Me he estado desempeñando bien en mi puesto actual cerca de un año. Hay algunos puestos nuevos que mi empleador está buscando para llenar. Mi jefe sigue insinuándome sobre uno de estos puestos. Tiene sentido para mí aprovechar esta oportunidad, pero ¿por qué mi jefe no es directo ni se acerca a mí? La única razón por la que puedo pensar es que él puede pensar que aún no estoy lista. Cualquier pensamiento apreciado.
Si los está insinuando, puede esperar que los solicite, pero desea que la iniciativa venga de usted.
Hay muchas razones para hacerlo:
En general, puede valorar la iniciativa como una habilidad clave para el nuevo puesto.
Es posible que quiera que lo mantengan fuera de cualquier culpa si no está satisfecho con el nuevo puesto.
Tal vez él no sea el único que decida esto, por lo que podría causar una mejor impresión si envías tu solicitud y luego te recomienda.
Puede haber un procedimiento de promoción formal en el que tenga que aplicar usted mismo y su jefe no tenga voz en el asunto, esto es común en las grandes empresas.
Si él pensara que no estás listo, no insinuaría sobre ellos.
Lo mejor es preguntarle al jefe y mostrar algo de entusiasmo.
'El puesto suena muy bien jefe, ¿cuándo estará disponible? ¿Crees que vale la pena que lo solicite?' O algo por el estilo.
Las sugerencias no significan mucho y pueden malinterpretarse por completo, ahorra tiempo y todo lo demás simplemente siendo directo.
Si cree que es apropiado para el puesto, solicítelo, como cualquier otro candidato. Si su jefe no tiene el control total del proceso de contratación, es posible que no quiera aumentar sus esperanzas sugiriendo abiertamente que sería una buena opción.
Como anécdota sobre esto, el año pasado dos niveles gerenciales por encima de mí me dijeron que se estaba creando un rol pensando en mí. Vi el proceso de contratación como una formalidad. Durante el lapso entre la idea que me transmitieron y la función que se creó, hubo una reorganización de la gerencia, mi gerente dejó la organización y otros gerentes influyeron en la forma de esa función alejándola de mis calificaciones. Al final, no me eligieron para un papel que el jefe de mi jefe me dijo que se estaba creando para mí. Estaba aplastado. En ese momento comencé a solicitar otros trabajos varias veces por semana. Terminé en una situación en la que necesitaba volver a aprender el deseo de hacer mi trabajo o encontrar otra cosa, realmente no me importaba lo que sucediera primero.
Un buen gerente no debe generar falsas esperanzas porque eso puede dañar mucho más la motivación a largo plazo.
PoloHoleConjunto