¿Cuáles son los 'fideicomisos de hongos' a los que se hace referencia en la "Segunda Guerra Mundial" de Churchill?

El hongo se usa aquí como una metáfora/analogía para aparecer repentinamente, crecer rápidamente a tamaños inmensos, aparentemente de la nada, pero tampoco es un productor, de biomasa nueva /primaria, sino un destructor, descomponedor o consumidor, no de un sólido. base, no estable en sí mismo, propenso a desaparecer tan rápido como aparecían.

Esto, por supuesto, solo entiende el hongo como el cuerpo fructífero aislado del hongo 'real', mientras que al mismo tiempo refleja la distinción 'popular entre los nazis' en el vocabulario entre 'capital productivo y codicioso' ('schaffendes und raffendes' ) .

Por lo tanto, no se trata realmente de "activos industriales", sino de productos financieros, que la mayor parte del tiempo ya no estaban conectados de manera significativa a la base industrial de la economía.

Un ejemplo de uso contemporáneo sería:

Al analizar el banco y el fideicomiso de inversión tal como existen hoy en este país, estamos tratando con dos tipos completamente distintos de organización financiera: uno que posee tradiciones antiguas y honorables basadas en siglos de experiencia y práctica; el otro nuevo, un hongo que, sin embargo, ha alcanzado proporciones tales en el breve período de su existencia que no puede ser ignorado como un factor importante en la historia financiera actual. Su historia, aunque breve, ha sido dramática. En nombre del fondo de inversión, enormes sumas, estimadas de diversas formas, pero que alcanzaban los miles de millones, fueron conjuradas como por arte de magia y puestas bajo el control de pequeños grupos de hombres, algunos de ellos experimentados y cautelosos, otros menos.

Todo tipo de estructuras financieras, algunas simples, algunas complejas, algunas sólidas y otras no sólidas, recibieron este gran flujo de dólares. No es de extrañar, entonces, que no todos los fondos de inversión estuvieran igualmente bien preparados para el repentino cambio de escenario que se produjo con la rápida caída sin precedentes de los precios de las acciones entre septiembre y los primeros días de noviembre de 1929.

- Edgar Lawrence Smith: "El banco y el fideicomiso de inversión", Actas de la Academia de Ciencias Políticas, vol. 13, núm. 4, Negocios, especulación y dinero, 1930, págs. 35–41. jstor

Similarmente:

Sin embargo, antes de 1900, los inversionistas británicos habían dado el primer paso hacia un pensamiento claro en estos asuntos y distinguían entre las sociedades de inversión en el sentido más estricto y las sociedades financieras, de cartera y de desarrollo con objetivos mucho más ambiciosos. Esta aclaración de los términos fue en parte el resultado de las aleccionadoras experiencias de 1890-1895, luego del crecimiento vertiginoso de tal variedad de empresas financieras durante los cinco años anteriores. Estableció firmemente en la mente del público que los fondos de inversión deberían apuntar simplemente a la seguridad que surge de una selección cuidadosa, una distribución amplia y una supervisión continua; y los rendimientos que se obtendrían de valores extranjeros comprados en parte con capital de bajo costo.

[…]

Existió un período comparable en Gran Bretaña desde 1890 hasta 1896, cuando las sociedades de inversión británicas fueron sometidas a su "prueba de fuego". En los últimos años de la década de 1980, un período de crecimiento vertiginoso, surgieron muchos abusos, como compras descuidadas, transacciones comerciales especulativas, la pirámide de valores en papel a través de empresas interrelacionadas, políticas de dividendos poco sólidas y ganancias excesivas de los organizadores. La Baring Crisis puso fin a estas tácticas y los años siguientes terminaron en "separar las ovejas de las cabras". Sobre una base tan sólida se ha llevado a cabo el negocio de fondos de inversión de Gran Bretaña desde 1900 que ni la guerra tardía ni la actual condición perturbada de los mercados mundiales de productos y valores han podido frenar el crecimiento constante de la confianza pública.

— Leland Rex Robinson: "Fideicomisos de inversión", The Journal of Business of the University of Chicago, julio de 1930, vol. 3, núm. 3 (julio de 1930), págs. 279–316. jstor

Y aún en análisis posteriores:

El elemento clave en el plan de reparaciones estadounidense fue la flexibilidad. Los acreedores de Alemania podrían recibir reparaciones de varias maneras o permitirles permanecer dentro de Alemania. El plan, tal como lo concibió Young, no requería una intervención o préstamos estadounidenses continuos. Sin embargo, lo que Young y sus asociados no percibieron fue que el compromiso inicial limitado de su país de inaugurar el plan de reparaciones se convertiría rápida e incontrolablemente en una obligación masiva y continua de mantener el sistema en funcionamiento.

[…]

Para alentar a los estadounidenses a comprar bonos extranjeros de alto interés y combatir la creciente recesión interna, el gobernador Strong redujo la tasa de descuento del New York Reserve Bank del 4,5% al ​​3%, la tasa más baja del mundo. El experto en reparaciones Roland Boyden todavía temía que "el inversionista estadounidense no esté ansioso por los préstamos alemanes". A menos que los alemanes aceptaran el Plan "de todo corazón", advirtió Fred I. Kent, vicepresidente de Bankers Trust, "será tremendamente difícil, si no imposible, colocar un gran préstamo alemán en los Estados Unidos".

El "boom" del Plan por parte del Gobierno se hizo eco de la campaña de empresarios como el vicepresidente de Bankers Trust, Fred I. Kent, quien ayudó a reunir el apoyo de la Cámara de Comercio Internacional y del Convento Nacional de Comercio Exterior.

— Frank Costigliola: "Estados Unidos y la reconstrucción de Alemania en la década de 1920", The Business History Review, invierno de 1976, vol. 50, núm. 4 (invierno de 1976), págs. 477–502. jstor

La traducción alemana de las memorias de Churchill traduce el pasaje crítico como:

Die Ersparnisse des Mittelstandes wurden vernichtet, und dadurch bildete sich eine natürliche Gefolgschaft für das Banner des Nationalsozialismus. Der ganze Aufbau der deutschen Industrie geriet durch das pilzartige Wuchern von Trusts in Unordnung. Das Betriebskapital des Landes ging verloren.

— Winston Churchill: "Der Zweite Weltkrieg. Mit einem Epilog über die Nachkriegsjahre", Scherz Verlag: Bern, München, Wien, 1985 (1948).

Lo que aparentemente 'aclara':

Toda la estructura de la industria alemana se vio desorganizada por la proliferación de los trusts, semejante a un hongo.

Alternativamente, una interpretación aparentemente 'izquierdista' ve la construcción de cárteles, combinaciones, conglomerados y, de hecho, consorcios industriales como una forma de monopolizar la economía y, por lo tanto, sacudir los cimientos de la competencia, la innovación y el progreso. Un eslogan alemán de la época muy utilizado para describir este proceso era Vertrustung (~'en-trustification') ( Ejemplo de los Archivos oficiales de la cancillería del Reich , ejemplo de Hitler criticando esta tendencia durante sus discursos en la corte del Beerhall Putsch ).

Si bien este punto de vista aparentemente ignora los aspectos puramente financieros en los años problemáticos de la crisis, destaca las luchas por el poder económico que esclerotizaron el sistema político de Weimar en campamentos amurallados.

Mit Recht klagt die Denkschrift über die hypertrophische politische Machtstellung, die sich die Wirtschaft in ihrer Kartellierung und Vertrustung erobert habe. Wenn es aber die Aufgabe ist, die Macht der wirtschaftlichen Organisationen zu brechen, die heute dem Reiche ihren Willen aufzwingen, so dürfte der Vorschlag, „an die Stelle des einen politischen Zentrums, nach dem sich die Wirtschaft jetzt orientiert und das von ihr beherrscht wird wieder eine Mehrheit von Zentren treten zu lassen", ein Rezept von fragwürdiger Heilwirkung enthalten.

(El memorándum se queja con razón de la hipertrófica posición política de poder que la economía ha conquistado en su cartelización y enmarañamiento. Pero si la tarea es quebrantar el poder de las organizaciones económicas que hoy imponen su voluntad al Reich, la propuesta de "dejar una mayoría de centros vuelve a ocupar el lugar del único centro político hacia el que ahora se orienta la economía y que está dominado por ella” podría contener una receta de dudoso efecto curativo.)

— Heinrich Triepel: "Der Föderalismus und die Revision der Weimarer Reichsverfassung", Zeitschrift für Politik , 1925, vol. 14 (1925), págs. 193–230 jstor

Este análisis de la crisis en el año 1925 es, por supuesto, caricaturizado por la fundación en el mundo real del fideicomiso quizás más conocido: el infame IG Farben . También conocido no solo por el poder de monopolio sino también por la "financiación creativa".

Cabe señalar que el gobierno de Stresemann se autodecretó en 1923 para concentrar una gama de negocios en dichos fideicomisos:

El 2 de noviembre de 1923, el gobierno de Stresemann emitió el primer Decreto sobre cárteles, que pretendía contrarrestar los excesos del sistema de cárteles, pero que en general no estaba dirigido contra la cartelización. Se creó un tribunal estatal de cárteles que era responsable de todos los procedimientos de arbitraje y disputas relacionadas con la coerción interna y externa de los cárteles. Las juntas privadas de arbitraje, que seguían siendo posibles, solo estaban permitidas como órgano de conciliación para arreglos extrajudiciales. Antes y en parte también después del Decreto del Cártel, el gobierno compulsó o cotizó obligatoriamente no solo la producción de potasa, sino también la producción de carbón y nitrógeno, las industrias de bebidas espirituosas, pedernal y cigarrillos, así como algunas ramas menos importantes, las exportaciones de turba y la levadura y los vegetales secos. industria, y entre 1919 y 1929 también ventas de cervecería.

[…]

Entre la década anterior a la Primera Guerra Mundial y la década de 1930, el grado de cartelización, es decir, la proporción de bienes cartelizados en la producción total, aumentó de alrededor del 25 % a alrededor del 50 %.

[…]

A principios de la década de 1930, incluso los propagandistas del movimiento de los cárteles dudaban de que el "equilibrio macroeconómico" de la cartelización fuera positivo.

— HG Schröter: "Kartellierung und Dekartellierung 1890–1990", VSWG: Vierteljahrschrift für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte, 81. Bd., H. 4, 1994, págs. 457–493. jstor

Estos fideicomisos se encontraron principalmente en Alemania, donde se desarrollaron aún más bajo el nacionalsocialismo, pero eran una idea popular en toda Europa. Solo Estados Unidos y algunos países de ideas similares rechazaron la idea casi por completo en ese momento.

Si bien no solo los crímenes cometidos durante la guerra siguiente llevaron a la política estadounidense y a Churchill a condenar estos 'fideicomisos' en general:

12. En la fecha más temprana posible, la economía alemana se descentralizará con el fin de eliminar la actual concentración excesiva de poder económico, ejemplificada en particular por cárteles, sindicatos, fideicomisos y otros arreglos monopólicos.

— "La declaración de los 'Tres Grandes'", Conferencia de Berlín (Potsdam), 17 de julio-2 de agosto de 1945 (a) Protocolo de Actas, 2 de agosto de 1945