Transición a la gestión de proyectos desde el ingeniero de redes [cerrado]

Trabajo como ingeniero senior de redes en la industria de telecomunicaciones en Sydney durante 5 años. He estado involucrado en algunos de los proyectos, pero no en el papel de PM o PC. ¿Cómo puedo iniciarme en el campo de la gestión de proyectos desde mi campo técnico? He hecho Prince 2 y tengo mi MBA conmigo. Consejo por favor. Gracias por adelantado

¡Bienvenido a PMSE! Los consejos profesionales están fuera de tema porque son demasiado amplios y demasiado específicos para ser útiles en un sitio de preguntas y respuestas. Este tipo de preguntas deben dirigirse a un mentor, consejero de carrera o plantearse en un foro de discusión en lugar de en un sitio de preguntas y respuestas centrado en respuestas canónicas.

Respuestas (1)

Mis antecedentes son similares, así que les contaré mis lecciones aprendidas.

  1. Para comenzar, informe a las personas que está interesado en el rol de PM y que le gustaría trabajar como administrador o coordinador de proyectos para obtener algo de experiencia. Estos son roles en los que puede ver muchas de las actividades de gestión, pero en su mayor parte no tiene mucha responsabilidad por el proyecto, lo que le brinda la oportunidad de aprender técnicas, algo que generará dividendos inmediatos.
  2. Consigue un mentor. Alguien a quien pueda acudir si tiene preguntas y aprender de sus errores en lugar de tener que cometer los suyos propios.
  3. Vas a cometer errores de todos modos. No te castigues. Tuve un período en el que pensé que ser un PM simplemente no era para mí porque no me resultó tan fácil como mi rol anterior. Mi mentor me recordó que tenía mucha más experiencia en el puesto anterior, por lo que no es una comparación justa. ¡Se pone mejor!
  4. Si eres un lector, te recomiendo The Project Management Advisor de Lonnie Pacelli. Es un libro de lecciones aprendidas, señales de advertencia tempranas de que algo malo está sucediendo y cómo solucionarlo de manera proactiva. Es un libro que desearía haber leído hace años.
  5. Tome notas de las horas de su proyecto para que pueda obtener la certificación PMP, incluso si no está planeando/listo para realizar el examen. Para la presentación, deberá tener registros de cada proyecto en el que trabajó, con información de contacto y la cantidad de horas que trabajó en cada dominio. Es mucho más fácil crear estos datos mientras lo hace.
  6. Únase a un grupo de redes PM. Al igual que el mentor, esta es una arena donde puede hacer preguntas. Además, dependiendo de tu personalidad, puedes ser un poco introvertido o tímido. La creación de redes es una gran área de práctica.
Conseguir un mentor es crucial. Pero asegúrese de aprender sus técnicas , mientras desarrolla su propio estilo . (No querrás estar imitando a alguien todo el día. Sé tú mismo).
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