¿Cuál es la diferencia entre facilitar una retrospectiva y dirigir una?

Me pidieron que facilitara una retrospectiva, pero me dijeron específicamente que no dirigiera la retrospectiva.

¿Cuál es la diferencia entre dirigir una retrospectiva y facilitar una retrospectiva? ¿Alguien tiene algún consejo o enlace a artículos?

Respuestas (1)

Facilitar una reunión es muy diferente a dirigir una reunión. Uno se enfoca en liderar el contenido de la reunión mientras que el otro se enfoca en la estructura de la reunión... el facilitador es el último.

El facilitador administra el plan de la reunión, asegurando el flujo de la agenda, el cumplimiento de los objetivos de cada punto de la agenda, el tiempo, la participación, la resolución de conflictos, la interrupción de las conversaciones sobre temas, etc. presentes, hay escribanos presentes, hay comida, etc. Durante la reunión, el facilitador leerá la sala, asegurando la participación de todos, leyendo el lenguaje corporal e interviniendo cuando sea necesario.

Esta es una gran pregunta porque creo que la mayoría piensa que el líder también es el facilitador. No puede concentrarse en la estructura cuando también se enfoca en el contenido de la reunión... o al menos no puede hacerlo bien. Es muy sabio separar los roles, especialmente para reuniones difíciles y complejas.

Gracias. Es parte de un proceso de entrevista para un puesto de scrum master. Me han dado muy poco impulso, pero dijeron que debo facilitar, no liderar. ¿Significa esto que debo idear el plan y la estructura de la reunión o crees que me lo darán?
Supongo que tendrías que diseñar el tuyo propio. Pero no tendría forma de saberlo con seguridad.
Gran respuesta, David. Agregaré que en una retrospectiva, no debería haber un líder. Es un equipo de iguales.
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