmente no pueden encontrar trabajo. Creo que con esto se referían a trabajos académicos, es decir, posdoctorados. Esto parece una situación injusta ya que la denegación de la tenencia rara vez tiene mucho que ver con el estudiante. ¿Hay algo de cierto en esto? ¿Los trabajos no académicos están igualmente fuera del alcance de estos estudiantes?
Dudo que alguien mire las solicitudes de postdoctorado y las clasifique según el estado de tenencia de sus mentores.
Sin embargo, existen formas secundarias en las que la productividad de un asesor puede influir en su estudiante.
Si un estudiante proviene de un laboratorio de alta productividad, es probable que haya (co)autor de más artículos, posiblemente en mejores revistas. Seguramente eso no es un hecho para todos los estudiantes, pero si alguien no ha logrado obtener la titularidad, eso sugiere que ha tenido problemas con la productividad y eso probablemente significa que sus estudiantes también han tenido problemas. Si bien es posible tener en cuenta el "sesgo del asesor" y juzgar a los estudiantes en función de lo que han hecho "ajustándose a su entorno", creo que es mucho más común mirar el resultado al pie de la letra.
Una segunda influencia del asesor estaría en las cartas de recomendación. Una carta fuerte de un asesor conocido y exitoso puede tener más peso que la de un asesor que ha tenido problemas. Una vez más, esto no es una sanción directa por tener un asesor que no cumpla con la titularidad, solo un efecto secundario.
Cuando los puestos son escasos en comparación con los solicitantes, creo que es importante reconocer que las solicitudes de empleo exitosas no provienen simplemente de estar calificado o ser capaz de hacer el trabajo, sino de la competencia en comparación con los demás solicitantes. Muchos candidatos calificados pueden quedarse sin puesto si sus pares los superan. No hay solución para esto si no se puede aumentar el número de puestos y el número de solicitantes sigue siendo alto. Los diferentes campos tienen diferentes limitaciones en las posiciones disponibles y, por lo tanto, varían ampliamente en competitividad.
Habiendo estado precisamente en esta situación, me preocuparía, ¡pero no perdería la esperanza!
Estoy de acuerdo con ambas partes de la respuesta de @Byran Krause. Es poco probable que sus solicitudes sean ignoradas porque su asesor no obtuvo la titularidad, pero los factores que a menudo conducen a la denegación de la titularidad de su asesor, como no publicar mucho/bien, también pueden reflejarse en su CV. Además, el proceso de tenencia fallido ciertamente puede tensar o romper las relaciones y, por lo tanto, debilitar cualquier recomendación que su asesor pueda brindar.
Este no es necesariamente el caso: algunos lugares tienen estándares asombrosamente altos y algunos profesores simplemente no encajan, personal o intelectualmente, con su primer departamento. Sin embargo, incluso si lo es, no todo está perdido, pero tiene mucho trabajo por hacer.
La buena noticia es que, incluso si lo es, los posdoctorados a menudo se contratan tanto por su rendimiento anterior como por su potencial futuro . Por lo tanto, debe convencer a alguien de que tendrá éxito en el entorno adecuado. Si su CV por sí solo no hace esto, debe encontrar otra forma de presentar el caso.
Esto es más fácil de hacer con personas que ya te conocen, por lo que me centraría en ellos, en lugar de en las aplicaciones "frías". Los colaboradores o conocidos de congresos son buenos puntos de partida. Organizar un orador del seminario con el que le gustaría trabajar también es una técnica comprobada. Pedir a las personas de su red que lo presenten también puede ayudar. "Estaba encaminado para un gran trabajo hasta que se acabó la financiación" es una torpeza inútil viniendo de usted, pero puede disipar cierto escepticismo inicial si proviene de un tercero.
De manera similar, me concentraría en grupos que recientemente recibieron una gran afluencia de financiamiento, especialmente si se trata de plazos ajustados (por ejemplo, contratos DARPA). Estos grupos pueden estar más dispuestos a contratar a alguien lo antes posible en lugar de esperar al candidato perfecto. A menudo, puede encontrar información sobre estas cosas en los sitios web de los patrocinadores (p. ej., NIH RePORTER o CIHR Funding Results ).
El resto de su aplicación también debe ser de primera categoría. La carta de presentación debe explicar de manera clara y rápida por qué solicita este laboratorio en particular . Su presentación debe ser pulida y debe tener resúmenes, en varias longitudes, de su trabajo anterior e ideas futuras. Necesita una explicación fácil y no demasiado negativa de todo lo que "salió mal" en su doctorado ("He aprendido lo importante que es terminar los proyectos "). Repase el trabajo anterior de los miembros del grupo para que pueda hacer preguntas inteligentes. Enviar gracias, etc.
Así armado, no creo que sea imposible encontrar un postdoctorado. La mala noticia es que la academia es acumulativa e incluso si su posdoctorado es exitoso, sus solicitudes posteriores (por ejemplo, para trabajos de facultad) probablemente no serán "curvas" para dar cuenta de una experiencia de doctorado menos exitosa.
Entonces, tendrás que apresurarte. Si su laboratorio de doctorado no condujo a muchas/fuertes publicaciones, ya estará a la defensiva para las oportunidades de financiamiento, tal vez de las cuales solo estén disponibles por un corto tiempo después del doctorado. En igualdad de condiciones, elegiría el proyecto de movimiento más rápido: modelado frente a recopilación de datos, experimentos in vitro frente a in vivo , etc. Necesitará colaborar y trabajar en red: la financiación futura y las solicitudes de empleo necesitarán de 3 a 5 referencias que Ambos son bien considerados en el campo y lo han visto triunfar. Deberá pensar en un Plan B y C para su carrera (de hecho, todos deberían hacerlo, y creo que no sentirse atrapado conduce a un mejor trabajo).
Lo más importante es que tendrá que hacer las paces con el hecho de que será un camino más largo y más difícil que para otros que, en su mayoría por casualidad, aterrizaron en un entorno "mejor". Es injusto, pero la ira solo puede llevarte hasta cierto punto. Trato de canalizarlo ejerciendo presión contra las cosas que lo hacen así (por ejemplo, ventanas de tiempo desde el grado) y trato de asegurar que los estudiantes a mi alrededor lo pasen mejor que yo.
¡Buena suerte y manos a la obra!
leucocitaria
GEdgar