¿Cómo puedo dejar de ser despedido? me han despedido 5 veces

Los últimos 5 trabajos que tuve fueron de los que me despidieron. Por lo general, dentro de 1-2 meses. Lo más que duré en un trabajo fue de 2 meses y medio. Quiero terminar este ciclo.

Soy un programador junior con un título en ciencias de la computación. He estado tratando de poner mi pie en la puerta de la industria. Voy a resumir por qué me han despedido de todos los trabajos.

trabajo 1: desempeño deficiente, sueño en el trabajo, no siempre escuchaba. Fue despedido después de 2 semanas.

trabajo 2: estaba luchando para mantenerme al día con el entrenamiento e incluso cuando tenía problemas, traté de ocultarlo y eso me mordió. Duró un mes.

trabajo 3 - no lo suficientemente calificado. Tuve una gran motivación y escuché. La empresa solo necesitaba a alguien más experimentado/capacitado. Duró 3 semanas.

trabajo 4 - mala comunicación con el jefe y muy lento desempeño. Esto no fue una sorpresa para mí ya que la FMH perjudicó mi productividad.

trabajo 5: no ser transparente, mala comunicación, a menudo tarde en el manejo de solicitudes. Duro 1 mes y medio.

Ahora bien, mi problema es que generalmente asumo que alguien me daría una advertencia muy explícita antes de despedirme, como diciendo "Te despediré si vuelves a hacer esto", pero esto nunca sucedió. Me doy cuenta de que me dicen cuando hago algo malo, pero generalmente no lo dicen con urgencia o seriedad, así que termino sin tomármelo muy en serio. Por ejemplo, si alguien dijera "trata de comunicarte mejor la próxima vez", a menudo me haría olvidar este consejo. Si hubieran dicho “si no te comunicas mejor la próxima vez, habrá consecuencias”. Ahora he aprendido por las malas a tomarme las indirectas en serio.

Para mi próximo papel, ¿cómo puedo dejar de ser despedido y permanecer allí al menos un año? Sé que he aprendido pero me he vuelto absolutamente paranoico y ansioso. Mi mente me dice que perdí mis 5 trabajos anteriores, así que lógicamente perdería el siguiente. Intento ser optimista, pero siempre parezco cometer un pequeño error del que ni siquiera sé cuál sería el motivo por el que me despedirían.

Todos los 5 momentos de ser despedido me impactaron. Me golpeó más duro con mi primer trabajo. Por lo general, nunca lo veo venir. Siempre me toma por sorpresa. Siempre pienso que lo estoy haciendo muy bien, me estoy esforzando, luego, de la nada, me invitan a una charla y, de repente, me dicen que estoy despedido. Digo que quiero una oportunidad para mejorar, pero eso siempre es rechazado.

Otro gran problema que tengo es que le hago directamente a un gerente/jefe la pregunta "¿cómo me va?" a lo que normalmente me decían que estoy bien, aunque me estaba ocultando sus críticas. También me siento mal por preguntar cómo me va porque podría insinuarles que soy consciente de que me estoy desempeñando mal.

He pensado en una solución a este gran problema. Estaba pensando qué pasa si tengo standups diarios donde pregunto "¿qué estoy haciendo bien y qué puedo hacer mejor?" todos los días, de modo que si una persona detectaba un problema que yo tenía, yo podía ir y solucionarlo de inmediato. También pensé en usar sesiones de evaluación semanales donde se evalúa mi desempeño y al mismo tiempo me darían metas SMART. ¿Qué opinas?

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
Casi me despiden por mala comunicación en mi trabajo actual. Y me dieron la misma queja durante mi pasantía en otra empresa. Era demasiado orgulloso para hacer preguntas o admitir que no entendía, así que fingí entenderlo y perdí el tiempo buscando y tratando de entender por mí mismo. También era demasiado tímido para pedir ayuda. Y pensé que era mi trabajo y que no debería molestar a nadie con mis preguntas, así que perdí aún más tiempo. Tampoco sabía cuándo debo decirles que una tarea está terminada. Así que esperé a que alguien me preguntara al respecto. Si ese es tu problema, deberías trabajar en ello.
Habla con alguien que pueda asesorarte y darte algunos consejos profesionales después de conocerte profundamente, Internet no puede ayudarte con esto. 1 o 2 errores de trabajo/despidos después de la graduación no es un problema, pero 5 seguidos es mucho. Aquí hay más cosas que hacer que un comienzo difícil. La buena noticia es que puede eliminar estos períodos de su historial laboral porque recién está comenzando. La mala noticia es que necesita algo de perspectiva para descubrir qué está pasando y poder controlarlo.
@Doliprane Creo que esta es una gran idea. Tu comportamiento anterior era común en algunos de los peores ingenieros con los que he trabajado, tipos que asistían a programas de ingeniería sofisticados y sacaban sobresalientes, pero no tenían conocimientos prácticos y tenían egos inmerecidamente enormes. Los muchachos que aprendieron a ser humildes, a hacer preguntas, a ensuciarse las manos, estos muchachos generalmente se volvieron excelentes. Los que no fueron despedidos.
Voy a votar para cerrar esta pregunta porque ya enumeró las (presuntas) razones por las que fue despedido. La forma de dejar de ser despedido sería abordar esas razones. Con o sin razones, eso estaría más en el dominio de la tutoría y la autorreflexión que en algo con lo que podamos ayudarlo. "Cómo me comunico mejor" o "cómo puedo desempeñarme mejor" (o "por qué me despidieron") son bastante amplios y requieren muchos más detalles sobre su situación de los que podemos abordar aquí.
Parece haber una gran desconexión entre cómo se ve su potencial durante las entrevistas y su desempeño real una vez que comienza el trabajo. ¿Cómo te preparas para las entrevistas?
¿Cómo calificarías tu habilidad de programación? ¿Eres capaz de escribir un programa simple sin depender del desbordamiento de pila? La respuesta a esta pregunta puede ser muy diferente dependiendo de lo bueno que seas en programación.
¿Fueron estos trabajos con grandes empresas o pequeñas empresas o nuevas empresas? ¿Y qué tamaño tenían los equipos para los que te contrataron? 5 seguidos parece que es un problema de "usted", pero podría deberse en parte a la aplicación a empresas o industrias que no tienen el tiempo o los recursos para desarrollar las habilidades que le faltan. En el lado positivo, ahora tienes 5 buenas historias de "cuéntame sobre un momento en que te enfrentaste a la adversidad"...
¿Sabían los empleadores que usted fue despedido antes? Esto podría crear una profecía autocumplida. ¿Alguna vez consultó a un psicólogo? Puede ser que haya un problema de fondo, incluso si no es una enfermedad, podrían darte un consejo.
Debo preguntar: ¿dónde encuentras a estas personas que te contratan a pesar de no estar tan calificadas (a sus ojos)? Como, ¿es un sitio de trabajo secreto donde contratan a cualquiera con pulso? ¿Puedes compartirlo?
Tuve problemas con el desempeño laboral en un momento también. Hay habilidades que necesitas aprender fuera de la programación. Mientras descubre cosas de la vida, sepa que ha habido otros en su situación que han mejorado mucho.
¿Ha considerado otras posibles razones además del rendimiento (que parece ser la causa compartida en los 5 casos)? Digo esto porque contratar cuesta dinero, contratar a un junior sabes que necesitarás invertir tiempo para capacitarlo, y de todos modos cualquier empresa sabe que un nuevo empleado no puede estar funcionando desde el día 1, y mucho menos un junior, y mucho menos trabajando a distancia. Por lo tanto, me parece realmente irrazonable despedir a un junior después de unas pocas semanas por motivos de rendimiento. Aunque no todas las empresas son razonables, me parece extraño que trabajes 5 veces seguidas para esas empresas...
Solo para darte un poco de claridad. Muchas veces los empleadores despedirán a los empleados sin previo aviso durante el período de prueba. Por lo general, las personas están increíblemente motivadas para hacerlo bien durante el comienzo de su empleo, y si ese no parece ser el caso, no es un buen augurio.
@GregoryCurrie Las experiencias pueden variar, pero en mi experiencia, la libertad condicional es principalmente una formalidad que existe para tratar casos excepcionales.
@BernhardBarker Probation es muy importante en Australia porque se aplican diferentes reglas con respecto al despido de empleados. Sin embargo, no tengo idea de dónde se basa el OP.
@SquiddleOP Nace rico y conoce a las personas adecuadas.
@GregoryCurrie ¿Quiere decir que la libertad condicional es muy significativa porque un porcentaje significativo de todos los empleados terminan siendo despedidos durante la libertad condicional, o porque un gran porcentaje de los despidos ocurren durante la libertad condicional? Lo último tiene sentido, pero me sorprendería si lo primero es cierto (si no lo es, la libertad condicional probablemente sería una formalidad en la mayoría de los casos). La mayoría de los empleadores intentan filtrar a los candidatos malos o riesgosos durante la etapa de la entrevista, y el no hacerlo a menudo puede considerarse una falla de la empresa.
@BernhardBarker Quiero decir que una vez que finaliza la libertad condicional, hay requisitos legales que deben cumplirse antes de despedir a alguien. Durante el período de prueba, el empleado se considera lo que los estadounidenses llamarían "a voluntad".
@MrHunchoJack Fui mentor de personas en su situación en el pasado, puede comunicarse conmigo y puedo tratar de ayudarlo a ponerse de pie nuevamente (sin condiciones y sin costo alguno).
@ThomasJungblut ¡Lo apreciaría mucho y lo necesitaría! Realmente necesito sentarme y hablar con alguien y diagnosticar cuál es el problema aquí. Intentaré comunicarme contigo

Respuestas (17)

Para ser franco, parece que no estás actuando como un adulto.

He tratado con personas que acaban de salir de la universidad y, como se está dando cuenta, lo dejan lamentablemente sin preparación para el lugar de trabajo.

El trabajo no es la universidad, nadie te tomará de la mano, nadie te advertirá, y como te vas dando cuenta, a nadie le importa nada más que tu desempeño.

Sospecho que está siendo muy pasivo en el trabajo, y esto se traduce en una comunicación deficiente y se está moviendo con demasiada lentitud.

Mire las preguntas y respuestas anteriores aquí, y vea si alguna se relaciona con algo específico.

Además, sugeriría los libros "Éxito de rinoceronte" y "Cómo ganar amigos e influir en las personas", así como "Los siete hábitos de la gente altamente efectiva".

Más allá de eso, cuando comience su próximo trabajo.

  • Preséntese temprano, despierto y preparado.
  • Dormir lo suficiente
  • Informe a su jefe y compañeros de trabajo sobre cualquier problema TEMPRANO
  • Solicite comentarios informales de su gerente y compañeros de trabajo
  • Tenga disponibles manuales de referencia para su trabajo. He estado en el trabajo desde la década de 1980 y TODAVÍA hago esto.
  • Haz preguntas inteligentes a tus compañeros de trabajo. Con eso, me refiero a hacer preguntas en las que pueda describir claramente el problema, lo que ha intentado y dónde está atascado.
  • Trate de obtener más información sobre las expectativas en el trabajo.
  • Nunca asumas que las cosas van bien. No tener noticias NO es una buena noticia
  • Tus compañeros de trabajo no son tus amigos y no te cubrirán.
  • Nunca intentes ocultar tus faltas, te hace parecer débil y engañoso.
  • No confíe en procesos como los objetivos "SMART". Aprenda lo que quiere su gerencia, establezca sus metas y expectativas, luego vaya a la gerencia y pregunte si sus metas/estrategias/métodos están en línea con lo que ellos quieren.
  • En las entrevistas, véndase a sí mismo, pero no exagere sus habilidades.
  • Tener confianza.
  • Escuche los comentarios
  • Sé dueño de tus errores.
Me encanta esta respuesta por encima de todas las demás. Lo único que añadiría es realizar una autoevaluación y establecer un plan de crecimiento personal. Una cosa es reconocer un problema, recibir comentarios o que le digan que hay que arreglar algo. OP necesita establecer un plan para corregir los malos comportamientos. Parece (al leer la pregunta) que OP tiene algunos hábitos claramente terribles en lo que respecta al trabajo, la atención y la responsabilidad. Los hábitos toman tiempo para cambiar, y no sucede por accidente.
Buenos puntos, aunque agregaría explícitamente "ser eficiente en la comunicación", es decir, no usar demasiado tiempo y palabras para hablar de cualquier cosa, serían algunas precisiones que necesita para una tarea, algunos problemas para explicar, etc.

Normalmente asumo que alguien me daría una advertencia muy explícita antes de despedirme

Lo hicieron, pero no te diste cuenta.

Me doy cuenta de que me dicen cuando hago algo malo, pero por lo general no lo dicen con urgencia o seriedad.

Cuando las personas te den comentarios negativos, tómalo en serio. Eres fácilmente reemplazable en ese nivel. La gente no va a perder el tiempo gritando y saltando. Solo un rápido 'aviso' y si eso no funciona, salga antes de que se convierta en un drama continuo.

Cuando/si obtiene otro puesto, lo más importante que debe recordar es el mismo al que se enfrenta cualquier persona con antecedentes inusuales o posiblemente negativos. Estarás bajo un escrutinio anormal, por lo que no es suficiente ser tan bueno como los demás. Debe ser mejor en todos los sentidos, desde la presentación personal, el comportamiento hasta el trabajo real.

No estás empezando de cero, tienes cinco cancelaciones previas a tu débito.

¡Solo el hecho de que te digan que algo está mal es bastante serio! La mayoría de las personas son lo suficientemente adversas a los conflictos como para que prefieran corregir un error en silencio en lugar de decírselo a una persona.
@Borgh conflicto- aversión
Gran respuesta. Si hay algo que OP puede hacer para comenzar a abordar estos problemas, es esto. Cada vez que reciba comentarios negativos de un superior, simplemente agregue mentalmente "... y si esto no mejora, pronto será despedido" y compórtese en consecuencia.
"Por lo general, asumo que alguien me daría una advertencia muy explícita antes de despedirme, como decir: 'Te despediré si vuelves a hacer esto', suena como si tuviera 20 años. Los empleadores no pierden el tiempo así, especialmente cuando hay personas en el mercado laboral que no necesitan que se les diga que no deben hacer las cosas.

¡Esa es toda la historia!

trabajo 1: desempeño deficiente, sueño en el trabajo, no siempre escuchaba. Fue despedido después de 2 semanas

"Soñoliento" en el trabajo puede tener causas médicas, y creo que dijiste en un comentario que habías investigado esto con un médico en ese momento. Las empresas pueden o no ser comprensivas en ese lado de las cosas (es de esperar que lo sean, pero lamentablemente muchas no lo son), pero el potencial de comprensión y tolerancia con este tipo de cosas va notablemente cuesta abajo cuando es todo lo que han hecho. conocido y se combina con un mal desempeño.

trabajo 2: estaba luchando para mantenerme al día con el entrenamiento e incluso cuando tenía problemas, traté de ocultarlo y eso me mordió. Duro un mes

Si está recibiendo capacitación y no comprende algo, no decir nada es perder el tiempo de todos y no beneficia a nadie, incluido usted. No puedo garantizar que una empresa no lo haga por luchar con la capacitación, pero seguro que lo hará si miente acerca de entenderlo y luego fracasa miserablemente en el trabajo como resultado.

trabajo 3 - no lo suficientemente calificado. Tuve una gran motivación y escuché. La empresa solo necesitaba a alguien más experimentado/capacitado. Duró 3 semanas.

Sucede, para ser honesto, si este fue el único que tuviste, es poco probable que haya sido algo más que una nota al pie de página en tu carrera.

trabajo 4 - mala comunicación con el jefe y muy lento desempeño. Esto no fue una sorpresa para mí ya que la FMH perjudicó mi productividad

No todo el mundo es apto para trabajar desde casa y algunas personas luchan por mantener la productividad. Pero, en última instancia, aún está bajo su control hacer algo al respecto: trabajar desde casa no dañó su productividad, no se adaptó a ella. En ausencia de la opción de trabajar desde la oficina (y todo el asunto de la pandemia ha eliminado esa opción para muchos en el último año), realmente tiene dos opciones, hundirse o nadar. Y elegiste hundirte. Suena duro, y tal vez lo sea, pero no deja de ser cierto.

trabajo 5: no ser transparente, mala comunicación, a menudo tarde en el manejo de solicitudes. Duro 1 mes y medio

En este punto, el #5 solo está cimentando los patrones ya establecidos. Rendimiento lento, mala comunicación y "no ser transparente", lo que suena terriblemente como un eufemismo para tratar de ocultar el bajo rendimiento.

Ahora bien, mi problema es que generalmente asumo que alguien me daría una advertencia muy explícita antes de despedirme, como diciendo "Te despediré si vuelves a hacer esto", pero esto nunca sucedió. Me doy cuenta de que me dicen cuando hago algo malo, pero generalmente no lo dicen con urgencia o seriedad, así que termino sin tomármelo muy en serio. Por ejemplo, si alguien dijera "trata de comunicarte mejor la próxima vez", a menudo me haría olvidar este consejo. Si hubieran dicho “si no te comunicas mejor la próxima vez, habrá consecuencias”. Ahora he aprendido esto de la manera difícil de tomar en serio las indirectas.

Es bueno que haya identificado esto como un problema, ya que con suerte ya habrá resuelto que este tipo de advertencias explícitas son raras, y aún más raras con las nuevas contrataciones. Como nuevo empleado, cualquier comentario negativo sobre su desempeño en el puesto debe tratarse como si incluyera el calificador "habrá consecuencias". Si no recibe ningún comentario negativo, aún debe preguntarse continuamente si hay alguna forma en que podría ser mejor.

Para mi próximo papel, ¿cómo puedo dejar de ser despedido y permanecer allí al menos un año? Sé que he aprendido pero me he vuelto absolutamente paranoico y ansioso. Mi mente me dice que perdí mis 5 trabajos anteriores, así que lógicamente perdería el siguiente. Intento ser optimista, pero siempre parezco cometer un pequeño error del que ni siquiera sé cuál sería el motivo por el que me despedirían.

Me disculpo si parece que te estoy golpeando en la cabeza, pero esto no es cometer un "pequeño error" y ser despedido, es un patrón repetido de no hacer el trabajo para el que te contrataron lo suficientemente bien. Escribir este nivel de la historia como pequeños errores o mala suerte puede hacerte sentir mejor (brevemente), pero no te está haciendo ningún favor a largo plazo. No digo esto para hacerte sentir mal, sino para recordarte que esto es algo que está en tu poder arreglar, aquí tienes la agencia.

Para su próximo papel, si quiere romper el ciclo, necesita hacer algo diferente a lo que ha hecho antes, hágalo, aprenda de sus experiencias y luego, lógicamente, no perderá el siguiente.

Entonces, ¿cómo hacer eso? Hiciste la siguiente sugerencia:

He pensado en una solución a este gran problema. Estaba pensando qué pasa si tengo standups diarios donde pregunto "¿qué estoy haciendo bien y qué puedo hacer mejor?" todos los días, de modo que si una persona detectaba un problema que yo tenía, podía ir a solucionarlo de inmediato. También pensé en usar sesiones de evaluación semanales donde se evalúa mi desempeño y al mismo tiempo me darían metas SMART. ¿Qué opinas?

Si bien no estoy en desacuerdo con preguntar "¿qué puedo hacer mejor?" pregunta en las evaluaciones, y posiblemente en formas ad-hoc adicionales si el lapso de tiempo entre las evaluaciones es largo. Haría hincapié en que esto por sí solo no es una "solución", es solo un elemento de lo que debe ser un cambio de actitud más grande.

Por lo tanto, sería muy, muy cauteloso de apoyarme demasiado en esto: en muchos trabajos, no recibe evaluaciones formales con particular frecuencia (para varios de mis roles ha sido anualmente), y tratar de aumentar demasiado esta frecuencia pone más gastos generales a su gerente y pueden llegar, bueno, necesitados.

El ciclo de retroalimentación del desempeño en los entornos laborales es muy diferente del explícito que existe en la educación, y hay un énfasis mucho mayor en poder monitorear su propio desempeño y detectar áreas de mejora. Y para hacer eso lo suficientemente cerca sobre la marcha. He visto a muchos juniors luchar para familiarizarse con ese cambio, y es difícil enseñarle a la gente a hacerlo, es algo que se aprende haciendo. Mencionó objetivos SMART en su pregunta: no todos los gerentes los establecerán, ¡pero no hay nada que le impida establecer algunos para usted!

Si siempre está pensando en cómo le está yendo, cómo puede mejorar y actuando según los resultados (ya sea que su jefe haya dicho algo o no), se está haciendo cargo de su propio futuro, no solo avanzando hasta el próximo. autobús metafórico te golpea en la cara. Puede haber tal cosa que haya llevado esto demasiado lejos, y eso puede ser poco saludable e incluso contraproducente, pero debo decir que esto:

Por lo general, nunca lo veo venir. Siempre me toma por sorpresa. Siempre pienso que lo estoy haciendo muy bien, me estoy esforzando, luego, de la nada, me invitan a una charla y, de repente, me dicen que estoy despedido.

Me hace pensar que estás muy lejos de llevar el nivel de autoevaluación y examen a esos extremos. Probablemente tendrá que hacer un nivel de autoevaluación y autocontrol que se sentirá extremo , pero solo porque, francamente, parece que hasta ahora ha sido demasiado laxo en eso.

No puedo endulzarte esto, eso no sería de tu interés, te has cavado un hoyo bastante profundo para tu carrera en este momento. 5 despidos en tan poco tiempo van a rondar tu currículum por un tiempo. Es posible que deba aceptar un trabajo menos deseable, algo muy joven o mal remunerado porque, como ha identificado, necesita obtener algo y mantenerlo durante una buena cantidad de tiempo. Pero puedes recuperarte de esto.

“trabajar desde casa no perjudicó tu productividad, no supiste adaptarte a ella”. Imagina un entorno en el que no te gustaría trabajar. Ahora imagina que tienes que trabajar allí, y si no puedes manejarlo, algún extraño al azar en Internet te dirá que fallaste. Puede que sea cierto, sigue siendo duro.
@njzk2. Necesitas dinero para comer. Si te sientes bien por no recibir dinero o no, no importa si no estás comiendo. La realidad es dura.
@ njzk2, no creo que sea una comparación válida. Si nos lanzan a un entorno de oficina, normalmente tenemos muy poca influencia en él. Pero en casa, podemos moldear las condiciones en un grado mucho mayor, incluso si consideramos limitaciones como las personas con las que vivimos, el tamaño del apartamento, etc.
@ njzk2 Si bien es posible que a OP no le guste trabajar desde casa, tampoco parece que fuera lo suficientemente productivo en el entorno de la oficina.
+1 Esa es una respuesta excelente y reflexiva. Parece un punto muy difícil y lo siento por el OP. Una cosa que podría agregar a esta respuesta es comentar por qué el OP ha sido despedido tan rápido incluso después de pasar las entrevistas. Si pasó la entrevista, presumiblemente tiene al menos cierta comprensión de lo que está haciendo. ¿Cómo pierde esa credibilidad en cuestión de semanas, si no es con un desempeño catastróficamente malo? (malo como en "no se puede escribir-fizz-zumbido-malo", pero ¿cómo pasaron las entrevistas entonces?) Esto es algo que otras respuestas han señalado y estoy de acuerdo, la historia no se verifica por completo.
No me gusta esta respuesta que toma declaraciones como "rendimiento lento" dadas en un período de dos semanas como un hecho. La mayoría de los lugares que conozco personalmente (y de mis conexiones universitarias que ya se han incorporado al sector privado) incluso considerarían los primeros seis meses de un nuevo trabajo como una "fase de aprendizaje". Personalmente, lo tomaría como una seria señal de alerta si un empleador exigiera algún tipo de resultado en las primeras dos semanas de trabajo. Entiendo que debe haber algo extraño con OP, pero es probable que no sea en su desempeño, y más en su forma general de ser.
@antipattern Estoy de acuerdo con respecto a que la fase de aprendizaje es una cosa, pero el "rendimiento lento" puede abarcar mucho más que producir resultados: el OP dio ejemplos en un comentario en el que se les asignaron tareas repetidamente (típico de los nuevos principiantes como tomando un examen / prueba) donde llegaron tarde y tuvieron que ser perseguidos
@motousbtasu Estoy completamente de acuerdo contigo allí. Aunque, en mi opinión, el razonamiento en la respuesta de SquiddleXO es más convincente para mí. Dicho esto, ambos llegan a conclusiones similares, que es el punto clave aquí.

2 semanas es muy poco tiempo para evaluar el rendimiento general. He pasado dos semanas en trabajos solo leyendo documentación sin siquiera recibir una tarea todavía. Es probable que esté pasando algo más, como:

  • Un conflicto de personalidad severo.
  • Tardanzas excesivas, ausencias, descansos.
  • Graves problemas de preparación/presentación.
  • Falta de habilidades muy básicas.

No te conozco, y no te estoy juzgando. Debe hablar con alguien en quien confíe para que le brinde un buen consejo personal, si tiene dificultades para identificar este tipo de problemas en usted mismo.

También es posible que esté postulando a trabajos inadecuados para su personalidad y experiencia. En una empresa mediana a grande, tiene más tiempo y más ayuda para ponerse al día. En una empresa pequeña, o como parte de un equipo técnico muy pequeño en un negocio más grande que no sea de software, realmente van a contar contigo para mejorar rápidamente.

+1 por pensar seriamente en los trabajos a los que se aplica.
He tenido un par de trabajos que me dicen que pase un mes aprendiendo tecnología que no sabía. Este caso parece muy extraño. Aunque el operador se ve muy verde mirando sus preguntas de intercambio de pila.
Totalmente de acuerdo. Si te despiden durante el primer mes tiene que ser un tema fundamental, no solo falta de rendimiento. Ningún gerente serio espera un gran rendimiento/rendimiento en el primer mes (a menos que esté trabajando en un proyecto muy simple, un equipo pequeño, tenga toda la experiencia adecuada, etc.). O OP mintió/tergiversó en el proceso de solicitud o de alguna manera terminaron en los trabajos completamente equivocados.
En efecto. Aparte de una estancia de 10 semanas, el tiempo medio fue inferior a cuatro semanas . Si bien algunas de las otras respuestas contienen un elemento de verdad en el sentido de que los programadores junior son algo reemplazables, el empleador aún se ha tomado el tiempo para entrevistar, emplear, inducir y capacitar a esta persona, y eso significa que vale la pena darle una segunda o incluso una tercera oportunidad. Seguramente no todos se desharán de un nuevo empleado en menos de un mes, a menos que haya un problema realmente fundamental. No puedo adivinar qué es sin conocer el OP, pero parece seguro que hay algo.
relevante para aquellos que buscan ayuda y piden opiniones a otros (amigos, familiares, SO, etc.) youtube.com/watch?v=-EvvPZFdjyk
Ser despedido después de dos semanas es lo que me molesta. Por lo general, alguien no querrá despedirlo después de dos semanas debido solo al papeleo de la nómina y cualquier beneficio lo hará indeseable. La única vez que podría ver a alguien siendo despedido después de dos semanas es si ya estabas robando a la empresa o si mentiste en tu currículum/entrevista.

De manera realista, debe hablar con un profesional, un psicólogo/psiquiatra o un asesor profesional, no con personas al azar en Internet. Ser despedido varias veces después de un puñado de semanas es una indicación muy fuerte de que hay algún problema subyacente que no está viendo. Si no lo ves, no nos lo cuentas y no podemos ayudarte.

Los gerentes se resisten en general a despedir gente porque generalmente es la peor parte de su trabajo. Despedir a alguien después de algunas semanas hace que el gerente de contratación parezca un idiota, por lo que los gerentes generalmente evitan eso si la situación es salvable. Por lo general, intentarán cosas diferentes con los desarrolladores de bajo rendimiento durante meses antes de darse por vencidos. Contratar programadores es relativamente costoso en términos de costos de búsqueda, tiempo de entrevista, etc., lo que brinda a los gerentes todos los incentivos para brindar una nueva contratación en cada oportunidad. Las expectativas de un programador recién contratado que acaba de salir de la escuela son bastante bajas (como debería ser) hasta el punto de que generalmente es difícil ser despedido tan rápido por un bajo rendimiento. Muy pocos gerentes van a despedir a alguien por tener un desempeño lento en sus primeros sprints, a menos que haya algún problema subyacente importante.

El hecho de que haya sido despedido cinco veces a pesar de todos los incentivos que tiene el gerente para no despedirlo, apunta rápidamente a algún problema subyacente importante. Su gerente puede estar diciendo que el problema es que no está entregando lo suficientemente rápido o no se está comunicando lo suficientemente bien, pero es poco probable que esa sea la razón principal y mucho menos la única razón. Esa es la razón por la que es fácil de decir para ellos y difícil de refutar para cualquiera. La mayoría de los recién graduados tienen una productividad neta bastante cercana a 0 en sus primeras semanas: pasa más tiempo poniéndolos al día sobre el entorno y el proceso de desarrollo y respondiendo preguntas de lo que están entregando en trabajo útil. Y la mayoría de los recién graduados luchan con la comunicación efectiva: establecer esa expectativa y ayudar al nuevo empleado a cumplirla es parte del proceso de incorporación. Pero es difícil imaginar que podría perder tantos plazos en un trabajo que solo ha tenido durante 3 semanas.

Si habla con un profesional, debería poder evaluarlo y ayudarlo a identificar cuál es el problema real, así como ayudarlo a idear estrategias para mejorar. Tal vez tenga un problema médico o de salud mental que le dificulte tener éxito. Tal vez tenga un problema con la forma en que se presenta que está impulsando a los gerentes a quererlo fuera de su equipo. Tal vez sea alguna otra habilidad para la vida que no formaba parte de lo que te calificaron durante tu carrera educativa que es un gran problema en el mundo laboral.

La oficina de carreras de su universidad puede ofrecerle ayuda directamente. De lo contrario, deberían poder ayudarlo a identificar recursos potenciales. Su plan de salud también debe cubrir una cierta cantidad de visitas con un profesional de salud mental.

Las otras respuestas son buenas, pero quiero agregar algunos aspectos que quizás te falten:

  • ¿Por qué no hay una advertencia fuerte? Un empleado que espera ser despedido podría comenzar a tener un comportamiento dañino (copiar datos confidenciales, introducir software malicioso, lo que sea). El 99% de los empleados no lo hará, pero el daño potencial es tan grande que muchas empresas pueden no dar advertencias duras por principio.

Cómo contrarrestar esto: Preguntar activamente es bueno, pero puede molestar a un gerente/jefe ocupado. Encuentre un colega experimentado que no sea agradable, pero honesto. Pídeles su opinión. Pregunte a diferentes personas también.

  • A veces le darán razones falsas para ser despedido. Ejemplo: si insultas al jefe o usas insultos sexistas, esto se mencionaría abiertamente como una razón. Pero si tu jefe estaba molesto contigo o si tus compañeras de trabajo simplemente te percibían como "espeluznante" (sin que hayas hecho ninguna acción incorrecta específica), nadie te dirá "Te despediremos porque xyz piensa que eres molesto/espeluznante". En su lugar, fingirán que fue la velocidad del trabajo o inflarán algún problema menor existente. Lo mismo se aplica a las cosas mundanas como el mal aliento. Sin duda, también se aplica al racismo/sexismo dirigido hacia usted mismo, aunque eso le habría impedido ser contratado en primer lugar.

Cómo contrarrestar esto:

  1. Pregunta a contactos privados si emites una vibra extraña a personas de otra edad/sexo/cultura/subcultura. Si todas las personas cercanas a usted son (por ejemplo) hombres nerds, necesitará encontrar a alguien más para preguntar (y es posible que ya indique que las personas fuera de esta subcultura no lo perciben positivamente). También puede contratar a un entrenador profesional para recibir comentarios.

  2. Ser querido a veces es más importante que ser bueno. Si su jefe (y colegas) disfrutan trabajar con usted, es probable que lo mantengan más tiempo, incluso si no está al día en las primeras semanas. Eso no significa ser baboso, pero asegúrese de que la gente pueda relajarse a su alrededor, que no se moleste demasiado. Leer el lenguaje corporal y prestar atención a los hábitos de los demás en la oficina puede ayudar mucho.

  3. Establezca conexiones fuera del trabajo con algunos de sus colegas de corta duración. Después de ser despedido, pregúntale a uno de ellos en algún canal privado si pueden estar atentos cuál fue la verdadera razón de tu despido. Es posible que le brinden una mejor perspectiva que cualquier canal oficial.

Este es un buen punto. Para un puesto de desarrollador junior, nunca asumiría que alguien estará al día en menos de un mes: ser despedido en un tiempo más corto que eso indica algo más que "rendimiento" en la forma en que normalmente lo pensamos.
"Ciertamente también se aplica al racismo/sexismo dirigido hacia uno mismo, aunque eso habría impedido que lo contrataran en primer lugar". No necesariamente. Si hay un mandato de que el X% de las nuevas contrataciones deben ser [inserte una minoría aquí], un gerente intolerante podría intentar jugar con el sistema contratando al X% de los empleados que pertenecen a esa minoría y luego despedirlos poco después por razones menores de desempeño durante su período de evaluación.

Si tomamos esto al pie de la letra, la razón por la que lo despiden es clara: su desempeño es significativamente más bajo de lo que espera el empleador. La única solución real aquí es mejorar su desempeño o encontrar empleadores con menos expectativas. No entraré en detalles sobre cómo lograr estas cosas porque serían preguntas separadas (y probablemente ya se hayan hecho aquí en muchas variaciones).

Lo que me extraña es lo rápido que te han despedido. Suponiendo que haya tenido un proceso de entrevista típico que toma de 2 a 3 semanas, cualquier falla importante que tenga sería evidente para el empleador y, en primer lugar, no lo contrataría. Si tenía un defecto importante y obvio que descubrieron después de 2 semanas como en el trabajo 1, ¿por qué no lo descubrieron durante las entrevistas? Eso me deja concluir que uno de los siguientes es cierto:

  • Eres muy, muy bueno en las entrevistas. Si es así, cuéntanos tu secreto al resto de nosotros, pero también, no aceptes el trabajo más alto que puedas conseguir. Ve por algo más fácil.
  • Sus empleadores son muy, muy malos en las entrevistas. Ahora, de vez en cuando te encuentras con una empresa que no sabe cómo entrevistar, pero está aquí y allá. No obtendrías una cadena de 5 por casualidad. Eso significa algo acerca de lo que estás haciendo es seleccionar empresas que son totalmente basura en las entrevistas. Tal vez es solo cómo está escrito su currículum y carta de presentación, o tal vez es solo para cuáles decide solicitar.
  • No es actuación, es otra cosa, y la actuación se utiliza como tapadera. Por ejemplo, si molestas al CEO en tu primer día, probablemente te despedirán, pero no van a decir que lo hiciste porque molestaste al CEO. Dirán alguna razón genérica como "bajo rendimiento". Pero en tu caso, sea lo que sea este algo más, es algo lo suficientemente consistente como para haberlo hecho 5 veces seguidas.

Para resumir, lo que dijiste no tiene sentido. Despedir a las personas meses o semanas (!!!) después de que comenzaron no es bueno, le cuesta mucho dinero a la empresa. Desperdicia todo el tiempo y esfuerzo invertido en contratarlo, capacitarlo. Hace quedar mal al tipo que te contrató, hace quedar mal al tipo que te despidió, hace quedar mal al tipo que te dirigía, trastorna el trabajo de la gente que ya está trabajando allí... Y en tan poco tiempo no consiguen cualquier trabajo útil de su parte para compensar estas cosas. Así que a la gente no la despiden tan pronto simplemente por un desempeño deficiente, sino que la despiden por un desempeño catastróficamente malo. Y el objetivo de las entrevistas es eliminar a los candidatos que se desempeñarán tan mal que tendrán que ser despedidos de inmediato. Como resultado, debe revisar cuidadosamente la situación para ver qué puntos críticos está pasando por alto.


Dado que OP aclaró que sí se considera muy bueno en las entrevistas, ampliaré un poco ese punto: entrevistar bien es una habilidad útil y no hay nada de malo en eso per se. El problema ocurre cuando prometes cosas que no puedes cumplir. Así que hay dos formas de abordar esto:

  • Administre las expectativas enfatizando la etapa de aumento gradual. Su posición debe ser "Seré muy productivo, pero no durante los primeros 1 o 2 meses o más". Si simplemente hace muchas preguntas sobre la incorporación y cómo manejan los contratiempos, esto ya implica, ya sea intencionadamente o no, que anticipa una curva de aprendizaje no trivial cuando comienza. Si tiene problemas con tecnologías desconocidas, también puede señalar que no tiene mucha experiencia con partes de su pila tecnológica; por supuesto, probablemente quiera mostrar al menos cierta familiaridad para que lo contraten, pero no No tiene que decir que conoce cada pieza de software que usan (y luego se espera que lo use de inmediato).
  • Tome la misma dedicación con la que estudió para las entrevistas y aplíquela a las habilidades básicas de supervivencia laboral en su dominio. No hace falta decir que, al menos durante los primeros meses, siempre debes hacer todo lo que dice tu jefe. Si no puede terminar una tarea, asegúrese de haber puesto una cantidad adecuada de esfuerzo en ella y poder explicarle claramente a su jefe hasta dónde ha llegado y dónde se quedó atascado. Comprenda cómo es el día a día para los trabajos a los que se postula y asegúrese de tener al menos alguna habilidad básica para navegar por eso. Por ejemplo, un trabajo en el que usar git es pan y mantequilla, querrás aprender tanto git como puedas antes de comenzar si afirmaste que lo sabes en la entrevista (y realmente no deberías decir que sabes cosas si no lo sabes). t).
De hecho, he perfeccionado mis habilidades en las entrevistas. Reprobé una buena cantidad de ellos y aprendí muy rápido qué decir y qué no decir. Creo que esto impresiona a mis empleadores y aumenta sus expectativas, lo que me resiente aún más.
@MrHunchoJack Fair, respuesta actualizada.
Lea su punto, parece sólido. No hago promesas locas, siempre soy sincero, las cosas salen mal cuando un gerente hace suposiciones. Ven que hablo bien y asumen que puedo hacer el trabajo. Esto no ayuda porque mi gerente no es ingeniero de software y no entiende el trabajo. ¿Cómo puedo rebajar las expectativas de un empleador en el futuro sin venderme a mí mismo?
@MrHunchoJack Podría ayudar a mejorar la estimación de cuánto tiempo le llevará realizar ciertas tareas y justificárselo a su gerente. Por ejemplo, si el gerente quiere hacer algo en 2 días, pero usted cree que tomará 10, está bien siempre que pueda explicar qué partes están tomando tanto tiempo.

Hay mucho contenido bueno sobre cómo podría modificar su comportamiento en las otras respuestas, pero quería sugerirle que se revise para detectar el síndrome de Asperger u otro trastorno del espectro autista de alto funcionamiento.

Los estudiantes de ciencias de la computación tienen un estereotipo "geeky" que podría estar asociado con el TEA. Los desarrolladores tienden a ser un grupo bastante indulgente, pero creo que es posible que te estés perdiendo las señales sociales cuando los colegas te advierten sobre tu desempeño. Las señales sociales faltantes podrían llevarlo a tomar estas advertencias con menos seriedad de lo previsto. Y aparentemente ignorar estas advertencias de colegas cada vez más estresados ​​te hará muy impopular muy rápidamente.

¿Mi consejo? Averigüe si posiblemente esté más avanzado en el espectro autista que su colega promedio. Si resulta que lo eres, menciónalo el primer día en un nuevo trabajo. Las personas pueden comunicarse de manera más explícita o ser un poco más indulgentes si saben que no captas naturalmente las señales sociales neurotípicas.

Como alguien con Asperger, eso no ayudará. Se diagnostica en exceso y se usa como una muleta con demasiada frecuencia en estos días. Es el comportamiento lo que necesita cambiar. DX o no, todavía tienes que vivir en el mundo con todos los demás.
@Old_Lamplighter, estoy de acuerdo en que ASD posiblemente se sobrediagnostique en estos días y que el comportamiento de los OP tendrá que cambiar. Todavía hay algunas ventajas en tener una "etiqueta fácil" para que las personas puedan tratar de entender. Además, con un conjunto definido de características a tener en cuenta, el OP podría ser más capaz de identificar y comprender sus propios comportamientos problemáticos. Diferente no siempre es peor, pero puede hacerlo más difícil.
Nada es "problemático", ya que es solo una palabra de moda. El OP necesita cambiar su comportamiento, y las etiquetas causan más problemas que beneficios. El TEA incluye a personas con síndrome de Down, donde es 25 veces más frecuente que en la población general, desde sabios autistas hasta casos muy leves. Peor aún, cuando sale esa etiqueta, las personas tienden a tener su propia idea de lo que significa, dependiendo del tipo al que hayan estado expuestas.

Una respuesta algo extrema.

Considera unirte al ejército. Esta es una respuesta extrema, especialmente para un programador, pero el hecho es que actualmente estás roto y necesitas arreglarte. El ejército es realmente muy bueno para arreglar por la fuerza lo que está mal contigo, y absolutamente te darán la información que necesitas para arreglarte a ti mismo, y continuará dándotela (de formas cada vez más desagradables) hasta que lo hagas. Es un compromiso de varios años e implicará muchas experiencias que no disfrutará, pero cuando salga de él, ya no tendrá sus problemas actuales y tendrá muchas más posibilidades de empleo.

Hice ese trato yo mismo, como un joven ingeniero de software. Salí por el otro lado y no me he arrepentido desde entonces.

Marina también está bien, si te gustan los barcos. Los marines pueden ser un poco demasiado. Fuerza Aerea...? Tal vez no lo suficiente. Vaya ejército.

Podría estar de acuerdo en que el ejército es bueno para hacer que hagas lo que te dicen y mejorar tu condición física, junto con algunas otras ventajas potenciales, pero si te alegrarás de haberlo hecho después, sobrevivirás (mentalmente, pero también físicamente), salir más feliz del otro lado y no volver a caer en los viejos hábitos, sin mencionar si esto incluso abordaría la causa subyacente del problema del autor de la pregunta, es otra cuestión completamente diferente.
@BernhardBarker: No tengo datos ni estadísticas para citar, y en el transcurso de mi carrera militar conocí a muchas personas que eran muy parecidas a las que OP describe en sí mismo, y cuando dejaron el ejército no eran las mismas. Más allá de la mentalidad, los hábitos que se forman (solo para sobrevivir como mencionaste) son insustituibles. YMMV. En mi experiencia, esto es definitivamente algo que recomendaría a cualquiera que esté considerando cambiar la forma en que vive su vida.
Tiene un título universitario, lo que significa que se unirá como oficial, y yo solo soy un civil, ¡pero dudo que alguien que ha sido despedido cinco veces en cuestión de semanas pueda ser un buen oficial!
@ nick012000 como hombre con un título universitario, podría postularse para unirse como oficial, pero tienen juntas de revisión de OCS para cosas como esa. Por otro lado, incluso si ingresa como oficial, tiene Basic, OCS y OBC para eliminar algunas de esas abolladuras.

mal desempeño, sueño en el trabajo, no siempre escuchaba. Fue despedido después de 2 semanas

¿Sabes por qué tienes sueño? Tengo apnea del sueño (grave), y para todos en mi primer trabajo estoy bastante seguro de que eso no era lo que estaban pensando (me diagnosticaron mucho más tarde). Si es posible, consulte a un médico para ver si no le pasa nada.

no lo suficientemente hábil, rendimiento deficiente, rendimiento muy lento.

A pesar de tener apnea del sueño, aún podía hacer el trabajo, a pesar de que mi productividad es más como picos que continuos.

Por alguna razón, parece que le faltan habilidades y atención. En cuanto a las habilidades, supongo que es posible que no haya practicado lo suficiente antes de comenzar a buscar trabajo. El consejo sería que practiques un poco por tu cuenta. Obtenga un technos que le interese (o uno muy demandado en el marcador) y márquese algún objetivo para un nivel de entrada.

Por ejemplo :

  • Ser capaz de configurar su desarrollador env usted mismo
  • Ser capaz de configurar una aplicación con los technos que estás usando tú mismo
  • Ser capaz de crear algo simple y bien escrito, por ejemplo, una página web con una tabla que enumera datos de una base de datos y algunos botones para crear/editar/eliminar esos. Hágalo correctamente mientras sigue cómo se supone que deben usarse los technos.
  • Pudiendo realizar una sencilla entrega instalable de su proyecto.

Una vez que haya entendido realmente cómo se supone que debe usarse una biblioteca/marco, obtendrá un mejor rendimiento.

Para el problema de atención, depende si proviene de una condición médica o no. Podría intentar ponerse unos auriculares y escuchar música.

Para la comunicación, no tengo muchos consejos, ya que no puedo decir si tiene un problema de comportamiento simple o uno médico.

¡Para mis primeros trabajos, fui al médico y mi empleador lo sabía! Desde que les dije. Dije que tenía problemas para dormir. Sabían que aún así me despidieron sin piedad. Creo que mi atención es buena. Después de todo, soy un ingeniero de software, debemos mantenernos enfocados. He creado algunas aplicaciones que están alojadas en github, así que tengo algo que mostrar. De hecho, soy competente en el trabajo, pero creo que me faltan algunas de las habilidades blandas.
¿Eso todavía no explica por qué dicen que eres lento? Es posible que haya personas que solo quieran que apure el código mientras escribe algo que se pueda mantener. Si es eso, entonces es posible que haya apuntado al empleador equivocado. O incluso si tiene habilidades técnicas, todavía es legítimamente demasiado lento. Sin embargo, en el formato actual de preguntas y respuestas, no puedo simplemente adivinar. Es posible que desee ir al chat (no puedo) y conversar con las personas para que puedan comprender mejor la situación en la que se encuentra antes de dar una respuesta.
@MrHunchoJack, su comentario aquí indica (para mí) cierta falta de autoconciencia. "Después de todo, soy un ingeniero de software" y "Soy realmente competente en el trabajo" se contradicen con la realidad. Muchas empresas pasarán por alto las asperezas si ven un gran potencial. Hasta que mires larga y honestamente, me temo que lo pasarás mal.
@jcm Estoy tratando de mirarme bien, tratando de descubrir cuál es realmente el problema central. simplemente no lo sé
@Walfrat Fui lento en mi primer trabajo y en mi trabajo desde casa. No fui lento en mi último trabajo. Desarrollé a buen ritmo y entregué mejoras a una aplicación en poco tiempo
Entonces le sugiero que edite su pregunta y se concentre más en el problema que quedó en su último trabajo. "no ser transparente, mala comunicación, a menudo tarde en el manejo de solicitudes". -> Por cierto, desea desarrollar lo que quiere decir con "a menudo tarde en el manejo de solicitudes". Si no lo hizo, cuando reciba solicitudes, responda todo lo que pueda para informarles si hay suficiente información y si realmente puede manejarlo en el tiempo que ellos quieren. Y da ejemplos de cómo te comunicas "mal"/"no"
Mi colega, que estoy bastante seguro de que tiene Asperger, se quedaba dormido durante las reuniones y en su escritorio. Su gerente dijo: "Podemos hacer esto de dos maneras: médica o disciplinaria". No quería la vía médica, me dijo, porque sabía (¡dijo!) que un diagnóstico de hipersomnia o narcolepsia le impediría sacar el permiso de conducir (!). Tiene muy mala vista (necesita una lupa de pantalla) y espero que nunca tenga un auto.

La empresa solo necesitaba a alguien más experimentado/capacitado.

Este es probablemente el problema. Te estás vendiendo como si tuvieras un título en ciencias de la computación, pero no tienes tanta experiencia como crees que tienes (o al menos aquellos que te contratan) y, por lo tanto, fracasas.

Ahora que sabe lo que necesitan que haga los que lo contratan, le sugiero que practique para hacerlo. Para Android, escribe algo que resuelva una necesidad que tú o un ser querido tienen, y luego consíguelo en la tienda de aplicaciones (esto es más importante de lo que crees), para que resuelvas todo tipo de pequeños problemas que encuentres en tu propio tiempo mientras buscas un nuevo trabajo. . Pon la fuente en Github o similar para que el mundo la vea.

(Y con respecto a las habilidades blandas: si leer a otras personas y sus intenciones no expresadas directamente es difícil, también podría tener un desafío aquí. Los rasgos autistas están sobrerrepresentados entre los programadores)

¿Soñoliento en el trabajo? Parece que necesitas cambiar tu rutina. Los trabajos que requieren que nos sentemos frente a las computadoras todo el día causan fatiga visual y fatiga mental. Puede ser difícil de realizar cuando te sientes "blah". Aquí hay algunos consejos que pueden ayudarlo a mantenerse empleado:

  1. Salga a caminar en sus descansos y manténgase alejado de su teléfono u otras pantallas tanto como sea posible cuando no esté en su estación de trabajo. Esto revitalizará su cerebro y lo pondrá en un mejor estado mental para abordar problemas informáticos difíciles (o concentrarse en los mundanos).

  2. Tenga bocadillos saludables en su estación de trabajo, para que pueda mantener su nivel de azúcar en la sangre alto. Personalmente, me gusta el coco seco y llevo una manzana al trabajo. También mantengo una olla arrocera en mi estación de trabajo en caso de que la hora del almuerzo no llegue lo suficientemente pronto (mantenga un poco de furikake o shoyu para darle sabor). Tengo compañeros de trabajo que prefieren el atún enlatado y la carne seca, pero lo principal es tener opciones sin azúcar que no te derrumben. ¡No tomes un montón de bebidas energéticas en el trabajo! Cafeína + Azúcar no lo ayudará a pasar el día de manera regular.

  3. Use una estación para sentarse y pararse, o al menos levántese y estírese regularmente. Haz que tu área de trabajo sea ergonómica y cómoda, pero no te vuelvas sedentaria.

  4. Si es difícil acostarse lo suficientemente temprano en la noche, consiga música relajante agradable o sonidos de meditación para que pueda dormir regularmente.

  5. Cargue su reproductor de mp3 (sí, todavía existen) con mucha buena música y póngase los auriculares mientras trabaja. Esto puede mejorar fácilmente tu estado de ánimo y mantenerte concentrado.

Y ahora la parte más importante. ¡Haz el trabajo! Aprenda las habilidades necesarias en su tiempo libre, trabaje de manera más inteligente, pida ayuda, revise su trabajo en busca de errores y corríjalos, y adopte una rutina de trabajo que haga el trabajo.

Me gustan las respuestas aquí, pero me gustaría adoptar un enfoque diferente a esto. En primer lugar, creo que deberías mirar los aspectos positivos aquí. Lo despidieron 5 veces y, a pesar de eso, pudo ir a entrevistas, conseguir un trabajo y trabajar en el trabajo.

Creo que estás siendo demasiado duro contigo mismo. Estás pensando demasiado en que te despidan en lugar de concentrarte en lo que puedes hacer. Puede conseguir un trabajo cada vez que lo despiden, por lo que no es tan perezoso ni tan cansado como cree.

Simplemente seguiría adelante. A menudo tienes que mirar tu situación y pensar: "¿Esto es algo que me hice a mí mismo o la situación simplemente no se alineó?" Y creo que en cada caso identificaste algunas áreas en las que puedes mejorar o trabajar. Por ejemplo, si te encuentras cansado en un trabajo, tal vez tenga que ver con la hora en que comienza el trabajo. Tal vez busque trabajos que coincidan con sus hábitos de sueño. Me tomó mucho tiempo acostumbrarme a despertarme a las 6 am después de la universidad y estoy seguro de que eso es cierto para muchas personas.

Tienes razón. Tuve mala suerte en muchos casos. Ya he aprendido mucho de todos estos trabajos y cada vez que me derriban, me encuentro otro papel y lo intento de nuevo.

Hace años estuve en una situación similar. Me despidieron de mis primeros 2 trabajos fuera de la universidad. Mi primer trabajo duró 8 meses y el siguiente duró 1,5 años. Las razones oficiales que me dieron a mí fueron similares a las suyas, pero esas fueron simplemente razones "suaves" que le dan a cualquiera que quieren despedir. Mis verdaderos problemas eran personales, e incluso si Recursos Humanos los conocía, no los comentarían por temor a la discriminación. Mis verdaderos problemas eran:

  1. Colitis ulcerosa grave no tratada
  2. Depresión
  3. Apnea del sueño

Dados estos problemas personales, era literalmente imposible para mí ser un empleado exitoso, estas cosas TENÍAN que arreglarse primero antes que cualquier otra cosa.

  1. Si tiene colitis ulcerosa grave no tratada o enfermedad de Chon, su vida será un desastre. Literalmente llegué tarde al trabajo porque estuve en el baño demasiado tiempo y me dolían mucho las entrañas. Una vez mi jefe me preguntó por qué tomaba tantos descansos para ir al baño (una pregunta EXTREMADAMENTE poco profesional) y literalmente no quería decírselo. Sin mencionar que tu sueño será bastante horrible porque tienes mucho dolor.

  2. Creo que gran parte de mi depresión se debió a mi condición física. No me sentía bien, y eso me hacía extremadamente infeliz y poco dispuesto a hacer amigos o incluso a salir de casa por largos períodos de tiempo. Estaba mentalmente en un lugar extremadamente malo e incluso después de que me trataron físicamente, necesité ver a un psicólogo durante años antes de sentir que mi depresión comenzaba a desaparecer.

  3. Sleep Anpena también apesta. Dormía 9 horas todas las noches y todavía me sentía atontado por la mañana. Estoy bastante seguro de que mis gerentes pensaron que salía de fiesta todas las noches o que era un alcohólico severo en lugar de alguien que simplemente no dormía bien. Si tienes este problema acude a un médico y él te derivará a un especialista ya que es un problema fácilmente tratable.

Eventualmente me trataron estos problemas y fui mucho más feliz. Durante algunos años tuve que trabajar en algunos trabajos menos deseables, pero finalmente pude recuperarme y conseguir un trabajo en mi campo con el que estaba feliz.

Me doy cuenta de que mi experiencia anterior es anecdótica y es muy probable que ninguno de estos sean sus problemas específicos. Dicho esto, debe analizar detenidamente sus problemas personales y ver si lo están frenando. Negué mis problemas durante muchos años. Al final, lo único que lamento es que haya tardado tanto en abordarlos.

No quiero ser grosero, pero tuvimos que despedir a un tipo con Chron después de 1,5 años y no había durado más de 5 meses en el trabajo anterior (o cualquier puesto de pasantía o investigación hasta ese momento tampoco). Si bien el tener a Chron definitivamente jugó un papel importante con nuestro gerente más intolerante, su trabajo fue simplemente horrible y se negó a pedir ayuda. Estoy seguro de que en su caso (y en muchos otros), era cierto, pero en algunos casos, las enfermedades crónicas son solo síntomas de un problema mayor.
Supongo que es difícil saber si fue un mal empleado porque tenía la enfermedad, o simplemente porque fue un mal empleado. Dicho esto, si alguien está enfermo, miserable y con mucho dolor, eso podría ser tan debilitante como estar sordo o en una silla de ruedas. Desafortunadamente, la América corporativa es muy complaciente con los sordos/discapacitados, pero no simpatiza con alguien que caga grandes cantidades de sangre todos los días de su vida.

Para la mala comunicación, sugiero usar más correos electrónicos para que pueda tener pruebas y la seguridad de cubrir todas las áreas del trabajo. Por tener sueño te sugiero que te hagas un chequeo. Podría ser un problema de salud como anemia o algo así. Además comes mejor y te cuidas a ti y a tu sueño. Para problemas de atención, le sugiero que no piense en nada mientras estaba haciendo algo. Tuve este problema cuando era estudiante. Usé esta táctica y funcionó. Mientras tanto, puedes intentar apreciar y disfrutar tu trabajo o sentir curiosidad por él como combustible. Además, ¡asegúrate de ti mismo! No te afecte demasiado. Eres una persona bien educada y no menos valiosa seguro. Dijiste que estás en el software. ¿Por qué no tener un trabajo paralelo relacionado con tu profesión que te asegure que siempre puedes tener otro lugar adonde ir si no encuentras nada o corres el riesgo de ser despedido? Te deseo lo mejor

No puedo comentar por qué lo están despidiendo personalmente como lo han hecho otros porque no lo conozco a usted ni a su situación y que le digan que necesita un servicio psicológico / psiquiátrico es bastante inapropiado. Divulgaste información personal, algo y algunas de las respuestas son realmente un maltrato hacia ti. Similar a cómo un hombre que paga la pensión alimenticia recibe una multitud de personas que no lo conocen llamándolo holgazán, ese tipo de cosa vieja y cansada.

Dicho esto, puedo decir que perder 5 trabajos seguidos en unos pocos meses habla algo sobre ti, qué es exactamente, de nuevo, no lo sé, pero si alguna vez has oído hablar de la frase "aprende de tus errores". ".

En mi experiencia, terminar en estas situaciones es por falta de información. ¿Está haciendo las preguntas correctas en una entrevista de trabajo para asegurarse de que sea adecuada para usted?

Eso dirá mucho de ti si están siendo un poco honestos.

Durante una entrevista de trabajo, muchas empresas también intentan impresionarlo, por lo que siempre se mostrarán positivos.

Además, no asuma saber lo que se espera de usted, hágales esbozar cuál es su expectativa de usted. Creo que a veces el entrevistador/empresa asume que dejó claras sus expectativas y, en mi experiencia, ese no siempre ha sido el caso y conduce a problemas de comunicación y problemas en el futuro. Así que siempre pida expectativas claras en su primer mes, primeros tres meses y así sucesivamente.

Otra gran pregunta que debe hacerse es, "¿hay un período de prueba"? Por favor, no olvides preguntar esto. Algunas compañías dirán que no, pero no crea que está fuera de peligro. Si no, pregúnteles, entonces, ¿cómo lidia con una situación en la que alguien que ha estado allí más tiempo que yo no cree que soy una buena opción para la empresa?

Y reza para que obtengas una respuesta honesta, pero sea cual sea la respuesta que obtengas, debes volver a perfeccionar ese rastreador de BS.

No seas tan duro contigo mismo, en estos días muchas empresas de tecnología nueva y por nuevas me refiero a aquellas que comenzaron alrededor de 2012 más o menos, tienen un nuevo enfoque para administrar una empresa que, como ex propietario de un negocio y alguien de una generación anterior. , me parece un poco duro en mi opinión, mira lo que quiero decir a continuación:

https://kinsta.com/blog/bootstrapping-startup/#5-follow-the-hire-slow-fire-fast-principle

Mire su consejo número cinco por ser una empresa de tecnología iniciada con éxito, "fuego rápido"... vaya, no es un lugar que disfrutaría ni duraría mucho.

Así que toda esta charla sobre, las empresas no te despiden por cualquier pequeña infracción, porque les cuesta dinero. Esto era cierto hace una generación, pero la compañía que escribió el artículo anterior es una generación completamente nueva, la generación de "fuego rápido" o si no le gustas a nadie en el equipo, vas, no por una causa justa, no por nada, solo por lo vago. , "no encajas bien".

Entonces ve a tu entrevistador es la recomendación número uno.

Dos, haga las preguntas difíciles, trate de encontrar lo que no necesariamente quiere presentar al principio, pero lo hará, si se le pregunta. Les aseguro una vez más que la empresa en ese blog probablemente no dice: "bienvenido, solo para que sepa que aquí despedimos a la gente rápidamente". ¿Por qué? Porque como Desarrollador siempre puedes ir con las otras varias compañías llamando a tu puerta.

Tres, si se trata de una cuestión de nivel de habilidad, practica tu oficio todos los días. Te garantizo que con la práctica mejorarás en tu oficio, pero la política de la oficina siempre permanecerá, especialmente cuando estos mismos CEO millennials que nunca trabajaron un día en su vida están pensando en la oferta pública inicial. ¿Por qué menciono eso? Porque ahí es cuando empiezan a hacer contrataciones masivas y despidos rápidos. Documentan las contrataciones, cancelan los despidos lo más rápido posible para que la información no llegue a los patrocinadores de la OPI.

Por cierto, he sido propietario de un par de pequeñas empresas, además de mi carrera como Desarrollador, así que no hay nada malo contra el espíritu empresarial.

Entonces, para esas tonterías, perfeccione sus habilidades con la recomendación número uno y dos. Tomará algunos años hacerlo, así que tómatelo con calma. Recuerde, usted es un tipo, estas son grandes empresas llenas de gente, por lo que tienen más recursos para verse bien que usted. Entonces, cuando lo despidieron por segunda vez, realmente debería haberse tomado un descanso y haber hecho su pregunta en ese momento, no en el despido número cinco, pero de todos modos, buscó ayuda aquí y espero que mi respuesta pueda brindarle algo adicional para ayudarlo en su carrera. como lo necesitarás. Todos nosotros, los desarrolladores, lo haremos, estamos en un período de tiempo en el que los ingenieros ya no son respetados, somos simplemente juguetes inadaptados para los jóvenes "Nunca he tenido un trabajo real en mi vida" empresarios mimados. Ha sido así por un tiempo, sin ver un cambio en el corto plazo. Haz tu mejor esfuerzo para perfeccionar tus habilidades blandas,

Mis mejores deseos.

Me parece que has tenido mala suerte con esos papeles. No creo que debas atribuirlo únicamente a tu comportamiento, oa algo que te falte. Las personas son despedidas todo el tiempo y, a menudo, no hay nada que pudieran haber hecho de manera diferente.

Dicho esto, creo que sería útil centrarse en cuáles son sus responsabilidades como desarrollador/ingeniero de software, por lo que las describiré a continuación:

  1. Para entender los requisitos. Debe comprender lo que su gerente u otras partes interesadas le piden que entregue. Si no lo entiende, es su responsabilidad comunicarlo. Si los requisitos no son lo suficientemente completos para que pueda avanzar con un 100 % de certeza, es su responsabilidad comunicar cualquier suposición que esté haciendo a sus gerentes/partes interesadas para poder avanzar.
  2. Ser consciente de los plazos. Como desarrollador de software, es su responsabilidad estar al tanto de todos los hitos y fechas límite para todas sus entregas. Si desconoce sus plazos, comuníqueselo a su gerente. Si no están preparados para darle una fecha límite, comuníqueles una fecha de compromiso que represente cuándo cree que podrá cumplir con el requisito. En cualquier momento, por cualquier motivo, cree que no cumplirá con un plazo, comuníqueselo inmediatamente a su gerente, junto con su nueva fecha de compromiso y las razones de esto.

Eso es básicamente todo. Como desarrollador de software, básicamente tienes 2 responsabilidades; sepa lo que está haciendo y sepa cuándo debe hacerlo. Si puede hacer esto, es de esperar que pueda conservar sus futuros trabajos.

Por lo general, no soy de los que votan negativamente por las respuestas, pero esta es descaradamente incorrecta. Las personas no son despedidas todo el tiempo y no hay nada que puedan hacer al respecto. La responsabilidad personal es el núcleo de cada terminación de desempeño (que, según la descripción de OP, ha sido los 5). Si bien estos 2 puntos son la base de la ingeniería de software, solo hacer estas cosas no sería suficiente para que alguien permanezca en uno de mis equipos.
Agregue a eso que él está en TI: las personas de TI son una mercancía buscada. Puede contratar y despedir a McDonalds, no al tipo al que pasa el tiempo seleccionando para un puesto de programador.