Soy el SM de dos equipos de 9 con un total de 18 personas y 20 incluyendo SM y PO. La mitad del equipo está en alta mar, por lo que utilizamos conferencias web para nuestras reuniones.
Entonces mi pregunta es, ¿deberíamos realizar diferentes sesiones retrospectivas para los diferentes equipos o una grande? El grande es difícil porque mucha gente quiere hablar y no tenemos tiempo para hacerlo. (1 hora)
La retrospectiva es una reunión específica del equipo; y como resultado, debe tener dos retrospectivas separadas. Una explicación más detallada se puede encontrar aquí .
Por ejemplo, si al Equipo A le gusta un proceso y al Equipo B no le gusta un proceso, ese es un elemento que el Equipo B va a cambiar y mejorar y que al Equipo A no le importa.
Habiendo dicho eso, en mi experiencia, ha valido la pena tener una retrospectiva más grande con todo el equipo de desarrollo (o representantes de cada equipo) de vez en cuando. Hemos realizado retrospectivas de lanzamientos que permiten que los comentarios avancen en la cadena de planificación.
La retrospectiva de Scrum es solo para un equipo. Las razones de esto son:
También podría sugerir a los equipos que compartan los resultados de sus retrospectivas con otros equipos. Esto queda a discreción de los equipos, ya que pueden preferir mantenerlos en privado.
Si los equipos encuentran que obtienen mucho valor al revisar las retrospectivas de otros equipos, entonces también puede valer la pena sugerir que tengan una retrospectiva adicional para los equipos combinados. También puede sugerir que, para mantener el tamaño de la reunión bajo, solo asista un número limitado de cada equipo. Por ejemplo, podría hacer que asistan 3 o 4 miembros de cada equipo, rotando quién asiste en cada reunión.
Dices que la mitad del equipo está en alta mar. ¿Quiere decir la mitad de cada equipo, o hay un equipo en la ubicación principal y un equipo en el extranjero?
En ágil, puede hacer retrospectivas a nivel de equipo, y también con múltiples equipos o a nivel de proyecto o para un lanzamiento. Los últimos tipos de retrospectivas a veces se denominan retrospectivas de retrospectivas , similar a Scrum of Scrums.
Mi sugerencia sería hacer ambas cosas: retrospectivas en cada uno de los equipos por separado y retrospectivas conjuntas con todos que se centren en la colaboración remota. Estos podrían incluir cultura, comunicación, herramientas, etc., cualquier cosa que sea importante para que los dos sitios trabajen juntos de manera efectiva.
Ewan