¿Por qué el Director de Vuelo de la NASA dice: "Cierren las puertas", cuando se da cuenta de que el transbordador espacial Columbia había sufrido un desastre en 2003?
¿Quiere decir cerrar las puertas del transbordador espacial que se está cayendo, o quiere decir cerrar las puertas del edificio de la NASA, para comenzar una investigación interna, y nadie puede salir, como una cuestión de política?
Como referencia, sucede alrededor de las 3:14 en este video de YouTube:
De hecho, esto es parte del procedimiento que se invoca cuando se ha producido una contingencia. Es parte del Procedimiento operativo estándar 2.8 - Plan de contingencia JSC, que se puede encontrar en el Manual de operaciones de control de vuelo del transbordador ( enlace a pdf de 538 páginas - referenciado aquí ) en la página 2.8-1. Proporciona los pasos a seguir para proteger todos los datos para futuras investigaciones (¡incluida cualquier basura!).
No dice literalmente cerrar las puertas con llave, pero el punto 11 en la lista de verificación (Tabla 2.8-2) dice:
Garantizar la seguridad del área: El personal que ocupa los puestos de MCC enumerados en la tabla 2.8-3 asumirá la responsabilidad de la seguridad del área.
Lo que puede interpretarse como "cerrar las puertas".
¿Se refiere a cerrar con llave las puertas del edificio de la NASA, para comenzar una investigación interna, y nadie puede salir, como cuestión de política?
Si esto. Es parte de un procedimiento estándar para garantizar que se conserven las pruebas para la investigación. Es para evitar que la gente entre y salga.
Si bien esto es mucho más detallado que el fragmento de la BBC, contiene la superposición de audio y es el mismo video que tiene el clip de la BBC, pero contiene el ciclo completo del evento. "Cierra las puertas" sucede alrededor de las 12:24
Partes clave del audio completo (el tiempo en el video primero)
13:41 - De acuerdo, todos los controladores de vuelo en el bucle [Director] de vuelo, debemos iniciar el procedimiento del plan de contingencia FCOH [Manual de operaciones de control de vuelo], lista de verificación FCOH, página 2.8-5.
Del enlace en la respuesta de Ludo vemos que 2.8-5 es
Notificar (o verificar la notificación de) MCC y otras áreas de soporte de JSC.
15:10 - Bien, todos los controladores, en la página 9 del procedimiento FCOH, deben asegurarse de realizar las acciones requeridas en el Paso 20. Eso es para los registros de su estación de trabajo, las impresiones de pantalla: hay una lista completa de elementos de recopilación de datos tenemos que asegurarnos de iniciar sesión
Y el paso 20 es
- Recopile lo siguiente, según corresponda, para su posterior entrega o posible uso por parte de la Junta de Investigación.
16:04 - Amigos, escuchen el bucle de vuelo: no hay llamadas telefónicas fuera del sitio, fuera de esta sala, nuestras discusiones son en estos bucles; sólo los bucles DVIS grabados. Sin llamadas telefónicas, sin transmisiones en ningún lugar hacia adentro o hacia afuera.
Este es el propósito de "cerrar las puertas". El hecho de que tengamos este video de Houston y lo que sucedió en su totalidad es una preservación crítica de la evidencia. Tomarse el tiempo para hablar fuera del sitio, incluso para asuntos oficiales, podría haber significado la pérdida de datos vitales (como procesos de pensamiento y toma de decisiones).
Porque el Manual se lo dijo fue seguramente la causa inmediata por la que dijo la frase, y la preservación de la evidencia es sin duda una buena razón por la que el manual dice que lo haga, pero, tanto como una película y se puede confiar en mi memoria, en The Right Stuff, durante Mercury, los altos mandos anularon al Director de Vuelo en una llamada importante durante una anomalía. Creo que la razón histórica y última por la que cierran las puertas es para garantizar que el personal de control de la misión pueda hacer su trabajo centrado en la misión y en la vida de los astronautas, y no ser interferido por personas que buscan un resultado político o de relaciones públicas en particular.
Jörg W. Mittag
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Michael Seifert
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Seth R.
Jörg W. Mittag
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