Actualmente estoy leyendo sobre gestión de proyectos y, por lo tanto, el marco Step-Wise , y me preguntaba: ¿Se puede usar Scrum en combinación con la planificación de proyectos Step-Wise?
Sé que generalmente seleccionaría un ciclo de vida de desarrollo de software, como el modelo iterativo o el modelo en espiral. Pero, ¿se puede usar Scrum aunque sea un marco?
¿No se podrían usar las Actividades producidas por el paso 4 de Step-Wise en el Product Backlog?
Pregunta complementaria ¿Qué métodos de planificación de proyectos serían mejores para Scrum?
Step Wise (Hughes, Cotterell), al igual que marcos similares como PRINCE2, es principalmente una descripción de las actividades de planificación y gestión y tiene relativamente poco que decir sobre los métodos de entrega. La quinta edición del libro de Hughes y Cotterell analiza XP y otros métodos ágiles, pero aparentemente sin considerar mucho cómo la planificación del juego, por ejemplo, encaja con sus ideas de Step Wise.
Scrum se centra mucho en los métodos para el trabajo en equipo y la entrega. Un conflicto aparente es que Step Wise pone la planificación y la estimación del producto antes que la asignación de recursos, mientras que Scrum favorece la asignación de equipos primero y deja que los equipos sean dueños de la planificación y la estimación. Generalmente, con Scrum no se necesitan marcos especiales porque los equipos son pequeños, los sprints son cortos y, por lo tanto, la planificación se simplifica.
HeeysamH
Tomas Owens
nvogel