Soy parte de un equipo pequeño: está el líder del equipo, yo y otras 2 personas. Aparte del líder del equipo, todos estamos en el mismo nivel y título de trabajo.
Siempre hemos trabajado muy bien juntos y nuestro equipo es constantemente elogiado por el trabajo que hacemos. Recientemente, debido a los elogios y la cantidad de trabajo que hacemos, el líder del equipo mencionó la expansión del equipo, la contratación de más personas en nuestro nivel y la creación de puestos de alto nivel.
El problema es que el líder del equipo sigue diciendo que cualquiera de nosotros podría ocupar los puestos principales y se niegan a decir cuántos puestos principales se crearán . Todos queremos un puesto de alto nivel, y la incertidumbre sobre cuántos puestos hay disponibles ha hecho que algunos de mis compañeros de equipo se vuelvan muy competitivos, tratando de quitarles trabajo a otras personas, hablando entre ellos en las reuniones para que puedan expresar su opinión antes que los demás. hacer el trabajo sin decírselo a nadie más con la esperanza de poder hacerlo antes que nadie, trabajar muchas más horas, etc., etc.
Realmente no soy muy fan de esta nueva dinámica, pero al jefe le gusta porque la gente está produciendo más trabajo. Intenté mencionarlo en una reunión de equipo antes, todos lo minimizan y dicen que me estoy imaginando cosas.
¿Hay una forma productiva de detener la competencia? Me gusta un poco la competencia tanto como a la siguiente persona, pero esto empieza a parecerme inútil y hace que no disfrute de mi trabajo. Siento que tengo que ser tan competitivo como todos los demás si quiero tener la oportunidad de conseguir el trabajo, pero realmente no quiero empezar a actuar así.
¿Hay una forma productiva de detener la competencia?
No se puede detener la competencia en sí. Pero puede detener su participación.
Si no es fanático de esta nueva dinámica, usted (y quizás otros) podrían retirarse de la competencia al declarar que no desea el ascenso a un puesto de alto nivel.
O simplemente puede dejar de competir (acumular trabajo, hablar por encima de los demás, trabajar más horas, etc.) y ver si lo ascienden de todos modos debido a su arduo trabajo y potencial.
Aparte de eso, es difícil ver cómo podría detener una competencia que no supervisa. Es su juego. Tienes la oportunidad de decidir si quieres jugar según sus reglas o no.
Desafortunadamente, las personas ruidosas y visibles a menudo obtienen las promociones.
No es necesario que seas uno, pero no esperes que la promoción caiga en tu regazo. Habiendo dicho eso, el líder del equipo ha creado una mala atmósfera para la coherencia del equipo al no ser más específico y mencionarlo en absoluto. Le sugiero que espere en silencio y vea qué sucede, cuando las personas no pueden ser específicas, a menudo se debe a que es más viento que sustancia y esto no es algo que debería provenir de un líder de equipo.
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