Explicación sobre el orden de los procesos de planificación en el gráfico de procesos de Rita

Como tú, prefiero entender que memorizar. Memoricé esta sección. Jugué el juego del orden del proceso una y otra vez hasta que pude ordenar el proceso de manera confiable. (No proporcionaré la URL aquí porque no conozco el estado actual de los problemas de derechos de autor asociados con el juego).

Hay algo de lógica subyacente a la orden. En mi humilde opinión, los primeros cinco son algo obvios.

Primero, memoriza #6 y #19. Si puede agrupar cualquier cosa en "antes de las seis", "entre las seis y las 19" y "después de las 19", está a mitad de camino.

1-6 y 6-13 son bastante lógicos. Las tareas fluyen naturalmente.

En lo que a mí respecta, 19-25 son memorización de memoria con un poco de lógica.

Espero que ayude.

1. Planifique el plan: nada debe venir antes de esto.
2. Finalice los requisitos: si no sabe lo que está construyendo, fallará.
3. Crear declaración de alcance: transformar los requisitos en alcance.
4. Determine qué comprar: ¿qué construirá, qué comprará?
5. Determine el equipo: ¿qué tipo de personas necesita?
6. EDT y diccionario: desglose el alcance en capacidades, entregables y tareas. Esto debe ser temprano.
7. Lista de actividades - estrechamente ligada a la anterior;
8. Diagrama de red: muy estrechamente vinculado a los 2 anteriores
9. Calcule los requisitos de recursos: simplemente convénzase de que está estrechamente vinculado a la EDT. Memoriza este.
10. Estimación de tiempo y costo: estrechamente ligado
11. Determinar la ruta crítica - estrechamente ligada
12. Desarrollar cronograma: estrechamente vinculado
13. Desarrollar el presupuesto - estrechamente ligado
14. Calidad/Estándares/Proceso/Métricas - Memorice esto, pero recuerde que ahora que tiene una imagen bastante clara de lo que se debe hacer y QUIÉN lo debe hacer, es hora de decidir cómo se juzgará.
15. Plan de mejora de procesos: percibo que esto está estrechamente relacionado con el n.° 14.
16. Roles y Responsabilidades - Memorizar esto
17. Plan de Comunicación - Estrechamente ligado a 16
18. Realice la identificación de riesgos, el análisis de riesgos y la planificación de riesgos: memorícelo. Lógicamente antes del #19
19. Volver - iteración - Memorizar esto primero
20. Preparar Documentos de Adquisiciones
21. Crear un plan de gestión de cambios
22. Finalizar "cómo ejecutar y controlar"
23. Desarrollar el plan final de PM y las medidas de desempeño
24. Aprobación oficial
25. reunión de lanzamiento

... ¿Es simplemente que se explica mejor en capítulos posteriores, así que solo memorice por ahora y comprenda más tarde?

Sí.

¿Qué tan lejos estás? Recientemente terminé el libro de Rita y sentí que el orden, así como el impacto de todo el Diagrama de Procesos, está marcado a lo largo de todo el proceso. Comienza cada capítulo y muchos de los ejercicios tratan específicamente con el diagrama de proceso y relacionan la información de ese capítulo en particular con el diagrama de proceso.

Dicho de otra manera, no tenía mucho sentido para mí cuando se presentó, pero es mucho más útil ahora que lo he hecho todo y tengo una mejor perspectiva del todo.

¿Alguien sabe dónde puedo encontrar más explicaciones sobre el razonamiento detrás de la secuencia?

Desafortunadamente, la respuesta correcta aquí (como lo es para la mayoría de las preguntas específicas de PMP) es "leer el PMBOK". Hice todos los exámenes de práctica al final de cada capítulo y consulté el PMBOK para las preguntas que necesitaban más explicación y el orden tiene sentido ahora. Entonces, en algún lugar de la combinación de leer el libro de Rita, hacer preguntas de práctica y leer el PMBOK, se encuentra su aclaración y razonamiento.