La razón por la que pregunto es porque mi supervisor de doctorado "reúne" (a falta de una palabra mejor) candidatos a doctorado. Tiene al menos 15 candidatos a doctorado. Ninguno de ellos está siendo contratado, excepto uno, como su secretario privado. Tampoco le importa alargar la duración del doctorado al no dar ningún aporte, pero insiste en que la investigación aún es "débil" (sin explicar cómo), y los dejaría ir solo después de que hayan pasado más de 5 años. Esto me hace preguntarme si el departamento recibe dinero por cada candidato a doctorado para financiar el departamento, por lo que el número de doctorandos y los años que pasan allí son esenciales. Estoy en Alemania. Creemos que la situación no es la ideal, pero tenemos miedo de llevar este asunto a un nivel más alto, ya que no sabemos si esto podría resultar contraproducente. ¿Hay algo que hacer para salir de esa situación?
Esto me hace preguntarme si el departamento recibe dinero por cada candidato a doctorado para financiar el departamento, de modo que el número de candidatos a doctorado y los años que pasan allí son esenciales.
(Contexto: estoy familiarizado y tengo experiencia de primera mano con el sistema alemán). No hay un flujo directo de dinero para cada candidato a doctorado. Sin embargo, la cantidad de estudiantes de doctorado graduados se considera una métrica de desempeño tanto para los departamentos como para los profesores, y los profesores pueden recibir una cierta bonificación salarial por obtener buenos puntajes en esa métrica.
Una razón racional para mantener a los candidatos más tiempo del necesario podría ser que ella quiere sacarles más trabajo, incluidos los papeles. También puede haber otras razones no racionales.
¿Hay algo que hacer para salir de esa situación?
Alejarse. El asesor parece tener poco que ofrecer excepto la zanahoria pendiente de un eventual doctorado; sin embargo, para una persona que valora su tiempo como un activo que podría usarse para otras cosas, probablemente no valga la pena.
No hay nada de malo en hacer la pregunta de manera neutral a la administración o al representante de los estudiantes.
No estoy seguro de Alemania, pero en Francia, por ejemplo, que los estudiantes de doctorado se gradúen a tiempo (3 años) se considera un indicador positivo para el departamento/universidad, y es complicado que los estudiantes reciban financiación más allá de eso, lo cual tiene su propio inconvenientes Se puede encontrar alguna información en los informes de HCERES, por ejemplo, p7 de https://www.hceres.fr/sites/default/files/media/downloads/e2020-ev-0772710c-def-ped200021039-rd.pdf .
Esto es algo que sucede en todas partes, y la medida de esto depende va más allá del modelo de financiación a las diferencias culturales entre disciplinas y el estilo personal del supervisor. Obtener puntos de datos adicionales: ¿es una característica genérica en otros grupos a su alrededor o es algo específico de este supervisor? - es importante.
Más allá de las métricas valiosas para el supervisor mencionadas en otra publicación, los buenos estudiantes deberían poder terminar temprano y, si tienen una relación constructiva con su supervisor, es probable que continúen trabajando con el supervisor (al menos a corto plazo) para terminar los trabajos. . Como resultado, mi experiencia es que rara vez es señal de un grupo saludable cuando los estudiantes se exceden rutinariamente en sus estudios.
Trabajo en una universidad alemana y les aseguro que los profesores no reciben dinero por cada candidato a doctorado. Y para ser honesto, nunca he oído hablar de un profesor que tenga 14 estudiantes de doctorado haciendo trabajo no remunerado para ellos. Donde trabajo, un profesor generalmente obtiene el dinero para uno o dos investigadores jóvenes, ya sea un estudiante de doctorado o un posdoctorado, o ambos. (Es por eso que ella puede pagarle a uno de ustedes). Si quieren tener más, ellos mismos tienen que solicitar proyectos financiados por terceros, por ejemplo, de Deutsche Forschungsgemeinschaft.
Como la competencia es muy alta aquí, obtener un proyecto financiado por un tercero siempre es un éxito, por lo que los profesores que tienen muchos estudiantes de doctorado se consideran exitosos.
Creo que tu profesora hace esto para impulsar su propia carrera. Si tiene muchos candidatos a doctorado, puede publicar mucho con su nombre sin tener que hacer demasiado por sí misma y, al mismo tiempo, al menos finge tener éxito en la obtención de fondos. Es por eso que ella no quiere dejarte ir.
Si yo fuera tú, dejaría a este profesor lo antes posible.
Aunque no estoy familiarizado con el sistema alemán, supongo que este es el mismo que el de otros países. Por lo general, ni los departamentos ni los profesores reciben dinero directo por el tiempo que dura el doctorado. hay candidatos. (Aunque según la regla de algunas universidades, los candidatos son penalizados después de pasar un cierto tiempo, este dinero generalmente no se paga a los departamentos, se paga principalmente como ingresos privados de la universidad).
De todos modos, Ph.D. los candidatos pueden tener diferentes beneficios indirectos: si escriben más artículos o reciben más subvenciones de investigación de organizaciones, es beneficioso; además, podrán asistir a los profesores para ayudar a otros estudiantes; su educación más larga puede mostrar a los colegas de los profesores su seriedad y trabajo duro.
Otra razón importante puede ser el puntaje que reciben los profesores después de educar cada doctorado. candidato. Es posible que desee guardar este puntaje de trabajo para el próximo año.
O algunos profesores simplemente pasan el tiempo para jubilarse. No les gusta tener más estudiantes y no les gusta dedicar más tiempo a su trabajo. Si sus alumnos mayores se educaron, es posible que tengan que luchar con un nuevo alumno.
Konrad Rodolfo
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