Mi situación es bastante similar a esta pregunta: Cómo negociar horarios de trabajo flexibles
Para ayudarme a "construir mi caso", quería saber cuáles son las ventajas para el empleador de permitir que sus empleados tengan horarios flexibles (con horas centrales).
Aquí hay algunos ejemplos que ya encontré:
Otra información de contexto: pequeña empresa de software de unos 15 empleados ubicada en Francia
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Trabajo a tiempo completo en el sitio
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Gracias a todos, trataré de actualizar mi solicitud si está interesado.
¿Cuáles son las ventajas para el empleador de establecer horarios flexibles?
Yo las etiquetaría como ventajas "potenciales":
Si se trata de un negocio de 9 a 5, es posible que nunca haya una ventaja para el empleador.
Las solicitudes fuera del horario de atención pueden ser atendidas:
Las negociaciones suelen implicar un toma y daca. Al darle este beneficio, el empleador puede estar en condiciones de pedirle algo extra. La clave sería identificar qué es importante para su empleador en esta área y hacer una oferta.
La mayor ventaja de los horarios flexibles es mucha más motivación producida por la autonomía :
Las situaciones que dan autonomía en lugar de quitarla también tienen un vínculo similar con la motivación. Los estudios que analizan la elección han encontrado que aumentar las opciones y elecciones de un participante aumenta su motivación intrínseca.
Si una empresa está buscando "vagos en los asientos", entonces no hay ninguna ventaja. Ignoremos ese caso.
Cuando una empresa contrata a un empleado, ese empleado trabajará para el empleador, y el empleador proporcionará el salario y posiblemente otros beneficios al empleado. Cuanto mayor sea el salario y otros beneficios, mayores serán las posibilidades de encontrar un empleado, y encontrar un mejor empleado, y mantenerlo.
El tiempo flexible no le cuesta al empleador o le cuesta poco dinero, pero puede ser un gran beneficio para el empleado. Y ese es el tipo de cosas que una empresa debería estar buscando: dar a los empleados beneficios distintos al salario, si cuestan menos que el salario.
Alguna otra respuesta habla de "extras ridículos como la comida". Si tiene el espacio, proporcionar comida gratis o barata a los empleados es extremadamente beneficioso para la empresa. Según mi experiencia, en todos los lugares donde sucedió esto, la gente lo contó como un salario (por lo que realmente obtiene mejores talentos y mantiene ese talento), mientras que le cuesta mucho menos a la empresa. Y lo que es más importante, las pausas para el almuerzo eran más cortas, la gente comía de manera saludable, lo cual es bueno para la empresa, y la gente a menudo discutía problemas laborales durante el almuerzo.
Estos pueden ayudarlo a presentar un caso:
Estudio: Efectos de trabajar desde casa . spoiler: la gente de la FMH tiende a ser más productiva.
Estudio: Los empleados con horarios de trabajo flexibles son más saludables . El enlace al PDF completo se puede encontrar en el párrafo final.
Estudio: cómo los horarios flexibles pueden mitigar la rotación de empleados .
Varios estudios de casos recopilados relacionados con horarios de trabajo flexibles .
Dentro de tres empresas que están innovando horarios flexibles .
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