Haciendo el trabajo de alguien en una posición más alta [duplicado]

Tengo una preocupación.

Soy un desarrollador de software, digamos que no me considero un desarrollador junior, pero tampoco soy un intermedio, digamos que estoy en la transición de un programador de nivel junior a medio.

Mi jefe acaba de irse a otro lugar y ahora soy el desarrollador a cargo de lo que hizo.

A veces, los muchachos de la base de datos me piden que haga actualizaciones y realmente no sé de qué están hablando, el director de mi departamento no parece estar llamando a un nuevo programador senior, me siento estancado, me siento frustrado. y siento que no encajo aquí.

¿Cómo debo hablar con el director al respecto?

Yo como explico mi situación que no me siento capaz de hacer lo que me piden. No voy a pedir más dinero para hacer ese trabajo porque no es una cuestión de dinero, es de los conocimientos que no tengo.

Mi jefe tiene otro edificio donde hay un desarrollador senior, cada vez que le pido algo, si le pido más de 3 cosas, se enoja, lo que me frustra cada vez más.

EDITAR

No creo que esto sea un duplicado de Totalmente subcalificado para el puesto, no sé qué hacer porque lo he leído y es un problema muy diferente al mío.

Realmente no entiendo su pregunta, parece que su gerente era un desarrollador senior, que cambió de puesto pero nadie lo reemplazó. ¿Ahora usted es responsable de todas sus tareas anteriores y no está seguro de cómo hacer esas tareas y está buscando hablar con su jefe anterior (el director)?
@enderland Llamo a mi jefe al desarrollador senior que se fue, y al director al director del departamento que todavía está aquí. No quiere contratar a un nuevo desarrollador sénior, así que estoy haciendo todas las tareas que mi exjefe (el desarrollador sénior) estaba a cargo.
@NietzscheProgrammer En lugar de regañar a David por sugerir lo que, a primera vista, parece ser un posible duplicado, explique por qué su pregunta es diferente . La pregunta vinculada parece estar relacionada principalmente con la falta de experiencia en gestión, pero parece que en su situación lo que le falta es conocimiento técnico o experiencia.
@Lilienthal sí, algo así.
¿Podría aclarar lo que está tratando de lograr? ¿Capacitación? ¿Personal adicional? ¿Carga de trabajo reducida? ¿Expectativas más realistas de otros equipos?
@Lilienthal todo lo que necesito es hacer las tareas que corresponden a mi nivel de conocimiento.
"cada vez que le pido algo, si le pido más de 3 cosas, se enfada, lo que me frustra cada vez más" - Parece que necesita un mentor, o arreglar un horario con esta persona en el que pueda hacer preguntas . En este momento, es probable que sus preguntas le dificulten hacer su trabajo. Pero si la tutoría pudiera ser una tarea asignada, sería mejor para ambos.

Respuestas (2)

¿Cómo debo hablar con el director al respecto?

Como explico mi situacion que no me siento capaz de hacer lo que me estan pidiendo

Dado que en sus comentarios indica que no desea más capacitación o ayuda, que solo desea realizar las tareas que corresponden a su nivel (actual) de conocimiento, responderé a eso directamente.

Vas al director y le dices algo como "Me has dado algunas tareas nuevas y no creo que actualmente sea capaz de realizarlas adecuadamente. Eso me está frustrando y, a veces, siento que no encajo". aquí. Preferiría trabajar solo en tareas de nivel Junior y no tener que trabajar en más tareas de nivel Senior".

Antes de discutirlo, tenga en cuenta que esto tendrá algún impacto en usted.

Básicamente estás diciendo que no eres tan bueno o capaz como tu director cree que eres. Y ese tipo de declaración tiene una forma de quedarse por un tiempo.

Preferiría sugerirle que solicite capacitación o tutoría, pero parece que ya lo ha descartado. Así que al menos entra en esta discusión consciente del posible impacto.

sí, simplemente cambias la forma en que veo las cosas, estoy tan frustrado que ahora no puedo pensar en nada más, pero en realidad entrenarme será lo mejor.

Mi amigo, estás en una situación maravillosa. Se llama ASIGNACIÓN DE ESTIRAMIENTO.

Estás muy incómodo, lo entiendo. Deja eso a un lado por un momento y veamos esto desde la perspectiva de tu director. Luego le ofreceré alguna orientación, incluso cómo obtener la mayor ayuda de los demás sin que se enojen.

TU JEFE (el director)

Su director creía que usted era la mejor persona disponible para llenar esta necesidad. De lo contrario no lo hubieras conseguido.

Si simplemente se lo devuelves al director, ahora él tiene que empezar de nuevo a encontrar una nueva persona, Y (como Joe dice correctamente en otra parte de esta página), serás visto como alguien que no quiere crecer o asumir nuevas responsabilidades. (Independientemente de cuán cierto sea o no). Tal reputación no ayudará a su carrera.

Ponte en su lugar. Lo que realmente espera que digas es algo como:

"Jefe, estoy fuera de mi alcance aquí, y si cree que puedo hacer esto, entonces estoy totalmente dispuesto a aprender lo que necesito aprender, para poder hacer un buen trabajo. Voy a necesitar su apoyo para hacer esto. ¿Está bien que yo aprenda en el trabajo, o sería mejor para la compañía encontrar a alguien que ya sepa lo que yo no sé?"

Supongamos que dice SÍ. La siguiente pregunta que haces es:

"Para mantenerme priorizado, ¿cuáles son los resultados más importantes que quieres que entregue? Aquí hay una lista de lo que creo que quieres de mi puesto, y he hecho todo lo posible para ordenarlo en el orden correcto". de importancia."

(En este punto, el director puede desmayarse de felicidad.)

Ahora solo proporciona una lista de la educación que necesita: cursos, tutoría, etc.

CÓMO PEDIR AYUDA CON ÉXITO

El breve resumen de "cómo pedir ayuda con éxito" es facilitar las cosas a la otra persona. Eso significa:

  1. Distribuya las preguntas, no solo pregunte a una persona
  2. Recuerda las respuestas para no preguntar dos veces
  3. Mantenga un registro de preguntas y respuestas y estudie ese registro en busca de patrones.
  4. Ponga en cola las preguntas que no sean urgentes para que pueda hacerlas en lotes
  5. Haz favores a tus ayudantes. Compra el almuerzo. Compra whisky.
  6. Haga preguntas inteligentes que muestren que investigó el problema y entre a la sesión con lo que PIENSA que es la respuesta correcta para cada pregunta; esto acelera su aprendizaje y le muestra a su ayudante que no es solo un tipo tonto y perezoso que quiere a los demás. para hacer su trabajo por él

Las habilidades que aprenderá para manejar esta situación ( cómo ver las cosas desde la perspectiva de su jefe y cómo pedir ayuda con éxito ) serán rentables para el resto de su carrera.

Hablado como un verdadero profesional, buena respuesta. :)
Haciendo el trabajo de alguien en una posición más alta [duplicado]
RespuestasAquíPolítica de privacidad1y, 0v