Me gustaría saber cuál es la designación de trabajo adecuada para alguien que trabaja en una empresa nueva y supervisa el desarrollo de software allí.
Supongamos que las responsabilidades clave de esta persona son:
En la mayoría de las empresas emergentes, las jerarquías son bastante planas, por lo que la mayor parte del tiempo de trabajo se dedica a desarrollar los productos principales. Supongamos que esto se hace con ciencia de datos en este caso, es decir, desarrollando modelos predictivos, estadísticas, utilizando enfoques de aprendizaje automático e inteligencia artificial.
El desarrollo se realiza principalmente en Python, por lo tanto, supongo que incluso el desarrollador de Python encajaría. ¡¿Aunque esto podría ser demasiado implícito/vago para las responsabilidades reales al hablar con los inversores?!
Llamar a un empleado de este tipo director de tecnología (CTO) me parece autoritario, ya que una startup (pequeña) no se compara con el tamaño, las tareas, las responsabilidades o la jerarquía de una empresa bien establecida, donde cosas como CEO , CTO encajarían perfectamente. para el personal ejecutivo .
Sin embargo, Wikipedia dice que un "CTO es un puesto de nivel ejecutivo en una empresa u otra entidad cuya ocupación se centra en cuestiones científicas y tecnológicas dentro de una organización". , que se ajustaría a las responsabilidades mencionadas.
Por lo tanto, me gustaría saber cuál sería la designación de trabajo adecuada para dicho empleado.
¿Utilizaría una designación de trabajo específica para tarjetas de presentación, firmas de correo, contactos con otras empresas, etc.? ¿O cambiaría la designación de su trabajo para diferentes ocasiones? ¿Como CTO para inversionistas, jefe de desarrollo para tarjetas de presentación y simplemente científico de datos para el negocio diario?
Las respuestas deben incluir una explicación de por qué la designación del puesto propuesto es a la vez: no "arrogante" y apropiada para profesionales establecidos, es decir, lo suficientemente explícito para inversores o empresas más grandes en general.
La mayoría de las empresas emergentes llaman a esta persona CTO , especialmente si está asesorando a la Junta. Algunos trabajarán sin un CTO, en cuyo caso serán un Vicepresidente de Ingeniería y/o un Líder Técnico . La mayoría de los candidatos prefieren CTO, seguido de VP.
El título impulsará a los candidatos que vea. El desarrollador de Python obtendrá personas mucho menos ambiciosas que CTO .
El título de CTO de puesta en marcha se correspondería con una gran empresa en función del alcance del control. Digamos que la puesta en marcha es comprada por una gran empresa. Si la persona es el único desarrollador o uno de unos pocos, será desarrollador o desarrollador principal. Si la persona supervisa algunos departamentos de desarrolladores, será algo así como un director.
El título CTO designa un cierto nivel de autoridad para tomar decisiones para su empresa.
Es por eso que necesitaría usar ese título (o un título similar en autoridad) para sus tarjetas de presentación y su firma de correo electrónico (incluso si decide presentarse como algo más mientras entrega esa tarjeta de presentación de CTO).
No importa si lo degradan a Tech Lead oa otra cosa, una vez que la empresa comienza a crecer. El propósito de su título actual es asegurarse de que cuando las personas quieran hablar con alguien con autoridad en su empresa, ya sea para negociar un contrato de arrendamiento, ordenar algunos servidores o contratar desarrolladores, sepan que están hablando con alguien que realmente puede tomar ese tipo de decisiones.
Echa un vistazo a los bancos. En la industria bancaria, no es casualidad que prácticamente todos los gerentes de sucursal tengan el título de Vicepresidente. Esto se debe a que los clientes son inherentemente conscientes de que no todos los empleados de un banco tienen el mismo tipo de poder de decisión, por lo que los clientes serios intentarán buscar al empleado del banco con el título más alto que puedan encontrar para iniciar una relación bancaria con él. .
CTO es una posición de nivel empresarial. Si bien el puesto se enfoca en el lado de la tecnología, este puesto es uno que eventualmente se alejará del desarrollo diario para enfocarse en asociaciones y acuerdos. A menos que esa sea la posición que te ves haciendo en 2 a 5 años, entonces probablemente no quieras tomar ese título. A medida que su empresa crezca, el CTO será menos un gerente y más un tomador de decisiones y un vendedor. Cuando la empresa crece hasta el punto en que necesita un CTO si esa persona no va a ser usted, entonces lo degradan de manera efectiva o, como sucede a menudo, lo liberan de la empresa por completo. A menudo es muy difícil trabajar con la persona que te quitó el título.
Si considera que su función es básicamente la misma, simplemente ganando un equipo más grande a medida que la empresa crece, entonces probablemente buscaría un título como Gerente de desarrollo o Director de desarrollo. Estos puestos seguirán teniendo un papel activo en la gestión de los desarrolladores y la gestión del proceso.
Stephan Branczyk
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