Trabajo en una pequeña empresa (alrededor de 30 trabajadores a tiempo completo), y mi departamento actualmente funciona con un equipo mínimo de solo 7 cuerpos. Sinceramente, no podemos arreglárnoslas con menos de estos números.
Hay algunos de mis compañeros de trabajo que actualmente están en conversaciones con otras empresas y me temo que si ambos notifican su aviso de 2 semanas a la vez, la gerencia se apresurará a reemplazarlos y la capacitación no se realizará en ningún lugar cerca de donde necesitamos. ser
¿Debería informar a la gerencia que algunas personas podrían estar en camino a otras empresas y comenzar a revisar los currículos ahora para posibles nuevas contrataciones?
No digo esto por lealtad a la empresa, sino por autoconservación. La última vez que nuestro departamento tuvo una escasez de personal como esta y nuestra producción disminuyó, los altos mandos pensaron que era un problema con el personal actual y dejaron ir a la mayoría de los trabajadores y trajeron un equipo completamente nuevo (incluido yo mismo).
Mejor no involucrarse en contar cuentos sobre compañeros de trabajo.
En primer lugar, ni siquiera lo sabe y es posible que no suceda; en segundo lugar, es solo su preocupación en términos de su propia seguridad laboral. En cuyo caso, si crees que es tan malo, ya deberías estar buscando trabajo.
No veo nada positivo en involucrarse. Si la gerencia aún no ve las señales, lo más probable es que no hagan nada a tiempo y, de manera realista, es muy poco lo que pueden hacer de todos modos. Entonces, potencialmente aliena a sus colegas sin obtener ganancias personales.
P.ej,. si yo fuera tu compañero de trabajo y te dijera que quería irme, puede que solo esté despotricando, o puede que hable en serio. Sin embargo, si luego llevara esa información a la gerencia, de cualquier manera podría crearme problemas, y nunca lo olvidaría por eso.
NO es tu empresa, cuídate primero.
Si la gerencia es tan estúpida, no puede darse el lujo de decirles nada en absoluto.
Una dirección que confunda los problemas de falta de personal con problemas de productividad es ciertamente incapaz de distinguir entre las malas noticias y el portador de las malas noticias.
Si acude a la gerencia e informa que varios de sus compañeros de trabajo no están contentos y se están preparando para irse, la gerencia probablemente logrará concluir que usted es la causa de todo este problema y lo despedirá en el acto. Después de todo, en lo que se refiere a la gestión, no había ningún problema hasta que lo mencionaste. Por lo tanto, debe ser el portavoz elegido de los amotinados o algún tipo de agitador rosa.
Estas personas no están preparadas para creer que usted quisiera hacer algo para ayudarlos o ayudar a la empresa. Filtrarán sus palabras a través de su propia percepción, que es que cuando suceden cosas malas, debe ser culpa de algunos empleados. Evidentemente sólo tienen una respuesta a eso.
Si intenta alertar a la gerencia sobre las salidas inminentes, será despedido como alborotador. Si no dice nada, su departamento se quedará sin personal y será despedido por falta de productividad. La decisión a la que te enfrentas no es si buscar un nuevo trabajo, sino cuándo.
Tus compañeros de trabajo tienen razón. Sal ahora.
¡Ocupate de tus asuntos!
Lo último que necesita la gerencia es que corras en su dirección siendo un chismoso. Piénsalo bien. Si señala con el dedo a sus compañeros de trabajo, (a) se alienarán, (b) es probable que nieguen haber buscado en otra parte, lo que lo hará parecer un verdadero idiota, y (c) si se corre la voz de que usted Eres el soplón de la oficina, ni tus compañeros NI los gerentes confiarán en ti.
Sus compañeros de trabajo tienen derecho a irse. Si alguien estaba haciendo algo ilegal en el lugar de trabajo, entonces SÍ, corre y cuéntaselo. Pero de lo contrario, las empresas pierden gente todos los días. Si alguien en la organización creyera que usted es responsable de lidiar con el desgaste, entonces sería gerente o trabajaría en recursos humanos. Como no lo ha indicado como tal, deje las cosas en paz. Estás funcionando completamente con miedo y, al final del día, el liderazgo de la empresa hará lo que quiera.
Dejar. Ir. Concéntrese en lo que realmente puede controlar, lo que significa dejar de preocuparse por lo que el liderazgo PODRÍA hacer. Por tu propio bien, trabaja en un Plan B que PUEDES controlar. Tal vez lo necesites, y tal vez no.
Si bien las otras respuestas votadas son acertadas en la OMI en términos de que su administración es idiota y tiene que comenzar a buscar alternativas usted mismo, quiero abordar otro ángulo además de eso.
Si bien decirle a la gerencia que los trabajadores esenciales podrían estar buscando irse probablemente no terminará bien, podría abordar el problema de que está trabajando con un equipo mínimo y que si alguien se retirara por cualquier motivo, todos estarían en terrible problema
Dependerá de a quién le estés dando la información. Si su red profesional en su campo de trabajo es pequeña y hay muchas posibilidades de ver a estas personas en otro trabajo, si hace un cambio, no debería hacerlo. Porque muy pronto te encontrarás en una situación en la que estarás buscando otro trabajo en otro lugar y no querrás ver a estas personas cuyos planes, les revelaste con anticipación, en una entrevista. Si no, está bien informar a la gerencia con anticipación.
Por otro lado, si no puede avisar a la gerencia porque su red es pequeña en su campo de trabajo, también podría comenzar a buscar nuevos trabajos, si tiene miedo de una situación en la que perderá su trabajo porque otras personas izquierda.
grado
nelson
Stephan Branczyk
Alumno
mike harris