"Holding the trade" en el arbitraje de renta fija

De TIPS v Treasuries: ¡Qué viaje tan salvaje fue!

Recibir el 5 % de un bono del gobierno de EE. UU. y pagar el 2,5 % de otro bono del gobierno de EE. UU. con el mismo vencimiento es un ganador obvio, pero muchos fondos de cobertura quebraron en 2008 porque no pudieron mantener sus operaciones hasta el final.

Énfasis mío

Estoy confundido acerca de por qué mantener el comercio es difícil. ¿Es porque no pudieron seguir haciendo los pagos de la tesorería en corto?

Respuestas (2)

Cuando se produjo la quiebra en 2008, los fondos de cobertura se vieron obligados a liquidar posiciones líquidas (como bonos del Tesoro) para recaudar efectivo a fin de cumplir con las llamadas de margen en sus posiciones ilíquidas.

Estos fondos de cobertura habrían estado sentados en grandes posiciones en obligaciones de deuda garantizada (específicamente valores respaldados por hipotecas) para los cuales repentinamente no hubo mercado (sin compradores a ningún precio). Sin mercado, a medida que los precios de estos CDO colapsaron, los requisitos de margen se habrían disparado. Con el efectivo disponible insuficiente para cumplir con las llamadas de margen, se habrían visto obligados a vender sus activos más líquidos.

Ah bien. Estaba confundido porque leí que como en general cuando se realizan arbitrajes de renta fija es difícil llevarlo a cabo, pero más bien fue difícil en 2008 por la liquidación forzosa. Tiene sentido.
El comercio en el enlace fue sobre TIPS v Treasuries. No se trataba de CDO y se supone que este arbitraje falló debido a pérdidas en otras posiciones (CDO).

Recibir el 5 % de un bono del gobierno de EE. UU. y pagar el 2,5 % de otro bono del gobierno de EE. UU. con el mismo vencimiento es un ganador obvio, pero muchos fondos de cobertura quebraron en 2008 porque no pudieron mantener sus operaciones hasta el final.

No conozco este mercado, así que no puedo explicar qué pasó con este comercio en ese entonces. Pero después de haber hecho muchas, muchas transacciones de pares de acciones en 2008-2009, puedo explicar algunos de los problemas en un arbitraje tan largo y corto.

1) Usted paga el rendimiento de la posición corta. Esto no es un problema si está vendiendo en corto el bajo rendimiento y comprando el alto rendimiento.

2) Usted paga la tasa de préstamo en la posición corta. Puede ser nominal o si hay una cantidad extrema de cortos posteriores, puede aumentar significativamente.

3) Cuando hay pánico (ver 2008), los corredores pueden aumentar la tasa de margen, lo que requiere más garantías.

4) Si el par no está altamente correlacionado y los participantes del mercado se apresuran a comprar su tramo corto (¿vuelo a la seguridad?), el precio diverge y su requisito de garantía aumenta.

Ahora imagine al tipo (o empresa) que está marginado hasta las branquias y alguna combinación de estos eventos aumenta su margen requerido. No puede sostener el comercio. El párrafo que sigue a su extracto dice:

Mantenemos alrededor del 50% de nuestro fondo como garantía no gravada, precisamente para situaciones como esta. En nuestro punto más bajo (finales de octubre de 2008), todavía teníamos el 36% de nuestro fondo como garantía en exceso. Pudimos mantener este comercio a través del caos. A pesar de entrar en la operación demasiado pronto y sufrir pérdidas iniciales, así como pérdidas de otras operaciones en todo el mundo, nuestra garantía fue suficiente para mantener nuestras posiciones .

Requirió el 14% de su garantía para mantener la operación. El tipo sobre marginado estaba frito.

"Usted paga la tasa de préstamo en la posición corta. Puede ser nominal o si hay una cantidad extrema de posiciones cortas subsiguientes, puede aumentar significativamente". ¿Quiere decir que compran una posición corta, y luego algo cambia en el mercado y el corredor regresa exigiendo más garantías?
Cuando está vendiendo en corto, toma prestadas acciones de un prestamista para vender lo que no es suyo. Su corredor maneja el préstamo de acciones de una cuenta interna o de otro corredor. Hay un costo de préstamo asociado para tomar prestadas las acciones. Por ejemplo, en este momento en mi corredor, la tasa de préstamo para NFLX es del 0,25 %, lo cual es mínimo. . En enero de este año, la tasa de préstamo de TLRY se disparó al 900%. Eso es un trozo de cambio. ¿Cómo lleva a cabo ese comercio cuando están extrayendo el 2,5% del valor de TLRY en efectivo de su cuenta todos los días?
¿Puede cambiar la tasa de préstamo a mitad de la operación? Por ejemplo, abro NFLX hoy, pero ¿puede mi bróker empezar a sacar un 0,5 % mañana si algo cambia? Ingenuamente, habría esperado que se bloqueara al comienzo de la operación.
La tasa de préstamo puede cambiar diariamente y se le cobra la tasa de préstamo de ese día todos los días. Tenga en cuenta que una tasa de préstamo del 0,25 % es la tasa anual, por lo que es (precio de las acciones) x (tasa de préstamo) /365 por día. El lunes, se le cobra por 3 días (el fin de semana). Mi corredor acumula la tarifa y la descuenta de mi cuenta al final del mes. No sé si otros corredores hacen lo mismo o si lo descuentan a diario.