He estado entrevistándome para un trabajo senior que iba bien. Conocí al CEO, al Gerente de Contratación y al Jefe de Servicios. Yo era el par del Jefe de Servicios. Todas las entrevistas fueron bien y el reclutador pidió mi compensación y una última entrevista con el socio comercial de recursos humanos.
Esa entrevista que sentí fue terrible hasta el punto que sentí que no estaba interesado y tenía una agenda. También sentí que si no conseguía el trabajo, sería principalmente por él. No habría llegado tan lejos si no les agradara a los tres entrevistadores anteriores.
Si sucede el peor de los casos. Estoy pensando seriamente en escribir comentarios a los tres entrevistadores sobre la mala experiencia que tuve con el socio de recursos humanos y resaltar su falta de comprensión del puesto. Siendo senior, odio cuando los socios comerciales de recursos humanos no son competentes y encuentro que le falta el "ajuste cultural" cuando sé que no lo era. ¿Debo escribir, no queriendo un cambio de su posible rechazo sino más bien para resaltar la mala experiencia con el HR?
La respuesta a estas preguntas suele ser "¿cómo mejoraría esta acción su carrera" y que "hay poco o nada que ganar con tal acción". En este caso, no puedo ver cómo te beneficiarías. En el mejor de los casos, la empresa cambia sus políticas de entrevistas o su personal, pero nuevamente, ¿cómo lo ayuda esto si "no desea un cambio de su posible rechazo"?
En el peor de los casos, la empresa podría incluirlo en la lista negra y el socio de recursos humanos del que se queja recuerda su nombre. Nunca se sabe cuándo podría volver a encontrarse con ellos, lo que posiblemente perjudique sus posibilidades en otras empresas.
Desafortunadamente, es probable que debas seguir adelante y buscar mejores oportunidades.
Sinceramente, estoy desgarrado con este tema. He visto ambos lados de este escenario.
Como entrevistado, tuve una reunión con un reclutador de una empresa y el reclutador no estaba bien versado en los detalles del puesto o lo que se paga a los ingenieros en nuestra área. Di excelentes respuestas a todas las preguntas que me hicieron (lo dijeron, aunque la mayoría de las preguntas no estaban realmente relacionadas con el puesto que estaba solicitando), pero cuando les dije mi salario esperado, literalmente respondieron con "Oh, ¿No crees que eso es un poco más de lo que vales?" Estaba completamente estupefacto. En mis 10 años en el software, nunca nadie había dicho algo tan irrespetuoso. Tuve entrevistas de seguimiento con ingenieros y gerentes que realmente disfruté, así que terminé aceptando el trabajo a pesar del comportamiento del reclutador.
Unos meses más tarde, cuando estábamos a punto de contratar a otro desarrollador, descubrí que el reclutador mencionado anteriormente se encargaría de las entrevistas iniciales y le conté a uno de mis gerentes sobre mi experiencia. Estaban completamente horrorizados por lo que había sucedido y estaban muy agradecidos de que les hubiera informado para que pudieran corregir el problema antes de que los buenos desarrolladores se asustaran por una mala entrevista inicial. La clave es que solo me sentí cómodo diciéndoles esto debido a la relación que habíamos construido durante esos meses. Si la información hubiera venido de un candidato rechazado, no creo que nadie lo hubiera pensado mucho.
Creo que en su caso, probablemente no quiera perder el tiempo enviando correos electrónicos a los entrevistadores, ya que sería muy fácil para ellos verlo como "uvas amargas". Sin embargo, si conoce y confía en alguien que trabaja para la empresa, esa podría ser una buena persona para contarle su experiencia, y puede brindarle la información si lo considera apropiado. ¡Espero que esto ayude!
joeqwerty
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